露西放下电话，坐在那里盯着电话机沉思了一会儿。斯蒂芬是她读MBA时的挚友，因此他的邀请让露西十分高兴，其实只要不待在办公室就是件令人愉快的事。并且露西认为事情不仅仅是一次礼仪性拜访那么简单。思来想去，露西脑海中那个答案呼之欲出——他就是新任首席执行官。这也就是为什么斯蒂芬会在周一早上出现在阿姆鲁兹公司，还有在刚才的通话中他的声音难以掩盖其内心的兴奋之情。露西匆匆结束手头的工作，边下楼边想：“太好了！我将是第一个得知公司内幕消息的人。”斯蒂芬整个人变化不大，或许看上去会有岁月留下的痕迹，但他的幽默、睿智和风度一如既往。露西对两个人的重逢感到由衷的喜悦。二人在一家意大利餐馆找了座位，露西看出斯蒂芬的确是带着爆炸性新闻而来。
刚才经过前台的时候，克莱尔略带怀疑性的一瞥没能逃过露西的目光，而且露西还听到了她嘴里嘀咕的“新执行官”这个词。至于斯蒂芬本人，则十分高兴地确认了这个消息，他告诉露西，当天董事会就会将这一消息予以宣布，三周后他就会加盟阿姆鲁兹公司。“两个月前你发电子邮件说你被调回公司总部时，我就很期待我们的会面。但没想到的是我们会效力于同一家公司。”
露西表达了发自内心的祝贺：“斯蒂芬，祝贺你！你得到这个位置是实至名归。我为你，也为我们的友谊感到高兴。”如果从年龄差距和各自不同的经历来看，露西和斯蒂芬在读MBA时结下的友谊不同寻常，所幸两人彼此诚挚，多年来一直保持联系。回想起那段读书时光，那时露西的事业才刚起步，而斯蒂芬则已是一位颇有建树的企业家了，他是抱着巩固事业的目的来为自己充电的。但是至少在完成MBA学业阶段时，两人站在了同一起跑线上。确切地说，露西和斯蒂芬对商业的见解和观点惊人地相似，也是因为这个原因两人在学业上齐头并进。而斯蒂芬接下来开始阐述的事情让露西坐直了身子，怀疑自己的耳朵是不是听错了。
“露西，阿姆鲁兹公司迫切需要大换血，而我自信可以办得到，所以我接受了首席执行官的职位。但是，我需要有人帮忙弄清楚公司到底是处在一种什么境况。你的为人处世我是再了解不过了，所以，在我三周后正式就任之前，我拜托你向我递交一份实况报告。据我所知，不管是海外分公司还是总部，你对公司的情况都了如指掌，刚好你又调回来了，所以你是担当此重任的最佳人选。还有，从你答应与我共进午餐的速度来看，你目前的工作并不那么如意，我说的对吗？”他和露西都笑了。斯蒂芬太了解她了，露西不是那种为了与老友吃午餐就会放下手头重要工作的人。露西点头称是，表示自己目前正陷入各类琐碎的项目之中，但是她愿意接受新的挑战。
“好的，我知道这项工作会充满挑战。你要深入公司各个部门，取得每个人对公司的真正意见，进而分析得出目前公司的可取之处在哪里，而哪些又是需要改进的地方。我需要员工们最真实的看法，而非投机取巧之词，所以你得加把劲，彻底调查一番。你要跟每个职员深切沟通，包括部门领导、副总裁和各个部门的雇员，只有这样我才可以在真正入职前掌握公司的完整图景。你怎么看，露西？你愿意担当这个重任吗？”
一阵兴奋之情涌上露西的心头。不止于此，对于斯蒂芬的信任，露西也感到莫大的安慰，对一份能让人全心投入的工作的期待也让她激动不已。只是，露西很清楚这份工作也有一定的难度，她必须向斯蒂芬说出头脑中的担忧，“我非常乐意，斯蒂芬，只是有一个问题，在海外分公司我有四年的经验，十分清楚公司潜在的弊端。但对公司总部我的了解有限，因此，关于副总裁和部门经理如何看待我的介入和深究细问，我不是很有把握。”
斯蒂芬点了点头，“你说得对。我也考虑过，但是实际上你的‘新人’身份反倒是个优势，因为这样你可以不带任何偏见。我已跟董事会主席提过，在我的入职宣布仪式上请他做个短述，建议他向大家宣布我委任你的项目，并且你会直接向我汇报。我会要求每个人全力配合好你的工作，向你坦诚己见，只有这样，我才可以提高阿姆鲁兹公司的效率，使每个人都获益，实现共赢。如果你碰到什么问题的话，就直接反馈给我，这样会使你的工作开局容易些吧？至少我希望如此。”
露西思考了一下，实际上斯蒂芬授予了自己一把“上方宝剑”——她可以在阿姆鲁兹公司出入无阻，向任何人提出任何问题，这绝对是一项由她全权负责的工作。“斯蒂芬，真心感谢你如此抬举我。”
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本书是我所写的第一本书《百万富翁升级》的续集。这真的非常有趣，我仿佛回到了早期的职业生涯，那时我在一家大型国际软件公司就职。在被炒鱿鱼之前，我在这家公司度过了一段欢乐并且相对来说成功辉煌的岁月。但这并不是最后一次被炒，事实上，在我读完MBA(工商管理硕士)并且在软件行业获得另一份工作后，我又被解雇了。就是在那一刻，我意识到公司环境并不适合我，我未来的定位是要自主创业。事实证明，这是我经历过的最棒的事情。
当开创了属于我自己的事业后，我就开始深入研究成功企业家的内心思想和他们的领导方式，最重要的是研究如何向我的客户销售产品与服务并从中赚取利润。只有从这个基础出发，我才可以重新检视我在各家公司供职的经历并且意识到我曾经丢失了什么东西——我相信有许多人和我的情形类似。
在获得MBA学位后不久，我就研究开发了百万富翁MBATM商业顾问项目。我想把我在实际职业生涯中获得的知识传递出去，要知道这些可是在商学院里学不到的东西。基于这个原因，加上我早期在公司供职的经验，我写成了本书。
在《百万富翁升级》一书中所讲述的故事在本书中继续发展——在一家大型企业工作的露西被分配从事一个特殊的项目——实际上这是我自身的经历。我同样在一家软件公司工作了八年，直到公司经历了一次大的合并、融资之后，我的理想幻灭、信念迷失，而在被总部委任一个特殊项目之前，我并没有这种感觉。那些年里，我在商业咨询部门任职且成绩显著，我有一种做两份工作的感觉。第一份工作将我带入世界各地不同的公司，在那里我见到了大量水平参差不齐的人，并且目睹了不同的公司是如何运行与管理的；第二份工作则让我从宏观和微观层面上研究这家我就职已有些年头的公司。我在进入公司时，公司刚完成股票发行，处于资金充盈阶段。像许多新上市的公司一样，我们的公司也对自身的增长计划雄心勃勃，但最终历经艰苦挣扎而搁浅。其中的主要原因在于我们丢失了企业家动力，而这种动力曾经使公司发展成为大型跨国企业。在此之后，一拨又一拨的新雇员将精力过多地集中在股票价格而非客户身上。上百万新募集的资金被浪费在了装饰富丽堂皇的公司办公室、庞大的行政开支和豪华的商业旅行上，而不是投入创新、产品研发和建立客户信赖机制上来。
现在我创建了自己的公司，并承担着一项研究，因此我有幸见到一些企业家，并从他们身上真正了解到成功的秘诀所在。毫无疑问，一家小型公司与一家大型企业在思考方式上有很明显的区别。而有些公司在它们的创业者精神基础上还能够继续发展：理查德·布兰森(Richard Branson)创立的维珍(Virgin)集团就是成功做到这一点的最明显例子。十分有趣的是，通用电气，这家源于100多年前由电灯泡的发明者托马斯·爱迪生创立的通用电气公司也是同样的情形。时至今日，通用电气公司已成为全球最大企业之一，但仍忠实地遵循创业者精神。本书中的法则在所有成功、讲求创新的公司中都是普遍适用的，这不值得大惊小怪，这些公司将这一法则视做创业型思考者所具备的精神而非僵化的官僚作风。
比较大的公司通常害怕“企业家”这个词，认为如果它的雇员是创业型思考者的话，那么他们最终将会离职去开创自己的商业天地。实际上，所有的企业都必须具备创业者思想，因为最初他们就是依靠它才得以成功的。唯有这种创业者思想才能推动创新和变革，确保企业在这个不断变化、竞争愈来愈烈的全球经济中参与竞争。
那些不具备创业者思想的公司将不能满足客户不断变化的需求，而最终会被那些规模比较小却更灵活、能够满足客户需求的公司所超越。遗憾的是，没有一家大公司能够幸免。无论你在何时阅读本书，都会在报纸上发现大公司面对来自小公司或其他大公司威胁的例子，这些大公司已历经岁月考验，而那些小公司刚创立不久，或者其他大公司更具备创业者思想、鼓励创新和变革。
人们经常说，变革、死亡和纳税是一个人一生中无法回避的事情。所以说公司应该去积极应对变革，而不应该心存芥蒂。它们应该了解客户千变万化的需求，而不要去支配客户购买什么；它们需要去理解这个变幻莫测的世界并且抓住随之而来的机遇。对大公司而言，与更好地利用机遇、创新和变革相比，它们更需要的是——创业者们。
一些公司能够与他们的企业家根基保持紧密联系，而大部分公司却做得不尽如人意。公司创业伊始能够掘得第一桶金就在于他们植根于企业家精神，这也是一些公司面临的最大挑战。有些公司于不知不觉间陷入效率低下的泥潭：激情让位于流程，活力和创意被僵硬的体制取代，安于现状战胜了进取心，业务不景气。这一切的原因是什么呢？这些公司必须尽可能与那套企业家精神的基础观念保持紧密联系，正是它们给企业带来了最初的辉煌。
本书的主人公露西是被新任首席执政官亲自挑选出来的，任命她用21天时间来寻找她所任职的国际技术公司——阿姆鲁兹公司表现糟糕的原因。在经验丰富的企业家汤姆的指导下，露西回想起了那些曾使她的公司获得成功的企业经营法则。
让我们和露西一起，在阿姆鲁兹公司里一起踏上她的发现之旅吧，这一切是否与你有关呢？如果答案是肯定的话，那么就是你大展身手的时候了。
畅销书《百万富翁升级》的作者又一最新力作！
如果相信有人的确可以成就一番事业，那么为什么这个人不可以是你呢？
本书亮点：
1.畅销书《百万富翁升级》作者的又一力作，笔锋犀利、字字珠玑，使人不忍释卷。
2.清晰地描述了关于企业信念文化建设的过程和成果，对公司管理层、表现优异的个人和任何有责任为公司增长作出贡献的人来说，本书都是一部难得的经典之作。
本书的主人公露西是被新任首席执行官亲自挑选出来的，要求她用21天时间来寻找她所任职的公司——阿姆鲁兹公司表现糟糕的原因。在经验丰富的企业家汤姆的指导下，露西回想起了那些曾使她们公司以前获得成功的企业经营法则。
理查德·帕克斯·科多克的第一本畅销书《百万富翁升级》给那些梦想得到成功秘诀的企业家引入了“我相信”模式。在本书的故事中我们将会看到，不管规模大小，任何想获得成功和继续增长的公司，都不能承受漠视伟大的企业经营法则的后果。
在本书中，你将会发现企业家们是如何战胜重重困难而取得成功的，并且还将学到只有通过思考、创新和变革才能保证在竞争中遥遥领先。
