《团队信任与管理》(作者邓靖松)结合各类团队面临的关键信任管理问题，期望从不同角度进行理论分析和实证研究，提出相应的团队信任管理策略。作者首先介绍信任管理提出的背景和研究意义，评述国内外关于团队信任的主要研究。在此基础上讨论不同领域学者对信任概念、信任形成机制与演化过程的见解，分析目前在信任管理领域研究的现状与不足，为进一步研究团队信任管理提供基础。其次，作者分别考察虚拟团队、项目团队、高管团队和创业团队中的信任机制，进一步探讨各种团队中的信任管理措施，同时分析了信任对团队管理的作用，提出相应的理论假设并进行实证检验。

《团队信任与管理》在考察中国传统信任观与西方人际信任概念的基础上，从信任内容和信任过程两个角度。建立信任的概念结构。通过理论分析与实证研究，探讨信任形成与发展各个阶段的信任概念的演化关系，构建基于信任的团队互动过程管理模型，总结各类团队中信任管理思路与管理模式；并通过对信任管理实践的归纳与分析，发掘信任管理的相关对策，从信任构建、信任契约维护和信任激励等不同角度，系统地提出以信任为核心的团队管理理论与方法。本书既可以作为团队与信任领域研究者的参考资料，也能够为团队管理者提供团队管理的理论依据与实践指导。

在2010年的世界经济论坛上，与会领导人一致认为，当今社会比经济危机更可怕的是信任危机，重建信任是重建经济的基础。在相互依赖越来越强的时代，信任对于个人、工作团队、组织以及国家的作用显得愈加重要。

《团队信任与管理》的作者是邓靖松。

第一章 绪论

第一节 引子：信任与团队管理

第二节 本书内容概览

第二章 理解信任

第一节 信任的形成、发展及其绩效关系

第二节 中国背景下团队信任的概念结构

第三节 被信任感概念结构及其激励机制

第三章 建立信任

第一节 信任形成过程的映像理论观点

第二节 团队信任形成的映像决策机制

第四章 高管团队的信任管理

第一节 信任与高层管理团队绩效

第二节 企业高层管理团队的信任过程与信任管理

第三节 企业高层管理的团队角色匹配与信任互动

第四节 管理者被信任感的形成与激励策略

第五章 创业团队的信任管理

第一节 创业团队中的信任管理研究

第二节 创业团队信任破坏的原因与对策

第六章 项目团队的信任管理

第一节 项目团队知识管理的信任基础

第二节 不同任务情境中项目团队的信任与绩效

第七章 虚拟团队的信任管理

第一节 虚拟团队中的信任机制

第二节 虚拟团队沟通模式与信任管理

第三节 虚拟团队信任和绩效机制

第四节 虚拟团队生命周期中的信任管理

第八章 结语

第一节 本书的主要研究结论与理论贡献

第二节 本书的实践意义

附录电子竞标实验任务及测量指导语样例

参考文献