本书为劳动和社会保障部培训就业司推荐教材,适用于高职高专院校物流管理专业教学,由劳动和社会保障部教材办公室组织编写。本书主要内容包括:物流成本管理概述、物流成本核算方法、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、包装成本管理、流通加工成本管理、物流成本绩效评价等。
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书名 | 物流成本管理实务(高职高专物流管理专业国家级职业教育规划教材) |
分类 | 教育考试-大中专教材-成人教育 |
作者 | 杜学森 |
出版社 | 中国劳动社会保障出版社 |
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简介 | 编辑推荐 本书为劳动和社会保障部培训就业司推荐教材,适用于高职高专院校物流管理专业教学,由劳动和社会保障部教材办公室组织编写。本书主要内容包括:物流成本管理概述、物流成本核算方法、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、包装成本管理、流通加工成本管理、物流成本绩效评价等。 内容推荐 本书为劳动和社会保障部培训就业司推荐教材,适用于高职高专院校物流管理专业教学,由劳动和社会保障部教材办公室组织编写。 本书主要内容包括:物流成本管理概述、物流成本核算方法、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、包装成本管理、流通加工成本管理、物流成本绩效评价等。 本书由杜学森担任主编并负责总体框架设计、编写大纲、初稿的增删、修改、统稿和定稿,万云江、孙晓静担任副主编,赵春霞担任主审。本书各章的编写分工如下:第一、五、八章由杜学森编写,第三章由杜学森、金倩编写,第九、十、十一章由万云江编写,第四章由焦新龙编写,第二、七章由孙晓静、邢俊霞编写,第六章由徐静、孙晓静编写。 本书也可供从事物流成本管理以及相关工作的有关人员参考。 目录 第一章物流成本管理概述(1) 【引导案例】东方信捷物流公司的物流成本管理实践(1) 第一节物流成本概述(2) 第二节物流成本管理概述(10) 第三节物流成本管理模式(16) 【案例分析】日本的物流成本管理经历的几个阶段(19) 【思考与演练】(20) 第二章物流成本核算方法(21) 【引导案例】 美国的物流成本状况(21) 第一节物流成本核算的一般方法(22) 第二节物流作业成本核算(36) 【案例分析】美国物流成本管理经验对我国物流业的重要启示(45) 【思考与演练】(46) 第三章物流成本预测与决策(50) 【引导案例】转动运筹学的魔方(50) 第一节物流成本预测(51) 第二节物流成本决策(55) 【案例分析】安利降低物流成本的秘诀(61) 【思考与演练】(62) 第四章物流成本预算与控制(64) 【引导案例】中货航控制物流成本有新招(64) 第一节物流成本预算(65) 第二节物流成本控制(73) 第三节物流成本控制应用举例(87) 【案例分析】沃尔玛的制胜法宝(91) 【思考与演练】(92) 第五章运输成本管理(94) 【引导案例】海尔储运事业部降低运输成本的做法(94) 第一节公路运输成本管理(95) 第二节海洋运输成本管理(99) 第三节运费与运价管理(103) 第四节运输成本优化(111) 【案例分析】上海通用:循环取货运输成本降三成(115) 【思考与演练】(116) 第六章仓储成本管理(118) 【引导案例】青啤集团现代物流管理方式取得阶段性成果(118) 第一节仓储成本概述(119) 第二节仓储成本核算(123) 第三节仓储成本分析与控制(124) 第四节仓储成本优化(129) 【案例分析】上海通用:通过库存环节有效降低物流成本(132) 【思考与演练】(134) 第七章配送成本管理(136) 【引导案例】美国沃尔玛公司的物流配送业务运作(136) 第一节配送成本概述(137) 第二节配送成本核算(142) 第三节配送成本分析与控制(146) 第四节配送成本优化(154) 【案例分析】日本物流配送业的经验与启示(156) 【思考与演练】(157) 第八章装卸搬运成本管理(159) 【引导案例】不可忽视装卸搬运成本(159) 第一节装卸搬运成本概述(159) 第二节装卸搬运成本核算(163) 第三节装卸搬运成本优化(165) 【案例分析】港口装卸作业货损索赔纠纷(169) 【思考与演练】(170) 第九章包装成本管理(171) 【引导案例】包装成本对中国物流成本的贡献(171) 第一节包装成本概述(171) 第二节包装成本核算(174) 第三节包装成本分析与控制(177) 第四节包装成本优化(182) 【案例分析】耐克公司包装管理的创新(183) 【思考与演练】(184) 第十章流通加工成本管理(185) 【引导案例】阿迪达斯的流通加工(185) 第一节流通加工成本概述(185) 第二节流通加工成本核算(189) 第三节流通加工成本优化(191) 【案例分析】“大众包餐”(192) 【思考与演练】(192) 第十一章物流成本绩效评价(194) 【引导案例】哪一个客户的物流成本高?(194) 第一节物流成本绩效评价概述(194) 第二节物流成本绩效评价指标分析(196) 【案例分析一】从《西游记》中看绩效考核(202) 【案例分析二】一个国有企业的绩效考核(204) 【思考与演练】(205) 主要参考文献(206) |
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