本书对EVA的概念框架进行了系统介绍，对新会计准则下EVA的调整事项和调整方法、如何建立基于EVA的业绩评价体系、薪酬激励体系和企业财务战略以及我国企业建立EvA业绩考核体系的对策等进行了全面阐述，为企业建立EvA业绩评价体系提供了一个较为完整的解决方案。

本书不仅可以作为业绩评价工作人员业绩考核的实用指南，也可以作为高等院校人力资源管理专业、财务会计专业教学的参考用书，同时还可以作为企业进行EVA培训的教材。

第一章 EVA概念框架

 第一节 企业经营目标：股东财富最大化

 第二节 EVA的起源与发展历程

 第三节 与EVA相关的概念比较

 第四节 EVA价值管理体系：4M

 第五节 EVA核心理念及其计算原理

第二章 新会计准则下EVA的会计调整

 第一节 EVA会计调整概述

 第二节 我国新会计准则下的会计利润

 第三节 新会计准则下EVA调整方法

 第四节 新会计准则下EVA调整业务举例

第三章 EVA的功能与评价

 第一节 EVA业绩评价功能

 第二节 EVA的激励功能

 第三节 EVA的企业理念功能

 第四节 EVA的公司治理功能

 第五节 EVA优缺点分析

 第六节 提高EVA的有效途径

第四章 EVA与平衡计分卡

 第一节 平衡计分卡概述

 第二节 EVA与平衡计分卡比较

 第三节 EVA与平衡计分卡融合的设计

第五章我国业绩评价现状与问题分析

 第一节 业绩评价的产生与发展历程

 第二节 我国企业业绩评价的发展与评价

 第三节 我国业绩评价指标体系设计应解决的两个问题

第六章 建立基于EVA的业绩评价体系

 第一节 业绩评价体系框架

 第二节 EVA指标体系设计

 第三节 财务业绩与财务危机预警分析

第七章 建立基于EVA的薪酬激励体系

 第一节 企业激励与薪酬理论概述

 第二节 薪酬激励现状与分析

 第三节 薪酬激励影响因素分析

 第四节 建立基于EVA的股票期权激励制度

 第五节 建立基于EVA的奖金激励制度

第八章 建立基于EVA的企业财务战略

 第一节 基于EVA的企业财务战略框架

 第二节 基于EVA财务战略的设计思路

 第三节 基于EVA财务战略的具体设计

第九章 我国企业建立EVA业绩考核体系的对策和建议

 第一节 国外企业应用EVA案例分析

 第二节 我国企业应用EVA的必要性与可行性

 第三节 我国企业应用EVA的相关建议

参考文献