目前,连锁经营已经成为我国最具吸引力的经营方式,连锁业也因此成为零售领域中最富有活力和发展潜力的行业。目前我国还没有
真正形成一套完整的适合我国国情的连锁企业采购管理体系,作者在吸收国内外连锁经营采购管理理论及优秀连锁企业的先进经验的同时,结合自己多年经商中商品采购和担任连锁企业顾问的经验和体会,对优化采购过程,提高采购组织的管理水平等方面进行了探索性研究,在本教材中比较系统地阐述了采购业务中的谈判、采购合同、供应商管理和风险控制及绩效评估等内容。
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