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书名 察言观色(开口说进心里去)/说话的艺术系列
分类 经济金融-管理-公共关系
作者 姚斌
出版社 海天出版社
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简介
编辑推荐

著名成功学导师戴尔·卡耐基:抓住人心的捷径,在于以对方最关心的问题为话题。

姚斌编著的《察言观色(开口说进心里去)》共分十章,从日常交流,到如何赞美、批评、求人、拒绝,乃至教子、销售、谈判,可谓面面俱到,将生活的每一个语言场景都鲜活地呈现在读者面前,深入分析谈话者的心理,希望能够给读者带来些许益处,让每个人都能学会从别人的心理出发,把话说好,把事办好,把人生之路走好。

内容推荐

《察言观色(开口说进心里去)》是“说话的艺术系列”之一,由姚斌编著。

《察言观色(开口说进心里去)》简介:

职场与生活中必备的讲话艺术读本。把话说好,把事办好,人生之路才能走好。

俗话说“出门看天色,进门看脸色”。一个人要想能够与他人顺利交谈,一定要学会察言观色,才能够知晓对方的心里究竟在想什么,再张口说话的时候也就有的放矢,能够说到点子上。

目录

前言/1

第1章

察言观态,才能知晓人心/1

听其言、观其态,才能明其心、说其语/2

看穿表面,知晓隐情好开口/5

相由心生,看他的手脸知他的心/7

眼为心门,抓住眼神说对话/10

用心听,从语言破译心灵密码/13

第2章

交流,要捕获人心/l7

抓住首因效应,让人对你过目不忘/18

投其所好,原来大家是知音/21

学会袒露自己,消除对方的戒备心/24

建议要柔和,因为没人爱听带刺的话/27

逢人减岁,任谁都会喜欢你/30

少说多听,让对方感受到你的尊重/33

常把“我们”挂嘴边,拉他进入大家庭/35

说话“留白”,让人回味无穷/39

客套话不宜多,否则会显得假惺惺/42

第3章

赞美,要满足人心/45

人人都需要赞美,赞美让生活更美丽/46

多谈对方的得意事,让对方更受用/48

间接赞美。让人欲罢不能/52

赞美不是吹捧,随意夸大最坏事/55

做个“内行人”,赞美细节更让人动心/57

在“骂声”中赞美,让赞美更加自然/60

掌握要点,让赞美直入人心/62

用请教来赞美,让对方觉得更得意/66,

第4章

批评,要顾及人心/69

批评要简洁,点到为止就够了/70

批评更要讲感情,让人知道你并无恶意/72

批评必须看场合,切勿伤了自尊心/75

硬话软说,给足对方面子/78

以迂为直,让对方自己品味/80

在赞美中批评,时间多久都享受/83

幽默批评法,轻轻松松达到目的/85

批评结束要肯定,给人自信好改正/88

第5章

教子,要深得人心/9l

一诺干金,让孩子从心底里服你/92

批评不过度,以免激起孩子的逆反心/94

先倾听后建议,让孩子感觉受到重视/97

多理解孩子的感受,成为朋友好谈心/99

凡事不比较,以免孩子变得消极/102

有事多商量,让孩子感到被尊重/104

遇事要鼓励,孩子都是在赞美中长大的/107

肢体语言,喂饱孩子饥饿的心灵/110

第6章

劝说,要贴紧人心/ll5

站在对方的立场,让对方觉得你和他是~体/116

巧妙设喻、委婉劝解,不让对方尴尬/119

不要“争论”要协商,和气才能不逆反/122

说在明处,意在暗处,让对方听从得有面子/124

劝说要真诚,用情理瓦解对方/127

巧用激将法,让对方知耻而后勇/130

否定要留有余地,别让对方一无是处/132

第7章

求人,要说服人心/135

赞美对方,让对方觉得非他不能/136

捧高之后再请求,让对方骑虎难下/138

诉苦诉难,勾起对方同情心/141

把利益讲出来,让对方觉得是共事不是帮忙/144

未成曲调先有情,情到深处事自成/146

巧用兴趣法则,成为对方的“同道中人”/150

请将不如激将,点燃对方“战斗”心理/152

咬定青山不放松,软磨硬泡也管用/155

第8章

拒绝,要不伤人心/l59

柔和委婉的拒绝,让人容易接受/160

幽默诙谐的拒绝,在轻松愉快中说“不”/163

巧弹弦外之音,让对方知难而退/166

先发制人,封住对方的想法/169

善意的谎言,让拒绝的人有台阶可下/172

用拖延来拒绝,让对方明白“我已经尽力了”/174

自我嘲讽式拒绝,让对方体会你的“难处”/176

大力称赞对方,让对方失去谈话的焦点/179

承认一部分,让对方更好接受你的“不”/182

第9章

销售,要说动人心/185

少说多听,找出顾客真性情/186

亲切赞美,真诚悦耳沁入顾客心扉/188

话语间带着“忠”,让顾客看到你的责任心/191

语言激将法,轻松占领顾客的“心盘”/194

妙说真实案例,让顾客更为动心/197

话到口边留半句,好奇帮你赢单子/200

有步骤有秩序,让顾客觉得你很专业/202;

灵巧提问,逐步探知顾客的想法/206

第10章

谈判,要攻克人心/213

先声夺人,抢占主导地位/214

适时说“不”,巧妙瓦解对方的自信/217

认真倾听,见缝插针找破绽/220

投石问路,了解对方要什么/223

语言坚定捍卫核心,让对方知难而退/226

感情投资,先做朋友再谈生意/229

条件要高开低走,满足对方的期望心理/232

抓住成交信号,该出手时就出手/234

试读章节

听其言、观其态,才能明其心、说其语

人的心理状态总是变化不定,有时候就连自己都难以把握,更别说与之交谈的旁人了。正因为如此,人们在交谈的时候才会由于不知道对方的心理状态,而出现这样或那样的差错。但幸运的是,在有些场合,人内心的想法又不是完全无法知晓的,人们常会不自觉地通过各种方式将自己心里的想法表露无遗。所以,如果你善于观察听者的一举一动,并能据此加以分析和推测,那么即使对方一言不发,你也大致能够掌握他的心理了。比如,当你说了某句话后,听者发出“欷”声,那么很明显,他们对你说的这些话不感兴趣或者他们根本就不爱听;如果听者的双眼注视着你,说明你讲话的内容已经打动了听者的心,他还想知道接下来你想说什么;如果听者左顾右盼,说明你所说的不是他想听的;如果对方不停地看报,那说明他可能有着急的事情要办,但出于礼貌又不好意思直说……当然,有许多人非常善于控制自己的感情,不让它外露,但即便是这样,只要你细心观察就总能发现一些蛛丝马迹,来探明其心理,然后再定夺你要说什么。

战国时,一次魏文侯和一班士大夫在闲谈。魏文侯一脸得意地问大家:“诸位爱卿,你们看我是怎样的一位国君呢?”许多人都答道:“您是仁厚的国君。”但是,其中一位叫翟黄的人却劈头盖脸地来了一句:“您不是仁厚的国君。”魏文侯脸色稍显不悦,语气也低沉了许多,追问道:“何以见得?”翟黄依旧故我地答道:“您攻下了中山之后,不拿来分封给兄弟,却封给了自己的长子,这显然出于自私的目的,所以您并不仁厚。”

翟黄一席话虽然说得很对,但当着满朝文武的面让魏文侯顿时恼羞成怒,立刻命人将翟黄赶了出去。可是,魏文侯仔细想了想翟黄的话,觉得也有道理。更何况,臣子一句忠言,就被赶出去,这不恰好证明自己不仁厚了吗?可是,现在怎么办?魏文侯很不甘心,他又接着问任痤:“任爱卿,我究竞是怎样的一位国君?”任痤答道:“您的确是位仁厚之君。”魏文侯皱眉看着任痤,更加疑惑了,任痤知道魏文侯心里一定在想:刚才翟黄说一句顶撞我的话就被赶出去了,现在你有什么理由来说我仁厚呢?于是他说:“我听说,只有仁厚的国君,他的臣子才会是刚正不阿、敢说真话的,刚才翟黄的一番话丝毫没有阿谀奉承,反而句句都是他的真心话。所以,他的君主也就是您,一定是位宽厚的人。”

魏文侯听了,觉得言之有理,连声说:“说得好,说得好。”之后,他立即让人把翟黄请了回来,而且拜他为上卿。

在这则故事中,我们可以很清楚地看出翟黄与任痤两个人的差别。翟黄丝毫没有注意到魏文侯的语气和神态的变化,依然故我地说着自己的话;而任痤则是通过魏文侯的言谈表情知晓了他的心理,抓住了魏文侯愿意被人尊为仁厚之君这种心理,所以说出来的话句句都说到魏文侯的心坎上,并因此巧妙地化解了魏文侯和翟黄之间的矛盾。

但有些人基于某种原因常常心中有话却不说出来,而是要等着对方来猜;就算勉强说出来,也必定说得含含糊糊、不清不楚。在某些情况下这样做,未必不妥,只是如果我们不了解,就很难明白对方的真实意图,造成沟通障碍。所以,既要听他的话,又要看他说话的样子,综合判断,才可以知道我们到底应该说什么。

你也可能会有疑问:既然人家注意不表露自己,那么我们为什么还能通过听其言、观其态来发现他的心理呢?其实,这一点大可不必担心。因为除了那些经过特别训练的人,我们绝大多数人在说话时通常都意识不到自己的非语言行为。比如,当你与自己不太喜欢的人站在一起时,就会不自觉地与之保持一点距离,而和自己喜欢的人在一起时你就会不自觉地离得很近;或者当你感到不耐烦想尽快结束谈话时,你的眼神就会变得游离,你不再紧盯着对方,而是不停地看表或是四处张望——虽然你什么也没说,甚至嘴上还说着与其相关的话,但你的非语言系统已经告诉别人你的心里到底在想什么了。

《孟子·离娄篇》中就有记载,说:“存乎人者,莫良于眸子。眸子不能掩其恶。胸中正,则眸子了焉;胸中不正,则眸子吒焉。听其言也,观其眸子:人焉度哉!”意思就是要看一个人是邪是正,没有比观察他的眼睛更准确的了。眼睛从来不能遮掩一个人的恶念。心正的人,眼睛就明亮,心恶的人,眼睛就昏昧。听了他的话,看了他的眼,他究竟是邪是正,哪里还能隐藏得了呢?

其实,除了眼睛,身体的很多信息都能“出卖”自己的心理,比如说话的速度、音调、节奏,以及人的肢体动作等,-都能帮助我们揣摩对方的心理。只要我们在说话的时候多注意,就一定可以从对方的言行举止揣摩出他的心理,然后就能够有针对性地来说话,并达到说到对方心坎里的效果。P2-4

序言

生活中,我们会面对形形色色的面孔,领导唯我独尊、同事嫉贤妒能、朋友常有误会、异性难以揣摩、长辈论资摆谱、老人碎碎叨叨、晚辈特立独行……如何才能与身边的人都能够有一个良好的交流?如何说话才能深得人心?如何才能让听者心服口服?所有的问题都只有一个答案,那就是要洞察听者的心理。与人说话就如同请客吃饭,每个人的口味各异,你必须要针对不同的客人点不同的菜,才能正中下怀,才能有一个愉快的结局。

在美国,神学院毕业的学生,都必须先到乡村教会去当一定阶段的牧师。这样做的目的,一是可以丰富他们的工作经验,二是可以锻炼他们的韧性和毅力,让他们能够更好地善待神学。

有一位成绩非常好的学生,从神学院毕业后,自愿到一个十分落后的以牧业为主的村庄去担任牧师。因为这里还十分落后,所以这名学生希望通过自己的努力,使那里的人们能够对神有更多的认识和了解。

为了让大家接受自己,并扩大自己的影响,使人们更好地领会神的旨意,他打算召开一个布道大会。经过几天紧张忙碌的准备,他的布道大会终于如期召开了。然而,让他没有想到的是,他等了一个上午,竞然没有人来,就在他心灰意冷准备取消布道会的时候,一个牧童来到了会场。

为了不让牧童难过,他向牧童征询意见到底是继续下去还是暂时取消布道大会。牧童说:“牧师先生,取不取消大会我说不好,但是我只知道我所养的100只羊中,就算丢了99只,只剩下一只我也会好好养它。”年轻的牧师决定大会继续进行。他使出浑身解数开始布道,但这位牧童却睡着了。

牧师很难过,但又不好意思叫醒牧童,于是他一直等到黄昏,牧童醒了,他才问牧童为什么睡着了,是不是自己讲得不好。牧童回答说:“我也不知道好不好,但我知道,我养羊的时候,要给它们喂青草,而不是我爱吃的汉堡。”牧师终于大彻大悟。

不久后,他就成了全美最著名的牧师。

有人说这个牧师的布道大会太失败,因为他根本就不知道那些村民心里真正想要的是什么;也有人说这个牧师成功了,因为他终于知道了一个道理一一只有从人们的心理需求出发,才能把神学发扬光大。

说话也是一样的道理。

人的一生不外乎言语和动作,而且一切的人情世故,一大半是在说话当中。我们的话说得好,小则可以让人欢乐,大则可以成就大事;我们的话说得不好,小则可以遭人怨恨,大则可以丧身丢命。所以,我们天天都在说话,却未必真的会说话。我们说出的话,是不是能让人家心悦诚服?我们与人辩论是不是能够立足主动?我们求人办事是不是一说就灵?这一切都取决于我们是不是懂得对方的心理。

总归一句话:人生在世,离不开说话。而要想把话说得悦耳动听,就要懂人的心理。为此,我们编撰了这本《察言观色》,目的就在于让更多的人能够从对方的心理人手,把话说到对方的心窝里。

本书共分十章,从日常交流,到如何赞美、批评、求人、拒绝,乃至教子、销售、谈判,可谓面面俱到,将生活的每一个语言场景都鲜活地呈现在读者面前,深入分析谈话者的心理,希望能够给读者带来些许益处,让每个人都能学会从别人的心理出发,把话说好,把事办好,把人生之路走好。

在此,我们对为本书编写提供帮助的张志军、张兆杰、吴强、王振伟、闫博、李忠良、赵静、李绍玲、李光亮、孙占领、杜延起、张萍、刘芳等表示感谢!

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更新时间:2025/3/1 19:25:57