《简易领导(读易经谈领导力清华大学领导力实验室)》(作者钟敏)以领导哲学为主线，揭示了简易论原理，其结构简单、实用，但功能变易无穷，展现了一种全新的实践和探索式学习模式，并提供模块化的训练来帮助读者从理论知识跨越到实际应用，使管理者成长为具有远见卓识的领导者，全书分为自我觉醒；破解创新；变革之舞等三篇。

本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

所谓“简易领导”，就是使领导简单容易。反映东方智慧的《易经》等经典相沿数千年，具有领导哲学的核心价值和实用智慧。《简易领导(读易经谈领导力清华大学领导力实验室)》以领导哲学为主线，揭示了简易论原理，其结构简单、实用，但功能变易无穷，展现了一种全新的实践和探索式学习模式，并提供模块化的训练来帮助读者从理论知识跨越到实际应用，使管理者成长为具有远见卓识的领导者。

《简易领导(读易经谈领导力清华大学领导力实验室)》适合有志于成为卓越领导者的管理者阅读，同时也可作为高等院校管理学专业的教材。

序：读《易经》谈领导力

第一篇 自我觉醒

第1章 从简就易

1.1 领导理论

1.2 简易论原理

第2章 思维重构

2.1 寓理于象的愿景图式

2.2 奉常处变的战略逻辑

2.3 天人合一的整体思维

第3章 自强不息

3.1 体悟当下

3.2 做自己的先知

第4章 厚德载物

4.1 感悟人生

4.2 心智模式的转换

第二篇 破解创新

第5章 明体达用

5.1 预测与破解

5.2 政治主张

第6章 生克制化

6.1 跳出竞争泥潭

6.2 整合战略资源

6.3 事业模式

第7章 天人感应

7.1 创造客户价值

7.2 运势解析

第8章 克期应验

8.1 实现企业利润

8.2 物竞天择

第三篇 变革之舞

第9章 命令动员

9.1 指明方向

9.2 发号施令

9.3 排盘定格

第10章 说服布局

10.1 增强紧迫感

10.2 组建领导团队

第11章 协调造势

11.1 传播愿景和战略

11.2 创造短期成效

第12章 授权摆平

12.1 巩固成果

12.2 人文日新

参考文献

跋：紫气东来