本书由《思考致富》的作者拿破仑?希尔撰写，这是拿破仑?希尔基金会初次公开拿破仑?希尔及其导师安德鲁?卡内基的采访内容。因此，本书更加真实、准确地展示了这次“成功之旅”的第一手资料。
在采访了导师安德鲁?卡内基，发明家托马斯·爱迪生、亚历山大·格雷厄姆·贝尔，美国福特汽车公司创始人亨利?福特等500多位知名人士之后，拿破仑?希尔提炼出实现成功的17个原则。本书将带领你实现思想的掌控，深度解析创新致胜思维、有条理的思想、控制注意力3个原则。
知识不是力量，只有将知识应用于实践才是力量。本书将指导你将你所学所想应用于实践，帮助你认清真正该学习的知识是什么。

拿破仑·希尔（Napoleon Hill，1883-1969），百万富翁的创造者，现代成功学奠基人，最伟大的励志大师。他创建的成功哲学和十七项成功原则，以及他永远如火如荼的热情，鼓舞了千百万人，因此他被称为“百万富翁的创造者”。
他的影响已经远远超出了成功学的范畴。第一次世界大战爆发时，威尔逊总统用他的励志秘诀训练和鼓舞士兵，筹募军费。这使拿破仑·希尔的名字与一个国家的历史有了联系。
1929年经济大崩溃袭击美国后，美国人民陷入对恢复昔日繁荣的深深绝望之中。1933年，罗斯福总统把拿破仑·希尔请进白宫，帮助他主持著名的“炉边谈话”节目，唤醒美国人民沉睡已久的信心与活力。拿破仑·希尔把他的思想、他的激情、他的声音注入每一个美国人的心灵深处。
他为罗斯福总统组建了美国有史以来最为庞大的智囊团，为应对希特勒发动的那场战争提前做好了物质、精神和智慧上的准备，并最终赢得了战争的胜利。
他用一生的时间，遍访500多位在政治、工商、科学和金融等领域取得卓越成就的高层人士，研究他们的成功之道，完成了《成功法则》《思考致富》《如何在人生中推销自己》等一系列著作，他的书被翻译成26种文字，在34个国家出版，70年来畅销不衰。

第一章 创新致胜思维
第二章 有条理的思想
第三章 控制注意力
关于作者

1941年，拿破仑·希尔创
作并出版了17本小册子，每
一本小册子都阐述了拿破仑
·希尔在研究美国20年成功
故事的过程中所形成的个人
成功原则。作为一个初出茅
庐的记者，他采访了伟大的
钢铁大亨安德鲁·卡内基，
安德鲁·卡内基概述了成功
的原则，并委托年轻的拿破
仑·希尔深入研究这些原则
是如何为当时和更早时代的
伟人的成功做出贡献的。他
把这一系列小册子称为“智
力爆炸”，这是安德鲁·卡内
基曾用来描述17项原则的一
个词。
小册子出版后不久，珍
珠港遭到袭击，美国卷入了
第二次世界大战。在准备并
最终赢得那场战争的过程中
，美国公众抛弃了“智力爆
炸”，它具有许多其他的重
要意义，但没有战争重要。
它在拿破仑·希尔基金会的
档案馆里蒙上了厚厚的灰尘
，直到最近才被重新发现，
现在拿破仑·希尔基金会以
书本的形式再版。
这本书是由拿破仑·希尔
基金会汇集了3个相关章节
的“智力爆炸”的杰作。每一
个都涉及如何在行动之前思
考，从而着眼于识别机会，
明确自己的主要目标并加以
完善。掌握了这些章节，你
将知道如何掌控自己的思想
。
第一章阐述了创新致胜
思维的本质。1908年，安
德鲁·卡内基在向年轻的拿
破仑·希尔解释安德鲁·卡内
基研究时提到，想象力是其
中的主要组成部分。安德鲁
·卡内基举例说明了人们如
何通过想象力在诸如发明和
销售之类的多样化活动中获
得成功，其重点是必须运用
想象力。安德鲁·卡内基认
为，“转瞬即逝的想法”和“
仅仅是愿望”是不足以创造
发明和实现销售的。人们必
须认识到机会，并根据这些
机会采取行动。这就是创新
致胜思维的本质。安德鲁·
卡内基还详细介绍了成功应
用创新致胜思维的人所使用
的10条成功原则。
希尔引用了他对安德鲁·
卡内基的采访，并在大约33
年后写下了自己的评论。他
提出了创新致胜思维并从中
受益的许多改善社会和行业
的想法，其中许多想法都超
前于他们的时代。同时，他
还列举了当时一些使用创新
致胜思维从而取得成功的人
的例子。
综上，安德鲁·卡内基和
拿破仑·希尔的见解为我们
上了一堂令人信服的课，告
诉我们如何利用创新致胜思
维，识别机遇并实现目标。
第二章论述了有条理的
思想原则的重要性。通过使
用三幅图，拿破仑·希尔阐
明了一个人如何达到并使用
有条理的思想来成功地控制
自己的目标。我相信你会像
我一样意识到这三幅图值得
反复研究，每读一次都会发
现一些新的东西。它们揭示
了在采取行动时，有条理的
思想、意志力和自律是如何
与思维能力、五种感官、人
类的基本动机和其他成功原
则相互作用，从而产生结果
的。这是必不可少的，没有
行动的思维是无效的。
希尔解释了归纳推理和
演绎推理以及社会遗传对有
条理的思想发展做出的贡献
。同时他还解释了习惯的好
坏对于影响人们实现有条理
的思想能力的重要性。这一
章最后摘录了年轻的拿破仑
·希尔在1908年对安德鲁·卡
内基的采访，安德鲁·卡内
基详细介绍了通过有条理的
思想可以实现的积极方面，
以及邪恶分子不管如何利用
它都注定要失败。
第三章论述了控制注意
力的成功原则。控制注意力
是指专心致志，更加集中注
意力。这是将自己的计划植
入潜意识的方法。这是控制
头脑的所有活动并将其引导
至特定目的的过程。这对于
实现“创新致胜思维”和“有
条理的思想”至关重要。
希尔解释了如何使用其
他成功原则来提升控制注意
力和自信的能力，例如“多
走1公里”“智囊团”以及“践
行信念”。他提供了一些人
的案例，他们将成功原则与
控制注意力结合起来，找出
以前未知问题的解决方案。
拿破仑·希尔还列举了许多
著名的成功人士的感悟，说
明控制注意力对于他们的生
活有多么重要。这些例子的
共同主题是：人们应该把注
意力集中在一个主要的目标
上，而不是多个目标上。
本书最后对卡内基进行
了一次关于使用控制注意力
的效果的采访。控制注意力
会使人们对生活更加专注，
这比一般方法对商业或职业
产生的回报更大，这对提高
和促进就业至关重要。而且
，当它为人们所用时，它会
带来更大的成功。
希尔最著名的书是《思
考致富》。本书前面的章节
有助于诠释此书名背后的意
义。正如拿破仑·希尔反复
强调的那样，行动对于成功
至关重要。但是你必须三思
而后行，否则你的行动将毫
无意义。这些讲述行动前思
考的重要性的章节将帮助你
实现你自己明确的主要目标
，并且其教育性已经得到证
实。要做到这一点，你必须
学会掌控自己的思想，这本
书将告诉你如何做到这一点
。
唐·格林
拿破仑·希尔基金会执行
董事

一度被遗忘的个人成功原则回归大众视野，阅读一手资料，学习真正的个人成功哲学。
本书为《思考致富》的前传，一个多世纪前拿破仑·希尔与安德鲁·卡内基的采访对话初次公开。
本书由影响个几代人的美国现代成功学大师和畅销励志书作家拿破仑·希尔撰写。

一位哲学家说过：“想象力是人类的工作坊，塑造了他今后获得成功的模式。”另一位思想家将想象力描述为“思想的工作坊，在那里人类的希望和渴望已经准备好做出物质层面的表达。”
本章介绍了一些领导者通过应用创新致胜思维，优化了生活方式。
本章从1908年安德鲁·卡内基的私人研究开始，我，拿破仑·希尔则作为学生和记者对他进行访问。
希尔：
卡内基先生，您已经说过，创新致胜思维是个人成功的本源之一。您能分析一下这一原则并描述如何实际应用吗？
卡内基：
首先，让我们对正在使用的创新致胜思维一词有一个清晰的了解，它不仅仅是想象力的另一个名字，它是一种发现机会，采取行动并从中受益的能力。创新致胜思维的一个重要元素是想象力的运用。其中包含两种类型的想象力。一种是综合型想象力，另一种是创造型想象力。
综合型想象力是将公认的想法、概念、计划、事实和原则以新的方式组合起来。“太阳底下没有新鲜事”这一古老的公理源于这样一个事实：大多数看似是新事物的东西只不过是对旧事物的重新排列组合。实际上，专利局记录的所有专利只不过是按新顺序排列或赋予新用途的旧想法。不属于这一类别的专利则被称为基本专利，它们是创新致胜思维的成果。也就是说，它们是基于以前不曾使用或承认的新创造的想法。
创造型想象力确有其来源，因为就科学所能确定的，在潜意识里，的确存在着某种科学所不知道的力量，它具有感知和解释新思想的能力。有人相信，创造型想象力确实是“思想的工作坊”。基于一些不可否认的事实，我们可以肯定的是，的确存在着一种思维能力，某些人通过这种能力来感知和解释人类从未认识到的新观念。稍后，我将列举应用这种能力的众所周知的案例。并且，我将尽力描述如何发展这种能力并使之为实际目标服务。
希尔：
关于这两种类型的想象力，哪一种在工业领域和我们的日常生活中更常用呢？
卡内基：
综合型想象力是更常用的。创造型想象力，顾名思义，只有那些有能力运用这种非凡技巧的人才能使用。
希尔：
您能不能列举一些应用这两种想象力的案例，尽可能多地给出细节，以便大家理解这些原则的实际应用方法？
卡内基：
好的，让我们以托马斯·爱迪生的作品为例。通过研究他的成就，我们将看到他如何利用两种类型的想象力，尽管他使用综合型想象力更为频繁。他的第一项举世瞩目的发明是将两个古老而著名的原理以一种新的组合方式结合在一起创造出来的。我指的是白炽灯，爱迪生先生是在尝试了一万多种不同的旧思维组合之后，才达到了完美的效果。
希尔：
卡内基先生，您的意思是爱迪生先生在面对一万次失败时仍有毅力继续努力吗？
卡内基： 是的，是这个意思！我也想在此提醒你注意一个事实：具有敏锐想象力的人很少在找到解决问题的办法之前放弃尝试。
爱迪生先生以一种新的方式结合了两个著名的原理，从而完善了白炽灯。第一个原理是已经确定的事实，即通过将电能应用于导线的两端，就可以建立一个电阻，通过这个电阻导线会被加热到发出白光。早在爱迪生先生进行实验之前，这一原理就已经被人熟知，但问题是没有办法控制热量。也许这样描述更容易理解，没有发现任何形式的金属或其他物质足够耐热，使光可以持续几秒钟以上，电力的强烈热量很快就烧毁了金属。
爱迪生先生在尝试了他所能找到的所有已知物质之后，没有发现任何能达到预期目的的物质，却偶然发现了另一个众所周知的原理，这个原理后来被证明就是问题的答案。我说他“偶然发现”了这一点，但是也许这并不是该原理引起他注意的确切方式。这一点之后会再说明。无论如何，他想到了生产木炭的著名原理，并从中找到了使他失败了一万多次的那个问题的答案。
简而言之，木炭的生产方法是将一堆木材放在地上，放火燃烧，然后用泥土覆盖整个木炭。泥土只允许足量的空气进入火中，使其持续燃烧和焖烧，但不足以完全燃烧。焖烧的过程一直持续到木材被彻底烧焦，原木完好无损地以一种叫作木炭的物质形式存在。
在学习物理的过程中，你应该了解，没有氧气的地方就不会有火。通过控制氧气的流入，可以按比例控制火的热量。 爱迪生先生在开始实验之前就已经知道这一原理，但是直到他经过数千次测试之后，他才认为这是他所寻求的原理。
当确认这是他所寻求的原理后，他便进入实验室，将一根螺旋线放入瓶中，抽出所有空气，用蜡密封瓶，将电能施加到电线的两端。瞧！世界上第一个白炽灯成功诞生了。这盏粗制的灯燃烧了8个多小时。
当然，显而易见，将电线置于不含氧气的真空中，可以使其充分加热、发光，而不会像放在露天时一样完全燃烧。如今，尽管制造白炽灯的方法已经得到了极大的改进，现代电灯控制热量的效率比爱迪生先生刚发明时高得多，但是仍然采用了同样的原理。
现在，让我们回到刚才的问题。爱迪生先生是如何想到用一