纪娇云主编的《管理学——理论与案例》运用理论与实践相结合的方法，汲取了古今中外的管理思想和管理理论的精华，同时吸收了管理学研究的最新成果，反映了管理学发展趋势。每一章开篇设计有本章要点、案例导读，并由案例导读引出本章管理理论；在每一章的结束，还设计有本章小结、案例导读分析、本章复习思考题及与本章内容相关的管理案例分析讨论等，使得学生可以更加深入地去思考与探索所学的管理理论与方法。

纪娇云主编的《管理学——理论与案例》为普通高等教育“十二五”规划教材。全书共七章，主要内容包括：管理概述、管理环境及组织文化、决策与计划、组织、领导、控制、管理理论的新发展等内容。本书在编写过程中，以管理的四大职能(计划、组织、领导、控制)为线索，系统地介绍了管理学的核心理论，并通过案例把管理理论与管理实践紧密结合起来。同时尽可能就当今社会管理实践中的热点问题及管理理论的最新发展给予更多的关注。

《管理学——理论与案例》可作为普通高等院校工商管理、商务管理、市场营销、财务会计、国际贸易等相关专业教材用书，也可作为远程、函授等成人教育或高职高专用书，还可作为从事企业管理工作的在职人员的参考用书。

前言

第一章 管理概述

 本章要点

 案例导读

 第一节 管理与管理的职能

 第二节 管理者的角色与技能

 第三节 管理理论的形成与发展

 第四节 管理道德与组织的社会责任

 本章小结

 案例导读分析

 思考题

 本章案例分析

第二章 管理环境及组织文化

 本章要点

 案例导读

 第一节 管理环境的含义

 第二节 组织的外部环境

 第三节 组织的内部环境

 第四节 组织文化

 本章小结

 案例导读分析

 思考题

 本章案例分析

第三章 决策与计划

 本章要点

 案例导读

 第一节 决策与决策类型

 第二节 决策过程与影响因素

 第三节 决策方法

 第四节 计划与计划的类型

 第五节 计划的过程与权变因素

 第六节 战略计划与战略管理

 第七节 计划的方法与组织实施

 本章小结

 案例导读分析

 思考题

 本章案例分析

第四章 组织

 本章要点

 案例导读

 第一节 组织的基础

 第二节 组织设计与组织结构

 第三节 人力资源管理

 第四节 组织变革

 第五节 学习型组织

 本章小结

 案例导读分析

 思考题

 本章案例分析

第五章 领导

 本章要点

 案例导读

 第一节 领导与领导者

 第二节 领导理论

 第三节 激励理论

 第四节 沟通

 本章小结

 案例导读分析

 思考题

 本章案例分析

第六章 控制

 本章要点

 案例导读

 第一节 控制工作概述

 第二节 控制的过程

 第三节 控制工作的方法和领域

 本章小结

 案例导读分析

 思考题

 本章案例分析

第七章 管理理论的新发展

 本章要点

 案例导读

 第一节 人本管理

 第二节 知识管理

 第三节 管理创新

 本章小结

 案例导读分析

 思考题

 本章案例分析

参考文献