这本《生产与运作管理》由张仁侠主编,主要内容立足于基础、系统、全面、重点、求新,对生产与运作管理的理论、方法、手段等进行介绍,突出强调加强基础、拓宽知识面、不断创新和掌握生产与运作管理的前沿知识,使学生既具有一定的生产管理基础知识,又具有分析生产与运作管理问题、解决问题的能力。
这本《生产与运作管理》由张仁侠主编,内容分为十章:第一章主要介绍生产与运作管理的基本概念、生产与运作系统及企业生产与运作战略问题。第二章对企业生产与运作过程进行分析,重点介绍流程问题。第三章主要从生产与运作能力、产品及服务设计、生产与运作人员等方面强调企业生产与运作的准备工作。第四章论述企业的生产与运作计划工作,对生产与运作计划体系进行全面的论述。第五章阐述如何控制企业生产与运作计划,介绍项目管理等问题。第六章介绍质量管理的基本概念、质量管理的工具等。第七章着重阐述库存管理的作用、库存管理的新发展。第八章主要论述设备整个生命周期的管理,以及如何更好地发挥设备在生产与运作中的支撑作用。第九章强调如何加强企业现场管理,介绍典型的现场管理方法。第十章主要论述供应链管理、敏捷制造、大规模定制生产、清洁生产与循环经济等新型生产方式,为学员把握现代企业生产与运作管理的基本思路、继续深入学习打下基础。
《生产与运作管理》主要内容立足于基础、系统、全面、重点、求新,对生产与运作管理的理论、方法、手段等进行介绍,突出强调加强基础、拓宽知识面、不断创新和掌握生产与运作管理的前沿知识,使学生既具有一定的生产与运作管理基础知识,又具有分析与解决生产与运作管理问题的能力。
本书既可作为工商管理专业及其他相关专业学生的学习用书,也可作为工商管理从业人员及相关领域研究人员的参考用书。