丁栋虹编著的《创业管理(第2版)》是一部企业家视角下的充满深刻感悟和独到见解的创业管理教程。本书是“创业管理”、“创业学”等课程的核心教程，是“管理学”、“管理咨询”、“公司治理”、“领导科学”等课程的辅助教程，是企业家不可或缺的重要读本。对从事创业教育、研究、管理的相关读者（教师、学者、学生、公务员等）的学习与研究，《创业管理(第2版)》亦具有重要的参考价值。

创业是当代国际经济发展的主题，中国的创业尤其具有紧迫性及巨大价值。丁栋虹编著的《创业管理(第2版)》是一部企业家视角下的充满深刻感悟和独到见解的创业管理教程。新版在篇章结构上作了重大调整，在内容上几乎全部更新。全书共分三篇：创意开发篇涉及创业团队、商业思维、商业模式、商业计划和企业注册；管理控制篇涉及人才机制、产品开发、创业营销、财务控制和风险投资；领导激励篇涉及客户服务、技术创新、品牌经营、资本运作和创业文化，另加创业导论，贯穿创建、生存与成长的创业全程，建构了企业家视角下创业管理的完整科学体系。

《创业管理(第2版)》是“创业管理”、“创业学”等课程的核心教程，是“管理学”、“管理咨询”、“公司治理”、“领导科学”等课程的辅助教程，是企业家不可或缺的重要读本。对从事创业教育、研究、管理的相关读者（教师、学者、学生、公务员等）的学习与研究，《创业管理(第2版)》亦具有重要的参考价值。

第1章 创业导论

 创业特质

 创业管理

 创业教育

 创业学习

 本章概要

 思考练习

 延伸阅读

 参考文献

第一篇 创意开发

第2章 创业团队

 团队配置

 团队管理

 团队领导

 本章概要

 思考练习

 延伸阅读

 参考文献

第3章 商业思维

 机会思维

 资源思维

 价值思维

 本章概要

 思考练习

 延伸阅读

 参考文献

第4章 商业模式

 模式比较

 模式建构

 模式定位

 模式评价

 本章概要

 思考练习

 延伸阅读

 参考文献

第5章 商业计划

 内容结构

 技术方法

 创意评估

 本章概要

 思考练习

 延伸阅读

 参考文献

第6章 企业注册

 创业环境

 公司注册

 企业变更

 本章概要

 思考练习

 延伸阅读

 参考文献

第二篇 管理控制

第7章 人才机制

 甄别机制

 职业机制

 激励机制

 发展机制

 本章概要

 思考练习

 延伸阅读

 参考文献

第8章 产品开发

 需求分析

 质量控制

第三篇 领导激励