很多时候，老板和财务人员之间的沟通不在一个频道上。老板会说，怎么也搞不懂，财务这帮家伙，除了报税到底还能有什么用处。财务人员的想法则是，老板每天问我要的这些数字都不是财务报表上的，到底在搞什么！企业打算上市，却发现审计人员根本没法进场，因为企业的财务完全脱离业务实质“自成一派”，没法审……凡此种种，给所有与财务相关的人士都带来了困扰。
财务到底是什么？到底怎样才能把财务弄好？在《财务也就那点事儿》一书中，作者王峰为财务定调：财务是为管理服务的，财务人员要学会用管理者的思维叙述财务。基于这一立场，作者立足报表线、经营线、流程线、预算线、税务线这五条线，把财务那点事儿写得很好玩，通俗、不枯燥，像看小说一样，让所有的管理者都能看懂，从此不再“晕财”。
正在为财务那点事儿头疼的IT创客、天使投资人，公司各大BOSS，财务“技工”们，都可以翻开这本书，肯定不会让您失望的。