傅海龙著的《精明老板这样看财务(全彩图解版)》从财务基础知识、财务报表、资产管理、财务预算、成本控制、投融资管理和财务风险控制七大方面,以言简意赅、通俗易懂的文字向广大企业老板一一介绍相关的企业财务管理工作,向广大的企业老板展示出必须掌握的关键财务知识以及注意事项,进而帮助企业老板快速地、高屋建瓴地掌管好企业的财务工作。
本书图文并茂,以全图解的形式站在企业老板的角度答疑解惑,娓娓道来,具备针对性、实行性、可操作性等特点,内容细致、深入浅出,对财务管理工作有重要的指导意义。
企业经营过程中充满了挑战与风险,如何做好资本运营,让投资事半功倍,是管理层研究不辍的命题。然而,令许多领导者头痛的往往是:企业规模扩大了,利润却减少了;销售额上去了,成本却明显增加了。应该如何节省成本,稳定获利?如何让企业资金周转自如,准确决策?
企业财务折射着企业的运营阴晴。管理者并不需要成为专业的财务人员,只需通过一些关键数字就可以轻松看透盈利状况和财务管理中隐藏的问题;而一些简单深入的分析手段,又可以帮助管理者快速分析管理成本、决策管理方向。《精明老板这样看财务(全彩图解版)》是作者傅海龙结合多年企业财务监管经验,为读者奉上一堂轻松有趣的财务管理课。
第一章 新技能GET:老板为什么要懂财务
第一节 弄懂一个概念:老板为什么要懂财务
第二节 看准各个目标:老板财务管理要达到的目标
第三节 你是老板,不是财务:老板管理财务的基本原则
第四节 老板管理财务都要分析哪些内容
第五节 你是老板你怕谁:老板经常遇到的财务难题
第二章 财务报表:看不懂报表,如何管财务
第一节 从报表看企业:数字背后的秘密
第二节 报表是怎样编制出来的
第三节 运用资产负债表分析企业财务状况
第四节 透过利润表看清企业的经营成果
第五节 分析现金流量表看企业是否有钱花
第六节 关注财务报表的附注
第七节 老板查看报表时的注意事项
第三章 资产管理:企业的家底到底有多大
第一节 企业到底有多大家底,老板要心里有数
第二节 老板都要对哪些重点资产进行管理
第三节 老板资产管理的关键流程
第四节 几个关键指标的分析
第四章 财务预算:三军未动,粮草先行
第一节 财务预算对企业管理的重要意义
第二节 老板为什么要关注财务预算
第三节 老板审核财务预算的四个关键内容
第四节 财务预算重点审批流程
第五节 财务预算分析表单
第五章 成本控制:砍掉成本,省下的都是利润
第一节 堵住成本黑洞:你省下的每一分钱都是利润
第二节 揪出内部大老鼠:控制隐性成本
第三节 成本控制都包括哪些内容
第四节 成本控制要遵循的流程
第五节 老板必须看懂的成本控制表单
第六节 钱不是越省越好:哪些钱老板一定不能省
第六章 投融资管理:没钱怎么办,有钱怎么花
第一节 让钱生钱:投资对企业的重要意义
第二节 项目投资管理
第三节 没钱才需要融资吗
第四节 融资决策管理
第五节 投融资管理的几个关键流程
第六节 投融资管理,老板必须学会分析表单
第七章 规避财务漏洞,控制财务风险
第一节 主要负责人监管财务
第二节 老板不懂票据管理
第三节 忽视预算,用款无序
第四节 管理者不懂成本控制
第五节 不懂现金流的价值
第六节 不懂控制企业库存
第七节 不懂查账,假账频发