将企业经营管理知识与ERP思想和理念相融合，以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线，通过体验式教学使学生置身于一个仿真企业的经营环境中，运用独特、直观的教具使学生亲自参与企业经营管理。书中内容全面融合了企业战略管理、市场营销、生产管理、物流管理、财务管理、团队建设等相关知识，不仅能够较好地解决经济管理类专业学生实习实践的难题，还能够达到提高企业实际经营管理人员管理水平的目的。

第一篇ERP手工盘
第1章课程素材
1.1课程介绍3
1.2课程辅助图册4
第2章组织准备工作
2.1人员分工9
2.2部门职能11
第3章企业基本情况描述
3.1模拟企业概况13
3.2初始状态设定22
第4章基本术语概念
4.1手工盘中的专业术语28
4.2常用专业术语在操作中的举例35
第5章企业运营规则
5.1市场开发38
5.2产品研发和生产39
5.3ISO认证40
5.4生产线和厂房40
5.5企业融资42
5.6运行记录44
5.7市场订单45
5.8课程评比及扣分规定46
第二篇ERP电子盘
第6章课程素材
6.1企业经营管理沙盘介绍51
6.2课程辅助图册52
第7章组织准备工作
7.1人员分工57
7.2部门职能58
第8章企业基本情况描述
8.1模拟企业概况61
8.2模拟企业期初设定65
第9章基本术语
9.1电子盘中的专业术语68
9.2常用专业术语在操作中的举例69
第10章企业运营规则
10.1市场细分与市场开拓72
10.2营销活动与订单争取73
10.3企业运营规则75
第三篇实战及附表
第11章实战运营指导
11.1正式开始经营84
11.2起始年8711.3
实训经营第一年92
11.4实训经营第二年96
11.5实训经营第三年101
11.6实训经营第四年107
11.7实训经营第五年112
11.8实训经营第六年116
第12章运营附表
12.1手工盘的商业预测121
12.2企业经营流程控制表123
12.3企业生产管理明细表131
12.4企业财务表138
参考文献148