《管理学基础》由高立军主编，本书在内容选取和结构安排上，以管理的计划、组织、领导、控制和创新五大基本职能为重点，构建内容体系，力求简单明了，通俗易懂；在编写体例方面，进行大胆创新，力求适应应用型本科教学的特点和规律。每章前面设有学习目标，提示学生注意把握知识要点和能力要求。同时，精心选择先导案例，以增强对课程内容的导人力度，提升学生的学习兴趣。在每章中，每节设案例导入或问题导人，引发学生思考；并设计知识拓展、管理故事、管理案例等，加深学生对知识的理解，拓展学生视野；在每节内容之后设有能力训练，以培养学生的实践能力。每一章后面，还设有本章总结、本章练习、案例分析及综合实训，以提升学生分析问题、解决问题的能力。

《管理学基础》由高立军主编，旨在介绍管理学的基本概念、基本知识、基本原理和基本技能。内容主要包括管理理论的发展和演讲、管理环境、计划、组织、领导、控制以及创新等。

本书坚持以能力培养为目的，构建内容体系，创新编写体例，增强针对性和实用性，实现对通用管理技能的培养。在体例上，形式灵活、特色鲜明，根据需要，每章之前设有学习目标、先导案例，文中穿插有相关链接、管理故事、管理案例、能力训练等专栏，每章之后设有本章总结、本章练习、案例分析、综合实训等，较好地适应了教学要求。

《管理学基础》适合高职高专、应用型本科、成人高校经管类及其相关专业教学使用，也可作为短期培训教材或相关人员的参考用书。

第一章 绪论

第一节 管理的含义及地位

第二节 管理的职能与属性

第三节 管理的主体与客体

第四节 管理的原理与方法

第二章 管理理论的发展和演进

第一节 古典管理理论

第二节 行为科学理论

第三节 现代管理理论及其新发展

第三章 管理环境

第一节 管理环境概述

第二节 宏观环境

第三节 微观环境

第四节 企业内部环境

第五节 管理道德和社会责任

第六节 管理环境分析的方法

第四章 计划

第一节 计划职能概述

第二节 预测

第三节 决策

第四节 计划的编制与调整

第五节 战略管理

第五章 组织

第一节 组织职能概述

第二节 组织结构设计

第三节 组织职权设计

第四节 人员配置

第五节 组织文化

第六节 组织变革

第六章 领导

第一节 领导职能概述

第二节 领导理论

第三节 指挥

第四节 激励

第五节 沟通

第七章 控制

第一节 控制职能概述

第二节 控制的过程

第三节 控制的方法

第四节 现代控制方法的运用

第八章 创新

第一节 创新职能概述

第二节 创新的基本内容

参考文献