由周施恩和王颖编著的《原味推广(中国企业人力资源管理精英实操集锦)》是人力资源管理系列丛书的第三本,主要介绍的是样本企业中最为经典的人力资源管理实际操作的流程、内容、技巧与心得。
本书样本企业所涉及的行业包括:医药(含传统医药、生物制药)、批发和零售、电子元器件、金融担保、电力配套、装备制造、计算机服务及软件和管理咨询共计8大类。
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书名 | 原味推广(中国企业人力资源管理精英实操集锦)/人力资源管理系列丛书 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 周施恩//王颖 |
出版社 | 首都经济贸易大学出版社 |
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简介 | 编辑推荐 由周施恩和王颖编著的《原味推广(中国企业人力资源管理精英实操集锦)》是人力资源管理系列丛书的第三本,主要介绍的是样本企业中最为经典的人力资源管理实际操作的流程、内容、技巧与心得。 本书样本企业所涉及的行业包括:医药(含传统医药、生物制药)、批发和零售、电子元器件、金融担保、电力配套、装备制造、计算机服务及软件和管理咨询共计8大类。 目录 01 温暖人心的新员工融入计划——方正科技集团股份有限公司人力资源经理柳烨/1 人物简介/2 企业简介/3 一、融入计划出台的背景/4 二、操作流程与具体内容/5 三、实施效果/16 案例点评/18 02 应届毕业生“苗圃养成计划”——北京京东方多媒体科技有限公司人力资源部招聘培训专员马梦夕/21 人物简介/22 企业简介/23 一、为什么要搞“苗圃养成计划”/23 二、“苗圃养成计划”概述/24 三、“苗圃养成计划”的操作办法/25 案例点评/36 03 工作分析的流程、技巧与心得——北京龙源冷却技术有限公司人力资源部薪酬福利主管张嫒嫒/39 人物简介/40 企业简介/41 一、我们为什么要搞工作分析/41 二、工作分析的难点与解决方案/44 三、项目实施的具体安排/56 四、心得体会/59 案例点评/60 04 让培训为销售插上腾飞的翅膀——北京赛科药业有限责任公司人力资源部培训与考核专员周艳/63 人物简介/64 企业简介/65 一、“新医改”带来新挑战/66 二、缜密分析,主动培训/67 三、培训的具体设计/70 四、试验性培训——“试水”大连/72 五、全面推广与“盛夏的果实”/74 六、我们还要“飞得更高”/75 案例点评/78 05 薪酬变革:如何让老板和员工都满意——北京世铎担保有限公司人力资源经理冯蕊/79 人物简介/80 企业简介/81 一、公司的关怀/82 二、员工的抱怨/84 三、全面薪酬调查/84 四、薪酬变革的挑战与应对之道/87 五、变革效果/91 案例点评/92 06 企业人力资源管理信息化系统从构建到实施——北大维信生物科技有限公司招聘专员赵燕斌/95 人物简介/96 公司简介/97 一、人力资源管理信息化的实施背景/98 二、构建人力资源管理信息化的五大环节/100 三、构建企业人力资源管理信息化系统的操作详解/101 四、方案实施中的五个关键点/108 五、效果评估/111 案例点评/112 07 高知员工激励的“五力模型”——华夏基石人力资源顾问公司高级咨询师王仁理/117 人物简介/118 公司简介/119 一、高知咨询团队的特点/120 二、高知咨询团队所面临的问题/122 三、华夏基石的激励机制/124 案例点评/127 08 集团公司人力资源管理部门的自我修炼——百荣投资集团人力资源总经理臧壮/129 人物简介/130 公司简介/131 一、集团人力资源管控模式/132 二、集团人力资源部简介/133 三、集团人力资源管理部门的文化变革/134 四、集团人力资源管理部门的自我修炼/136 五、实施效果/139 案例点评/140 09 中高层管理者能力素质模型的构建与应用——百荣投资集团人力资源总经理臧壮/141 一、背景分析/142 二、能力素质模型的构建/144 三、在实践中的发展与完善/145 四、中高层管理人员能力素质模型举例/147 五、能力素质模型的推广与应用/148 六、实施效果/153 案例点评/154 10 《格兰达科技集团关爱委员会章程》——格兰达科技集团有限公司董事长林宜龙/157 人物简介/158 企业简介/159 《格兰达科技集团关爱委员会章程》(节选)/160 案例点评/168 致谢/172 |
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