本书以现实性为主，主要供人力资源管理、劳动与社会保障、劳动经济学等专业的高年级学生使用，故应高度关注企业薪酬设计与管理的实务。本课程的教学目的在于使学生掌握薪酬制度设计的基础知识，了解薪酬设计与管理工作的主要内容，并引导学生关心国内外薪酬领域的改革趋势，提高其分析与解决和激励相关的人力资源管理实际问题的能力。

本课程的教学重点为：总体薪酬的内涵与构成、分层分类分模块薪酬体系的建立、股权的内涵及其在企业薪酬体系中的地位、薪酬沟通、薪酬设计中的税收规避等问题。

本书作者结合自己在企业开展培训和咨询的实务经验，站在总体薪酬的角度，创造性地提出分层分类分模块的薪酬体系这一薪酬设计模式。主要包括薪酬是什么、薪酬设计基本原理、薪酬管理概述、基本工资设计与管理、津贴设计与管理、奖金设计与管理、福利设计与管理、股权设计与管理、特殊员工群体的薪酬设计与管理、企业薪酬体系的构建，以及薪酬沟通、加薪的艺术、薪酬设计的合理避税和全球化时代的薪酬设计与管理等内容。全书体系完整、结构清晰，高度关注企业薪酬设计与管理的实务，操作性强，有不少原创的观点。

本书既可用做人力资源管理、劳动经济学、劳动与社会保障等专业的本科生教材，也可用做企业管理等专业的硕士研究生参考教材，还可用于企业培训参考用书。

前言

教学建议

绪论 薪酬是什么

学习目的

开篇案例 你会给“猴群”下属分栗子吗

0.1 薪酬概念的历史变迁及其现代内涵

0.2 薪酬构成

0.3 关于薪酬的不同理论视角

本章关键词

本章小结

复习思考题

案例分析 兔王的胡萝h政策为何失效

第1章 薪酬设计基本原理

学习目的

开篇案例 马休的寓言

1.1 影响企业薪酬的主要因素

1.2 薪酬设计的基本原理

1.3 薪酬设计的基本决策

1.4 薪酬设计的基本流程

本章关键词

本章小结

复习思考题

案例分析 泰斗网络公司的3种岗位薪酬体系

第2章 薪酬管理概述

学习目的

开篇案例 美国联合航空公司的薪酬策略

2.1 薪酬管理概述

2.2 薪酬管理的历史演变

2.3 从企业战略到薪酬管理

2.4 中国当前的薪酬问题

本章关键词

本章小结

复习思考题

案例分析 《劳动合同法》下的反思

第3章 基本工资设计与管理

学习目的

开篇案例 管理独木桥

3.1 基本工资概述

3.2 常见的几种基本工资制度

3.3 职位工资制的设计

3.4 能力工资制的设计

本章关键词

本章小结

复习思考题

案例分析 某工程有限公司的技能薪酬制

第4章 津贴设计与管理

学习目的

开篇案例 小王的困惑：为什么升职，工资反而下降

4.1 津贴概述

4.2 不同类型津贴的设计与平衡

本章关键词

本章小结

复习思考题

案例分析 津贴：员工的烦恼

第5章 奖金设计与管理

学习目的

开篇案例 小奖金大学问

5.1 奖金概述

5.2 个人激励计划

5.3 团队激励计划

5.4 组织激励计划

5.5 非货币奖励的实施

5.6 关于奖金有效性的争论

本章关键词

本章小结

复习思考题

案例分析 罗斯公司的奖励办法

第6章 福利设计与管理

学习目的

开篇案 例让胡萝卜游戏振作公司的士气

6.1 福利概述

6.2 法定福利

6.3 带薪假期

6.4 企业福利

6.5 员工福利的规划与管理

6.6 员工福利的发展趋势

本章关键词

本章小结

复习思考题

案例分析 ABC公司福利制度

第7章 股权设计与管理

学习目的

开篇案例 雅虎CEO将仅靠股权获利

7.1 股权概述

7.2 管理层股权设计

7.3 员工持股设计

7.4 非上市公司的股权激励

本章关键词

本章小结

复习思考题

案例分析 股改：慧聪全员劳动股份制

第8章 特殊员工群体的薪酬设计与管理

学习目的

开篇案例 H公司销售人员的薪酬问题

8.1 管理人员的薪酬设计

8.2 销售人员的薪酬设计

8.3 研发人员的薪酬设计

8.4 采购人员的薪酬设计

8.5 外派人员的薪酬设计

8.6 不同员工群体的薪酬平衡

本章关键词

本章小结

复习思考题

案例分析 某电器公司技术人员的项目负责制度

第9章 企业薪酬体系的构建

学习目的

开篇案例 摩托罗拉：让大家都有奔头

9.1 分层分类分模块的薪酬体系

9.2 薪酬制度的文本化

9.3 薪酬体系的诊断与调整

本章关键词

本章小结

复习思考题

案例分析 从CENT离职看GC(转型的中小企业)薪酬体系

第10章 薪酬管理中的几个重要问题

学习目的

开篇案例 年度调薪：Thelma的经验

10.1 薪酬沟通

10.2 薪酬设计中的合理避税

10.3 加薪的艺术

10.4 全球化时代的薪酬设计与管理

本章关键词

本章小结

复习思考题

案例分析 该如何给你的下属加薪

附录A 新材股份有限公司昌达化工厂薪酬管理方案

附录B 学习链接

参考文献