他创造了硅谷神话，成为美国的亿万富翁；在了解时代潮流，懂得顺应发展方向这一点上，他可以与微软的比尔·盖茨相比；在具有独特的领袖能力和热情的企业家气质上，他可以与GE的杰克·威尔奇相比；他是活跃在第一线、保持挑战精神的当代真正的企业家——黄珪彬。本书将向你讲述硅谷神话：从50美元起家到名列美国富人排行榜第27位的黄珪彬成功背后的故事。

他拥有20亿美元。

青年黄珪彬口袋里装着50美元，踏上美国土地。40年后，他创造了硅谷神话，成为美国的亿万富翁。在成功之前，他曾经饱受磨炼。如今，他拥有12亿美元的股份，公司资本达20亿美元。而且这是他在20年前就已经挣到的钱。

在了解时代潮流，懂得顺应发展方向这一点上，他可以与微软的比尔·盖茨相比；在具有独特的领袖能力和热情的企业家气质上，他可以与GE的杰克·威尔奇相比。他依然是活跃在第一线、保持挑战精神的当代真正的企业家。

在每天都有200个公司诞生，又有400个公司倒闭的沉浮剧烈的商业城-硅谷，只有他30年来还经营着自己创立的公司。假如没有不断开发尖端技术的能力和卓越的经营方法，那是不可能做到的事情。

著者介绍·1

中文版 出版感言·5

序一 富于挑战精神的年轻一代值得一读的书·7

序二 实现梦想的方法和行之有效的指南·9

自序 像米开朗琪罗的大理石雕像那样·11

1挑战 没有打不破的墙

9000美元办公司·3

办公室是我们家车库·6

韩国TV工厂点亮了希望的火花·8

成功的开始，一生的决断·12

如果是二流的话，就需要作出20倍的努力·15

寻找缝隙，世上没有铜墙铁壁·19

仅仅两年时间挣了20万美元·22

2成功 世界电脑历史被重新改写

智能终端的想法·27

获得CRT终端领域的世界第一·30

定价的秘密，利润的剧增·33

广告和宣传要托付给最好的机构做·34

同胞之情打动了记者的心·39

媒体的力量，ALL AMERICAN SUCCESS

STORY!(全美成功传奇!)·42

清醒才能领先一步·44

第三次成功，世界上最初的PC网络系统诞生·47

“远视”的含义·48

3冒险 使一切都有可能的灵丹妙药

大胆少年的冒险举动·55

9岁孩子惊人的爆发力·57

凡事做好准备的孩子·59

零碎白铁皮上孕育的工程师之梦·63

从小发明家到30年后发明键盘线·67

在兴南港口改变的命运·70

成为美军部队的仆役·73

白天在明洞擦皮鞋，晚上是学生·75

饥饿让我错过了大学考试·78

为什么向我这个士兵敬礼?·80

4热情 历经考验而不变的梦想

梦想去挑战之国一美国留学·85

揣着50美元登上了美军运输舰·88

学习中没有王道·90

垃圾箱里的食物养活了我·95

连1美分也要节省着用的“黄财主”·97

使我成为富豪的“感情投资”·99

两次死而复生的男子汉·103

雪地滑行引起的严重交通事故·105

与金发美女难舍的邂逅·109

终身伴侣，与妻子的相遇和结婚·113

贫困的留学生夫妇“赊账”

生下了第一个女儿·116

5飞跃 震惊世界的成长，一跃成为美国

富人排行榜第27位

有了稳定的工作，心里依然感到空虚·121

改变我人生的一句话：“SUNSHINE CALIFORNIA!

(阳光灿烂的加利福尼亚!)”·124

韩国人首次进入纳斯达克股票市场，一跃成为

美国富人排行榜第27位·126

韩国人首次获得AAA奖和自由女神奖·128

当选为乔治·布什总统的技术顾问·130

6相遇 向最优秀的人学习

比尔·盖茨欠我的“债”·135

“超凡之神”郑周永VS让我失望的财阀们·139

“火海”朴永洙和朝鲜的电脑·142

创造“清溪川神话”的三宝总裁李容泰·145

我的又一个帮手·147

7教训 不失去就不能获得

与韩国总统谈论投资问题·153

“韩国远视”的建立和磨难·156

100万美元的失误，造成20亿美元的损失·157

从哈佛最高经营者课程中学刭的东西·160

孤单将军变身后带来的礼物·162

企业人必须具有的经营理念·163

通过中国所看到的新经营理念·165

投资房地产获得的又一个成功·166

8人生 家人永远是我的后盾

妻子是我永远的港湾·171

女儿最像爸爸·174

经营的艺术·176

生存的方法，只挖一口井·178

后记·180

编辑后记 生活有了挑战才美丽·182

成功的开始，一生的决断

虽然在韩国制作监视器的计划算是圆满成功了，但是，依然还有许多需要去翻越的大山。由于我把游戏卡暂时搁在一边，一心扑在监视器的研制上，所以在这个期间，我连一分钱的收入也没有。我把能够凑集的钱都已经凑集起来了，但也不知道还能勉强维持多少日子。

我想了很久，最后决定接受大企业的投资。虽然这会使我第一次创业的意义有所逊色，但我还是想用这样的方法来生产我的游戏机。于是，我决定去见超大型公司阿塔利的副总裁。当然，这并不是一件容易的事情。经过无数次的联系，终于艰难地约定了面谈的时间。

我直截了当地说明了自己正在开发微型信息处理方式的游戏机，可丝毫没能引起对方的关心。我又提出如果不投资的话，也可以进行技术共享，对方依然没有表现出关心的样子。就连游戏机行业的龙头老大也提出了“这可能吗”的疑问，看来当时我的想法的确是超前的。接着，我又对那位对什么都不感兴趣的副总裁提起了监视器：

“我们已经开发了游戏用监视器。”

副总裁终于对监视器表现出了关心：

“真的吗?要是监视器的话，我们马上可以进行收购，不过……”

虽然我也想到可能会有这样的结果，但是，对方的反应却超过了我的想象。像阿塔利、美的威等大型游戏机生产企业，一直在为监视器而伤脑筋，已经被唯一的生产企业摩托罗拉摆布得精疲力尽。

现在是我下决心的时候了。是将我一开始的计划顽固地坚持到底，非生产出游戏机成品进行销售不可；还是改变方向，向游戏机公司供应监视器。这一切需要我做出冷静的判断。

当时，我不用花昂贵的价钱从摩托罗拉购买监视器，而是自己也能生产监视器。因此，将我制作的超前的游戏卡装在价格便宜的监视器上的话，肯定会有巨大的销售前景。

不过，其中存在两个问题。第一，我的游戏机目前只是处于完成了试制品的状态，今后还要经过大量的试验才能生产出成品，而且我也没有将来进行大量生产的资金能力。第二是销售网的问题。眼下，阿塔利和美的威控制着全世界的游戏机市场，要和这样的巨头较量是否是明智之举呢?

那么，光生产监视器销售的话，又会有多少利益呢?把我开发的价格便宜的监视器供应给我的竞争对象，不就等于在交手之前就宣告投降了吗?如果只是为了傲气和自尊心，是不可能供应监视器的。

但是，我还是作出了决定，向阿塔利出售监视器。作为企业家，我作出的这第一个决定，为以后“远视”公司占领市场打下了重要的基础。

我至今不会玩游戏，也不喜欢游戏。但是，我把游戏机产业作为我的第一项经营业务，是因为它所具有的产业性质而已。

让我感到遗憾的是，当时我要是有充分的资金能力，原先计划的游戏机产业一定会获得巨大的成功。直到现在，仅仅用遗憾无法表达当时我不得不放弃原计划的心情。

过了5年以后，利用微型信息处理方式的游戏机才在其他公司问世。毫无疑问，立即引起了极大的反响，也成为了其他公司全都改换成这种方式的游戏机的契机。由此也可以看出，我当时的想法有多么超前。因此，直到现在，最终没能用我的手使之商品化的遗憾，还时不时地在我的脑子里闪过。

当然，对于当时作出的决定，我丝毫也不后悔。经营就是经营，没有必要掺入傲气或自尊心那样的感情。我作出的选择是最正确的。不过，我也曾忘记过感情不能介入经营的真理。以后要讲到的那次失误，它使“远视”公司蒙受了巨大的损失。

P12-15

1964年，在我国尚未摆脱穷困阴影的日子里，黄珪彬怀揣50美元去美国留学，最终成长为世界著名的企业家。

他在留学期间，完成了大学和研究生院电气专业的学业。此后，作为电子工程师，成功地取得了一系列辉煌的成果。1975年，他创建了生产TERHINA[一(终端)和PC的“远视”公司，成为资本达20亿美元的大型企业。

这些辉煌的成就使他于1986年获得了美国国会颁发的自由女神奖，1993年被任命为美国乔治·布什总统的尖端技术领域技术顾问。

二十多年前，我第一次认识了黄硅彬总裁。当时，我担任总统负责科学技术方面的秘书官，在访问美国期间参观了“TELE VIDEO(远视)”公司。与现在一样，当时我国政府的核心政策也是技术立国，科学韩国。我国国土小，天然资源贫乏，只能在充分发挥高度智慧和确保尖端技术上倾注最大的努力。

于是，我向黄琏彬总裁提出了转让和投资当时的尖端技术TERMINAL和PC等技术的要求。后来，黄硅彬总裁访问了青瓦台总统府，并在韩国创立了“TELE VIDEO KOREA(韩国远视)”公司，开始了对母国的投资和技术转让。他的努力为我国初期IT产业打基础做出了巨大的贡献。

现在，我国正在不断地开发新的科技产业，优秀的年轻人也正在理工领域里倾注着最大的努力。在这个时候，最需要的就是像黄硅彬总裁那样充满不断探求和不断进取的精神。我希望，我国广大的年轻人，特别是梦想成为工学方面杰出人才的年轻人，都应该读一读黄珪彬总裁的这部自传体著作。

2004年10月

为了这本书的出版，许多人给予了宝贵的帮助。在此，我向他们表示深深的谢意。

首先，我要感激为本书执笔的作家梁韶英和学院社社长金永洙，以及严姬子先生与有关员工们。另外，我还要感激为出版本书进行联系的首尔高等儒学院院长全玉京；为执笔提出宝贵建议和鼓励的30年老邻居、小说家、圣弗兰西斯科韩国文学人协会会长申睿先。我还要对20年来忠心耿耿辅助我，并对文稿进行仔细校订的“远视”公司监事尹炳基表示谢意。

在我创建“远视”公司以来长长的30年岁月中，曾得到了许多人的帮助和鼓励，现在依然与许多人保持着良好的关系。为此，我也想借这个机会向他们表示感谢。

美国赛览社社长金佑庚从“远视”公司创业初期就是公司的一员，长期负责技术开发业务，退职后作为外聘理事，依然全力以赴地为公司出力；美国CDI社社长朴千得曾经长期负责公司的质量管理，现在依然进行大力协助。在此，我也要向他们表示感谢。

长期以来，有许多协作企业通过高水平的生产技术帮助我顺利地进行经营活动。其中有韩国首尔(株)海特伦的吉大浩总裁和崔永德社长，韩国首尔(株)捷姆佩的权赫兆总裁和金昶振社长等。我也要向他们表示特别的感谢。

对于曾经是“韩国远视”公司成员，忠心辅助的(株)韩宅的郭尚卿社长和金弘德部长，我表示深深的谢意。由于篇幅有限，我不能在此一一列举致谢。但是，我还是要对美国“远视”公司和“韩国远视”公司的员工和各位至亲好友表示最衷心的感谢。

最后，我还要感激40多年来默默地支持我的贤内助妻子杰玛，以及两个健康成长的女儿梅莉和洛莉。在这本书出版的同时，我要对她们说一句“我非常非常爱你们!”。