本书以改变做事莽撞、毛躁、缺新少变、思维僵硬这些普遍存在的做事方式为出发点，并紧密结合当今社会的现实，谈做事的技巧和道理，语言风趣幽默、浅显易懂；知识面广而可读性强，观念新颖而人情人理。不管是创业者还是成功者，不管是领导者还是普通职员，都可以从中得到有益的启迪。

做事要会算计，不是让你在做事过程中为达目的而不择手段；不是让你为了摘取成功桂冠而暗中“放箭”；更不是让你为了出人头地而不惜货地里使“阴招”。所谓算计，是做事先下手为强的胆略；是行动前深谋远虑的眼光；是让“人情”更具杀伤力的手段；是借机会之力成就辉煌的气魄；是你走向成功的巧言妙语。

第一章

未雨绸缪，懂得算计才能赢

1．把目标好好算计，才能有备无患

2．出发前，校准你的“指南针”

3．晴天带伞，未雨绸缪

4．站得高一点，看得远一点

5．三思而后行，谋定而后动

6．巧妙算计，将自己卖个好价钱

7．办事要有胜算，不做没把握的事

8．算计在先，应变在后

9．学会从失败中寻找出路

10．即使未算到，也要勇敢面对

第二章

想别人所未想，做别人还未做

1．算计在先，一路领先

2．打破前人思维的桎梏

3．“我能创新，我怕谁”

4．在点滴之中发现创新之源

5．创新思考能点石成金

6．奇思妙想——把梳子卖给和尚

7．“学我者生，似我者死”

8．选择一条与别人相反的路

9．与时俱进，不断创新

10．培养创新思维的七个关键

第三章

勇者无畏，冒险方能定乾坤

1．做事会算计的人不怕冒险

2．勇气和行动是一致的

3．会算计的人总能在绝境中起死回生

4．做事会算计，方能东山再起

5．勇者无畏，会算计者无畏

6．处处求安难赚钱，勇于冒险定乾坤

7．撑死胆大的，饿死胆小的——会算计的人看得最透

8．靠算计制胜，在风险中看出机会

9．世人皆醉，唯会算计者独醒

10．善算者不冒无谓的风险

第四章

胜算者容不得平庸，出手便令人傻眼

1．巧打妙算，做事不妨用“苦肉计”

2．出其不意，别人算不到的精明术

3．“攻心为上”，最精明的算计术

4．釜底抽薪，用奇招做成事

5．“红脸”开场，“白脸”收场——算计者的变脸术

6．让对手背黑锅，有苦说不出

7．移花接木，胜算一筹——巧打个人的小算盘

8．是利是弊算计清楚

 ——列宁给哈默算了一笔精明账

9．“求求你给我个机会”

 ——美国国防部被可口可乐算计了一把

10．欲擒故纵——无为而有为的算计智慧

11．完美“骗局”，天衣无缝

 ——算计高手的“使诈”之道

第五章

借助靠山做大事，会算计者最精明

1．算清利弊，投靠贵人——一个小人物的深谋远虑

2．“人情生意”最划算

3．恩师领路，一朝即成，摸石头过河还需十年

4．“是灰就比土热，是血就比水浓”

 ——把亲戚经营成你的靠山

5．在朋友的庇佑之下，事业会更容易上一个台阶

6．攀龙附凤，必要时打一打明星的小算盘

7．大树底下好乘凉，傍靠山成就一代红顶商人

8．找准你的黄金“搭档”

9．选一个好对手做“靠山”

10．合作但不要轻信

11．一颗红心，两手找靠山

第六章

做事要精明，预防失算吃大亏

1．做事会算计的人，最懂得自己的需要

2．做事精明靠算计，不可硬碰硬

3．做事要精明，但不是耍小聪明

4．低头拉车，还要抬头看路

5．分清轻重缓急，精明人的做事之道

6．防人之心不可无，万不可小看小人

7．懂得等待时机，做事不要急于求成

8．粗心大意要不得——识人伪与诈

9．谁说君子不言利，自己的小账要算计

10．在“分内”与“分外”之间找到最佳平衡点

第七章

行动要快，先人一步胜算大

1．该出手时就出手，胜算多多

2．遇事优柔寡断，必将一切完蛋

3．算计在先，步步领先

4．当断则断，是做事成功的大智慧

5．神机妙算，决策果断

6．不算计者等待机会，算计者抓住机会

7．先下手为强，后下手遭殃

8．胜算的两个必备条件：判断和果断

9．不要把太多的事留给明天

第八章

留心小事，不在阴沟里翻船

1．东西再小，只要会算计就能做成大生意

2．算计者无孔不入，小事也能做出大文章

3．处处留心皆学问

4．赚小钱，才能赚大钱

5．于细微处见精神，无声处响惊雷

6．算计“细节”还需要你的悟性

7．一步算计不到，全盘皆输

8．八瓶口服液，拖垮一巨人

第九章

求人办事懂谋略，细心策划事半功倍

1．称赞对方希望被称赞的地方

2．软磨硬泡，蘑菇战术好办事

3．示弱小，利用他人的同情心

4．算人算到心

5．用激将法赶鸭子上架

6．敬酒不吃，来点“罚酒”

1．找到切入点，会算计者的办事诀窍

8．讲“礼”是会算计者必悟的学问

9．既要“吃饭”，又能“办事”——会算计者不吃亏

10．求人办事的秘密武器

第十章

做事要讲原则，算计切勿不择手段

1．算计不能抛弃诚实守信

2．自私的算计，只能是算来算去算自己

3．算计要合理，不要伤害他人的自尊

4．勇于认错，也是算计的原则

5．天大的承诺不要轻易出口

6．算计不是弄虚作假

7．黑心算计不能做，算计人使不得

8．落井下石不可取

9．会算计的人懂得珍惜时间

10．做事不要咄咄逼人

前人的思维结果给我们留下了许多丰富而宝贵的文化遗产，但一味地沉溺于那些条条框框，则很难取得做事的成效。

据说熊彼得先生在给学生上课的时候，就曾经责怪爱因斯坦创造了天才的物理学理论但没有给后人留下他如何思考问题的方法，因而后人很难向他学习。

当前人给我们留下了这些丰富而宝贵的文化遗产时，后面的人就很容易陷入前人的思维定式中。所谓思维定式，就是“过去的思维影响当前的思维”。如果哥白尼不敢突破前人创立的“地心说”这一固定思维，那么人们正确认识“日心说”不知还需走多少弯路。思维定式对人们思考问题固然有很多好处，但却不利于创新思考。

曾有记者问过皮尔·卡丹是如何越过那些事业发展中的绊脚石一步步走向成功的问题。他毫无保留地说：“思维创新!然后为之付出实践，再不断地进行自我怀疑，这就是我成功的秘诀。”的确，从1959年的成衣革命，到皮尔·卡丹先给自己制作的服装印上自己名字的缩写字母，都无不体现着“创新”二字。

在设计女性时装上的成功，并没有让皮尔·卡丹停止创新的步伐。酷爱钻研、敢于创新的他又在思考另一个问题：时装作为人类点缀世界的装饰物，不应该仅仅为女性所独有；男人也需要装扮自己，忽视了男性，就等于放弃了50％的市场。皮尔·卡丹决心要打破女装一统天下的格局。

在当时的法国时装界，有一种沿袭多年的传统，认为真正的服装设计师只能问鼎女装，设计男装会被人们指责为离经叛道。对于这一点，已在巴黎时装界闯荡多年的皮尔·卡丹当然不会不知道。但是，强烈的创新欲望，促使他大胆地涉足男装领域。不久，他设计的男装系列便问世了。

1959年，皮尔·卡丹又一次在巴黎举办时装展示会。展示的服装既有女装，也有男装。他的这一举动在巴黎时装界掀起了一场轩然大波，业界人士纷纷指责他的这种“离经叛道”。一时间，皮尔·卡丹成为众矢之的人物，在名誉上和经济上都受到了极大的损失。

但是，皮尔·卡丹并没有因此而退缩，他不断地反问自己：“男人怎么了?难道男人就不配穿自己喜欢的各种款式的衣服吗?”他继续设计男装，并坚持聘请时装模特做表演，而且规模比以前更大。他坚信：男装的春天一定会到来。

果然，没过几年，皮尔·卡丹便迎来了男装市场的春天。他设计的男装系列男装很快便占领了法国男装市场的半壁江山。

皮尔·卡丹是一个非常富有创造性的人，他具有独特的商业眼光，加之他的锐意进取精神，不久就打开了时装业的新天地。在法国，时装业本来是一个限制极严、顾客有限的特殊行业。巴黎时装店虽多，但够得上“高级时装”水平的服装企业也只有两三家。皮尔·卡丹首先意识到，高级时装只有在群众中开辟市场，才能找到真正的出路。

1953年，由于他改变了时装经营的方式，把量体裁衣、个别定做改成小批量生产成衣，并不断地更新款式。这样做，事实证明是非常正确的，给他的服装业带来了无限的生命力，小批量投放市场的时装，既不落俗套，又能产生较大的社会影响，这无异于是给他自己的设计做广告。而喜欢他作品的女子都有可能穿上他设计的长裙，这又打破了服装的阶层局限，可以说是服装业的一次革命。

当皮尔·卡丹第一次展出各式成衣时，人们就像在参加一次真正的葬礼，他被指责为离经叛道。结果，他被雇主联合会除了名。不过，几年以后，当他重返这个组织时，他的地位却大大提高了。

他从大学里直接聘请时装模特儿，使人们更了解他的服装，这一招确保了他的成功。然而，他并没有到此为止，正当他的成就得到同行们一致公认的时候，他却预言高档时装正缓慢地走向死亡。他毅然地抛弃了服装业的明星制，把大批成衣送到各大百货商店去销售。此举又一次招来同行们的怨怒和责备，他们认为皮尔·卡丹这样做是肯定要毁掉时装业的。

时至今日，哪家服装厂不在广泛地销售自己生产的成衣呢?然而在当时，他的做法的确是显得有些离经叛道。皮尔·卡丹承受了同行的攻击，他知道，那是开创和振兴服装业所必须付出的代价。

不受前人思维的影响，始终是皮尔·卡丹设计思想的中心。在著名时装设计师中，皮尔-卡丹第一个推出了成衣，第一个致力于开发服装配饰和香水，并且第一个决定不再参加各种时装发布会。但这并不妨碍他在俄罗斯红场、中国长城等地举办自己的时装展览会。对于这个极具超前思维的设计师来说，后来涉足餐饮界，接管马克西姆餐厅是一个反常举动，但也许这是他保持平衡的一种方式，就像他成功地在设计者和商人两种身份之间找到了平衡。

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做事是一门学问，更是一门高深的艺术，许多人甚至用尽毕生之力也未必能看破其中的真谛。君不见，多少人聪明反被聪明误，忙忙碌碌一生却一无所有；多少人才华横溢，却毕生坎坷，郁郁而不得志。我们都是凡夫俗子，并非先知先觉的圣人，每个人都有迷惘和绝望的时候，每个人都有在十字路口徘徊而无法抉择的时候，如果只凭自己在黑暗中摸索，很多人就会在原地打转，永远走不出生命的怪圈。

做事会算计是成功的保证。在人生的各个阶段，在事业的各个环节，如：把握最佳时机，合理筹划布局，协调上下级关系，积累人际资源，击败竞争对手，永葆事业常青，等等。做事会算计，才能在竞争激烈的社会中从容应对，游刃有余。

这里的算计指的是攻克难关的一种制胜之法，也就是说，不会算计的做事，一定是做到哪儿算哪儿，全凭自己的运气来，失败率自然不低。因此，做事情一定要有一个运筹、谋划和权变的过程，这个过程也就是算计。

纵观古今，博览中外，我们不难发现，不论是政坛精英，还是商业巨子；不论是高官贤达，还是市井百姓，那些能够成就一番事业的人，都是做事会算计的人。不会算计，一代埃及艳后就绝不可能只凭借她的美貌，而征服强大敌国的两届国王，成功地捍卫自己国家的国土和尊严；不会算计，诸葛亮就绝不可能替刘备打下蜀地的赫赫江山，奠定三国鼎立的局势。

同样，在现实生活中，在学习、工作、交往中，我们同样需要算计。算计使我们得以更好地展示自己、发挥自己的能力；帮助我们更快地适应社会、找到工作、赢得晋升的机会；使我们更好地赢得朋友的青睐和信任，并与他们达到更深层次的交流和默契；算计使我们更具魅力，在任何环境中都能做到潇洒自如、游刃有余……

算计不是阴谋，算计只是做事时所需要的技巧，是人们为达到成功所采取的正当手段；而阴谋则是心怀叵测之人损人利己、投机取巧的行为。

《做事要会算计》一书，以改变做事莽撞、毛躁、缺新少变、思维僵硬这些普遍存在的做事方式为出发点，并紧密结合当今社会的现实，谈做事的技巧和道理，语言风趣幽默、浅显易懂；知识面广而可读性强，观念新颖而人情人理。不管是创业者还是成功者，不管是领导者还是普通职员，都可以从中得到有益的启迪。

在寒雨敲窗的长夜，在柔和温馨的灯下，透过一缕轻舞的茶香，古往今来洞悉于胸。你将不惑不惧、更加有力……

                  编 者

                  2006.11