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书名 管理学原理与应用(高职高专经管类实践与应用型规划教材)
分类 经济金融-管理-管理学
作者 徐世江
出版社 清华大学出版社
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简介
编辑推荐

《管理学原理与应用》是一本主要针对高校经济和管理类专业学生开发的集理论介绍与职业技能培养双重目标于一体的实用性教材。本书主要以管理基本职能为线索,重点介绍了管理理论演进、计划与控制、组织、领导、控制、管理创新等实用性较强的理论知识和管理工作规律、方法与技巧,有利于学生把握管理工作的重点。本书由徐世江博士任主编,程云、张营、朱小华任副主编。

内容推荐

《管理学原理与应用》以管理工作的基本职能为线索,全面介绍了管理学经典理论和应用技巧,主要内容包括:管理概述、管理理论的形成与发展、计划与决策、组织、领导、控制、管理创新及综合实训。本书注重基本原理、职业能力和实用策略的科学融合,突出理论培养与技能培养的双重目标,力求在内容的实用性和形式的灵活性方面有所创新。

《管理学原理与应用》可作为高职高专院校经济和管理类专业的教学用书,也可作为从事相关工作的专业人士的参考用书。本书由徐世江博士任主编。

目录

第一章 管理概述

 第一节 管理行为

一、管理的含义

二、管理的性质

三、管理的特点

四、管理的职能

 第二节 管理者

一、管理者的分类

二、管理者的基本技能

 第三节 管理环境、管理原理与管理方法

一、管理环境

二、管理的基本原理

三、管理的基本方法

 案例分析

福特汽车公司的兴衰

本章小结

思考与练习题

实训项目

第二章 管理理论的形成与发展

 第一节 早期管理思想

一、早期的管理实践和管理思想

二、中世纪的管理思想

三、近代管理思想

 第二节 古典管理理论

一、泰罗的科学管理理论

二、法约尔的一般管理理论

三、韦伯的理想的行政组织体系理论

四、古典管理理论的系统化

 第三节 行为科学理论

一、霍桑试验

二、人际关系学说

三、行为科学理论

 第四节 现代管理理论

一、管理过程学派

二、经验主义学派

三、决策理论学派

四、社会系统学派

五、管理科学学派

六、权变理论学派

 案例分析

松下公司的“人情味”管理模式

本章小结

思考与练习题

实训项目

第三章 计划与决策

 第一节 计划

一、计划的含义与分类

二、计划工作的原理

三、制订计划的程序

四、计划工作的编制方法

 第二节 目标管理

一、目标的含义及特点

二、目标管理

 第三节 决策

一、决策的含义

二、决策的类型

三、决策的程序

四、决策的方法

 案例分析

案例3-1 兴旺家具公司五年目标

案例3-2 目标管理

本章小结

思考与练习题

实训项目

第四章 组织

 第一节 组织理论概述

一、组织的含义与特点

二、组织的作用和类型

三、组织工作与组织工作原则

 第二节 组织结构设计与运行

一、组织结构设计的影响因素

二、组织结构设计的内容

三、组织结构的常见形式

 第三节 人员配备

一、人员配备的作用、程序与原则

二、管理人员选聘

三、管理人员培训

四、管理人员考评

 第四节 组织文化

一、组织文化的含义和内容

二、组织文化的功能

三、组织文化塑造的原则与路径

 案例分析

宝洁校友会的背后

本章小结

思考与练习题

实训项目

第五章 领导

 第一节 领导概述

一、领导的概念

二、领导理论

三、领导工作基本原理

 第二节 激励

一、激励的含义与作用

二、激励理论

三、激励的原则

四、激励的方法

 第三节 沟通

一、沟通的概念及过程

二、沟通的类别

三、沟通网络

四、沟通障碍

五、有效沟通的要求

 案例分析

案例5-1 不同的管理风格

案例5-2 阿维安卡51航班的空难

案例5-3 小道消息

案例5-4 星巴克:“人和”成就企业

本章小结

思考与练习题

实训项目

第六章 控制

 第一节 控制理论概述

一、控制的含义和作用

二、控制的类型

三、控制的内容

四、控制工作的原理

 第二节 控制的过程与方法

一、控制的过程

二、控制的方法

 案例分析

案例6-1 某职业技术学院的教学过程控制

案例6-2 控制和控制过程

本章小结

思考与练习题

实训项目

第七章 管理创新

 第一节 管理创新概述

一、创新的含义

二、管理创新的含义

三、管理创新的主体

四、管理创新的依据

 第二节 管理创新的内容

一、管理理念的创新

二、目标创新

三、技术创新

四、制度创新

五、结构创新

六、环境创新

七、管理方式创新

 第三节 管理创新的过程和组织

一、管理创新的过程

二、管理创新的组织

 案例分析

案例7-1 IBM--领导体制创新

案例7-2 “末日管理”放飞“小天鹅”

本章小结

思考与练习题

实训项目

第八章 综合实训

 第一节 实训建议与实训流程

一、实训建议

二、实训流程

 第二节 实训项目

一、实训背景故事

二、实训项目

参考文献

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更新时间:2025/3/1 22:58:31