《市政工程项目经理一本通/项目经理一本通系列丛书》编著者秦礼光。

全书主要内容包括市政公用工程项目经理概述、市政公用工程项目‘招标投标管理、市政公用工程项目施工组织设计、市政公用工程项目进度管理、市政公用工程项目合同管理、市政公用工程项目质量管理、市政公用工程项目资源管理、市政公用工程项目成本管理、市政公用工程项目采购管理、市政公用工程项目安全与环境管理、市政公用工程项目竣工管理等。

《市政工程项目经理一本通/项目经理一本通系列丛书》编著者秦礼光。

《市政工程项目经理一本通/项目经理一本通系列丛书》根据《建设工程项目管理规范》，紧扣“一本通”的编写理念，以市政工程项目周期为主线，全面．兼统地介绍了市政工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括市政公用工程项目经理概述、市政公用工程项目‘招标投标管理、市政公用工程项目施工组织设计、市政公用工程项目进度管理、市政公用工程项目合同管理、市政公用工程项目质量管理、市政公用工程项目资源管理、市政公用工程项目成本管理、市政公用工程项目采购管理、市政公用工程项目安全与环境管理、市政公用工程项目竣工管理等。

本书内容丰富，资料翔实，可供市政工程项目经理使用，也可供市政工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。

第一章 市政公用工程项目经理概述

第一节 市政公用工程简介

 一、市政公用工程概念

 二、市政公用工程特点

 三、市政公用工程建设程序

 四、市政公用工程发展

第二节 市政公用工程项目经理

 一、项目经理概念

 二、项目经理的地位与作用

 三、项目经理的权利与职责

 四、项目经理的基本要求

 五、项目经理的选择与培养

 六、项目经理的执业证书

第三节 市政公用工程项目经理部

 一、项目经理部概念

 二、项目经理部作用

 三、项目经理部设置

 四、项目经理部职责与工作制度

 五、项目经理部运作

第四节 市政公用工程项目管理

 一、项目管理的概念

 二、项目管理的专业知识

 三、项目管理内容

 四、项目管理阶段与程序

 五、施工项目部管理运作体系

第二章 市政公用工程项目招标投标管理

第三章 市政公用工程项目施工组织设计

第四章 市政公用工程项目进度管理

第五章 市政公用工程项目合同管理

第六章 市政公用工程项目质量管理

第七章 市政公用工程项目资源管理

第八章 市政公用工程项目成本管理

第九章 市政公用工程项目采购管理

第十章 市政公用工程项目安全与环境管理

第十一章 市政公用工程项目竣工管理

参考文学