PART 1 掌握经营的基础知识

 1.到底何为公司

 2.《公司法》的要点

 3.股份有限公司的基本特征

 4.股票上市的特征

 5.董事与执行经理的区别

 6.董事会的职能

 7.监事的工作

 8.公司税金包含哪些内容

 9.经营的基础

 10.经营理念与企业文化的关系

 11.日本公司的历史

 12.“日本式经营”

 13.企业管理

 14.经营学是怎样一门学问

 专栏 井深大与盛田昭夫

PART 2 使公司发展的计划和战略

 1.公司如何发展

 2.经营计划

 3.企业分析和环境分析的目的

 4.企业愿景

 5.长期经营计划

 6.中期经营计划

 7.短期经营计划

 8.经营战略为什么必不可少

 9.波士顿咨询公司的PPH

 10.麦肯锡的7S模型

 专栏 本田宗一郎和藤泽武夫

PART 3 组织与人各自的任务

 1.“组织”的任务

 2.组织结构有哪些形态

 3.产销、经管组织和矩阵组织的不同点

 4.项目管理

 5.母公司和子公司的关系

 6.持股公司的结构

 7.动力和激励

 8.成果主义将为公司带来怎样的变化

 9.目标管理制度

 10.企业年金会怎样变化

 专栏 松下幸之助

PART 4 产品的产销机制

 1.何为市场营销

 2.新商品是怎样被开发出来的

 3.生产管理有哪些手段

 4.怎样进行质量管理

 5.六西格玛

 6.TOC

 7.商品的价格是怎样决定的

 8.应该在什么样的市场上销售商品

 9.让商品怎样流通

 10.广告战略的关键

 11.CRM

 12.品牌战略

 专栏 亨利·福特

PART 5 经营和资金的关系

 1.公司的资金流动

 2.为什么要进行财务决算

 3.通过资产负债表能了解到什么信息

 4.通过损益表能了解到什么信息

 5.现金流量表

 6.经营分析中主要看些什么

 7.企业价值

 8.国际财务报告准则(IFRS)

 9.合并决算

 10.直接融资和间接融资的区别

 11.公司是怎样倒闭的

 专栏 比尔·盖茨

PART 6 经营的信息化该怎样发展

 1.信息化使经营发生了怎样的变化

 2.互联网会给经营带来怎样的影响

 3.计算机和生产的关系

 4.计算机与分销的关系

 5.计算机与销售的关系

 6.供应链管理

 7.长尾

 8.个人信息保护法和经营的关系

 9.互联网商务将何去何从

 专栏 谷歌

PART 7 今后的经营环境和新的经营手法

 1.经营的全球化为什么是必要的

 2.现金流管理

 3.H&A有哪些手法

 4.HBO

 5.行业重组是如何进行的

 6.三角并购

 7.环境经营

 8.CS经营为什么很重要

 9.合规性管理

 10.内部控制

 11.风险管理的方法

 12.企业经营与利益相关者之间的关系

 13.知识管理

 14.IR

 15.博弈论

 16.复杂性管理

 17.垃圾桶模型

现代经济社会中，公司成为最重要的经济组织单位。栗原昇编写的这本《图解经营结构》从最基础的知识开始，详细介绍公司的组成结构、发展规划的制定、组织与个人关系处理、公司运营，以及如何应对信息化等多方面知识，还介绍了许多先进的经营管理理念和经营方面的天才人物案例。

《图解经营结构》形式新颖、图表结合，致力于将经营之道简明易懂地加以解说，使我们在加深对日本公司经营现状了解的同时，也能更好地为我们所用。

本书适合商务人士、大中专院校学生及经济爱好者阅读。

终身雇佣制、论资排辈、企业内部工会这“三种神器”曾经是日本企业的经营特点，并在日本的经济高速发展期发挥了重要的作用。经济泡沫破灭后，企业经营困难，这“三种神器”是一直在坚持还是遭到废弃？现今日本企业中采用了许多西方先进的管理理念，这些理念又是如何与日本经营相结合的？日本企业经营一直以规范著称，如何借鉴先进理念理顺企业内部结构，规范经营管理，栗原昇编写的这本《图解经营结构》将是您一个入门的向导。