本书从工作和生活两方面对目前流行的闭环思维进行深入解读，阐述闭环思维在工作和生活中的特征、表现、影响和作用，然后在此基础上，帮助读者建立起对闭环思维的正确认知，并进一步掌握运用闭环思维的方法，使其帮助提高我们做事的成功几率，让我们的生活更和谐、工作更顺利。本书从工作和生活两方面对目前流行的闭环思维进行深入解读，阐述闭环思维在工作和生活中的特征、表现、影响和作用，然后在此基础上，帮助读者建立起对闭环思维的正确认知，并进一步掌握运用闭环思维的方法，使其帮助提高我们做事的成功几率，让人们的生活更和谐、工作更顺利。

第一章 闭环思维与思维的正向闭环
闭环思维：可闭合的思维
思维闭环的正向性和导向性
“蝴蝶效应”与思维闭环
思维闭环是生活的大智慧
第二章 闭环思维就是思考有回路
好的思维都是有回路的
闭环思维提供做事的逻辑
闭环思维是归纳法和演绎法的结合
把问题作为思考的入口
闭环思维四个核心：计划、落实、内化、反馈
闭环思维是一个内化再优化的循环过程
第三章 闭环思维让事情可闭合
凡事都要闭环化思考
靠谱的表现就是做事闭环
用曲线思维代替直线思维
事前策划与事后闭环
不解决问题，本身就是“问题”
找不到解决办法，就改变问题
对闭环方案进行初始评估
复盘思维不可少
闭环化思维就是多想一点
第四章 闭环思维让结果可预测
一切皆可设计
闭环思维为结果负责
能力要与责任相匹配
及时止损也是一种闭环
缺乏可预测性的行动都是冒险主义
第五章 沟通闭环在于有效反馈
闭环式沟通才是有效的沟通
以开放式提问替代封闭式提问
反馈，反馈，再反馈
带着建设性意见和领导沟通
凡事莫要“我以为”
搭建深度沟通的框架
保持和对方同一频道
第六章 工作闭环在于良性循环
让工作可交付
以自动自发的态度工作
完成了不等于闭环了
做过了与做好了的区别
学会流程化做事
靠制度保持工作顺畅
闭环控制和良性循环
和领导保持思想同频
第七章 打通自己的底层闭环思维
念念不忘，必有回响
把思维打通形成闭环
丢掉“巨婴思维”，莫做“职场宝宝”
努力让想法“闭环”
先完成，再完美
避免拖延，高效做事
第八章 让闭环思维成为一种习惯
小事也要“闭环化”
以习惯为驱动
有逻辑地做事
以兴趣之刃开路
拆解问题，提高效率
打造正向闭环的能力，让事情变得简单高效

主动闭合我们的思维
思维在我们的生活和工
作中扮演着非常重要的角色
，可以说在人的一生中，思
维一直伴随着我们，无论是
好是坏，是优是劣，它都是
不可或缺的。
思维于我们而言，就像
一件帮我们“开路”的神器，
平时潜藏在我们的头脑中，
需要的时候拿出来解决问题
。不同的人，思维往往是不
同的，有人说“人和人最大
的区别不是别的，而是思维
”。这话有一定的道理，同
一件事、同一个问题，不同
的人来处理，结果可能千差
万别，就是因为不同的人，
思考方式和思维系统是有区
别的。
思维具有多样性、多元
性，也各有其不同的适用范
围和适用条件。但无论如何
多样、多元，它们都应该是
能够闭合的：有始有终、环
环相扣，首尾呼应。一个有
始无终、环节错位、无法闭
合的思维绝对称不上是好的
思维。能够闭合的思维，即
称之为“闭环思维”。
闭环思维是一种能让一
件事或一项活动持续运转并
最终获得结果的思维。其最
早是由美国质量管理专家休
哈特博士提出来的，他的定
义是这样的：指针对自己或
他人发起的活动或工作，通
过不断循环和不断反复的过
程完成它，并将其结果反馈
给发起人的思维方式。
选择的意义往往是高于
努力的，因为选择在前，努
力在后，而且选择事关方向
，如果方向选择有偏差，甚
至南辕北辙，再怎么努力也
是枉然。闭环思维就起着类
似选择的作用。凡事总要思
路上能顺利贯通下去，行为
上的付出才有意义。
闭环思维是一种高效实
用的思维方式，被广泛应用
到生活的角角落落和各行各
业中。从本质上看，闭环思
维的核心是让事物在时间轴
上更好地迭代发展，最终形
成一个完整的闭环。
对我们每个人而言，可
能每天我们都在自觉和不自
觉地应用着闭环思维安排事
情、解决问题，但我们中的
大多数人还都没有十分清醒
地意识到闭环思维的存在，
更不要说能认识到它巨大的
实用价值和功效，所以，为
了能更好地应用闭环思维，
让我们的生活和事业顺利跃
上一个新台阶，实现我们那
些看似遥不可及的梦想，我
们有必要有意识地锤炼思维
，使之形成有实效的、对我
们有益的闭环。