本书不仅从幼儿教育专家的角度，幼儿园管理者的角度，幼儿教师的角度，幼儿园普通工作人员的角度，还是从家长的角度、孩子的角度对做好幼儿教育工作进行了详细的阐述和讲解，找出现实中之所以存在各种问题的根源，并给出了切实有效的解决幼儿园生存困境的办法。

其次，本书笔法轻松，通俗易懂，我们不拘泥于传统幼儿教育书本的套路，从现实的角度切人，引入了一些实际发生的典型案例，并进行了深入浅出的分析和解剖，将深奧的教育理论轻松地阐述出来，使读者更易领会幼儿教育与幼儿管理的精髓。

前言

关键 1 硬件是幼儿园“立园”之根本

 1．园址要具备“地利”的优势

 2．“园色”必须“宜人”

 3．活动场所要达到标准

 4．园舍建筑应像幼儿的“家”

 5．设备设施要齐全完善

关键 2 园长是幼儿园的最佳“招牌”

 1．如何招到一个金牌园长

 链接：幼儿园聘任园长合同范本

 2．园长的能力要求

 3．园长如何“用人”

 4．园长如何赢得威信

 5．园长如何做好成本核算

 6．园长如何制定幼儿园工作规划

关键 3 教师实力是、幼儿园“香人”的基础

 1．幼儿园教师应有的素质

 2．如何搭配教师组合

 3．如何提高教师形象魅力

 链接：某幼儿园教师一日工作程序

关键 4 保育质量是赢得家长信赖的法宝

 1．幼儿园对保育工作有哪些要求

 2．如何真正做到保教结合

 链接：某幼儿园保健制度

 3．如何提高幼儿园的服务质量

 链接：某幼儿园优质服务公约

 4．卫生保健是家长选园的依据

 链接：某幼儿园卫生制度

 5．幼儿卫生保育有哪些规范

关键 5 教育水平是幼儿园“出众”的资本

 1．教育理念是办好幼儿园的灵魂

 2．幼儿园如何设计课程

 链接：某幼儿园课程设置

 3．如何组织幼儿教学活动

 4．保证有效教学的具体途径

 5．如何让幼儿参与到环境创设中来

关键 6 伙食营养是幼儿园赢得青睐的利器

 1．如何做好幼儿园膳食工作

 2．如何制定幼儿园的食谱

 3．提高膳食科学度的几个要点

 4．如何使幼儿养成良好的进餐习惯

 链接：某幼儿园饮食管理制度

关键 7 安全管理决定幼儿园生存命脉

 1．幼儿园如何做到防患于未然

 2．如何对幼儿进行安全教育

 3．幼儿园安全工作的具体要求

 链接：某幼儿园家园三方责任书

 4．如何制定幼儿园安全预案

 链接：某幼儿园安全管理制度

关键 8 家长管理是聚拢“生源”的手段

 1．如何与家长联系沟通、实现同步教育

 2．如何帮家长提高育儿水准

 3．如何使家长参与到幼儿园教育中来

关键 9 招生是检验幼儿园成败的“战役”

 1．如何做好幼儿园招生工作

 2．如何扩大幼儿园的招生规模

 3．如何做好幼儿招生的宣传工作

关键 10 “品牌”能够确保幼儿园脱颖而出

 1．找准定位是创牌的前提

 2．特色是创牌的突破口

 3．园所文化是创牌的核心

 4．幼儿园创牌的基本策略

参考书目

后记