当前财务转型的趋势是将财务工作的重点从财务会计转向管理会计。管理会计的本质就是提供相关信息的决策支持系统，它利用内部报告或绩效管理报告等形式，向企业各层级管理人员提供反映价值运动的货币性信息，以及揭示或影响货币性信息所隐藏的价值创造动因的非货币性信息。本书立足于财务的发展与变化，对企业管理进行了深入的剖析。具体内容包括：管理会计概述、战略管理与战略地图、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、风险管理、绩效管理和管理会计信息与报告等九章内容。本系列教材具有以下特色：（1）内容新颖，前沿性强。借鉴国内外近期新的教材，结合我国财务会计法规和会计准则的修订，用近期新知识充实教材内容。（2）操作性好，系统性强。本书在每个实训项目内容的安排上，先了解实训目标与实训要求，再突出专业知识在会计实务中的应用。本书涉及的会计相关训练项目展现经济业务内容，有较强的职业实践性和业务可操作性，让学习者熟练掌握会计工作基本流程和能力，为在专业会计课程中进一步学习会计岗位技能或到岗位工作奠定基础。（3）项目导向，任务驱动。本书围绕职业岗位能力的形成，科学设计和选择项目，以完成项目的典型工作过程作为任务。以任务引领知识、技能和态度，让学生完成一个完成的工作项目所需要的知识、能力和素质结构设计教学方案。（4）资源丰富，方便教学。本书对每个项目的实训目标均有明确说明，便于学习操作。在本套教材出版的同时为教师提供教学资源库，每个项目均设有训练习题，以方便教学。书稿均由在校老师组队完成撰稿，充分保障了书稿的专业性、科学性及实用性。

项目一 管理会计认知
任务一 管理会计的形成和发展认知
任务二 管理会计的对象、目标与原则
任务三 管理会计与财务会计的区别和联系
任务四 管理会计的职能与特点
任务五 管理会计工作的组织
任务六 管理会计的职业环境
项目练习题
项目二 战略管理
任务一 战略管理认知
任务二 战略地图绘制
项目练习题
项目三 成本性态与变动成本法
任务一 成本的分类
任务二 成本性态分析的程序和方法
任务三 完全成本法下的职能式利润表的编制
任务四 变动成本法下的贡献式利润表的编制
任务五 变动成本法与完全成本法的结合
项目练习题
项目四 本量利分析
任务一 本量利分析认知
任务二 保本点分析
任务三 保利点分析
任务四 敏感性分析
项目练习题
项目五 预测分析
任务一 预测分析认知
任务二 销售预测
任务三 成本预测
任务四 利润预测
任务五 资金预测
项目练习题
项目六 短期经营决策
任务一 短期经营决策基本方法
任务二 产品生产决策
任务三 生产组织决策
任务四 不确定性经济决策
任务五 定价决策
项目练习题
项目七 长期投资决策
任务一 长期投资决策概述
任务二 长期投资决策的主要影响因素
任务三 长期投资决策分析的基本方法
任务四 长期投资决策的分析与应用
项目练习题
项目八 预算管理
任务一 预算管理认知
任务二 建立全面预算管理系统及管理程序
任务三 全面预算的编制
任务四 营业预算与财务预算
项目练习题
项目九 成本控制
任务一 成本控制认知
任务二 目标成本法
任务三 作业成本法
任务四 标准成本法
项目练习题
项目十 责任会计与业绩评价
任务一 责任会计制度
任务二 内部转移价格
任务三 财务业绩评价
任务四 非财务业绩计量
任务五 平衡记分卡
项目练习题
项目十一 大数据时代管理会计新发现
任务一 智能管理会计认知
任务二 大数据时代管理会计新工具
任务三 智能化管理会计报告
项目思考题
参考文献