本书介绍了石油企业的优秀管理文化，选取基层建设典型案例，结合理论分析与现场实践结果，分享工作经验，对提高员工素质，建立员工企业自豪感、责任感、家文化认同感有实际帮助，对从事企业文化工作者有指导意义。本书分为四章，从理论介绍、优秀文化介绍、案例汇总、经验总结四方面展开。

企业文化 筑牢高质量发展之魂
企业文化建设妙招之基础篇
实施“三立”全员行动凝心聚力推进企业振兴发展
大庆油田有限责任公司
聚合提升文化建设资源打造长庆“磨刀石”文化品牌
长庆油田分公司
以价值引领铸就文化自信
大庆石化分公司
构建具有吉化特色的企业文化理念体系
吉林石化分公司
顶层设计与基层践行相结合全面构建天然气特色文化体系
西南油气田分公司
聚焦形象重塑聚合全员力量聚力稳健发展
新疆油田分公司
培育廉洁文化弘扬清风正气助推塔里木石油事业稳健发展
塔里木油田分公司
构建合规文化的吐哈实践
吐啥油田分公司
典型引领立体传播全面释放石油精神的最大功效
昆仑能源有限公司
加强团队文化建设，打造特色“五力”团队
锦西石化分公司
赋予“干”字精神新内涵 “干”出生产经营新业绩
宝鸡石油钢管有限责任公司
弘扬石油精神 持续开拓创新用“两墙”文化助力公司
转型发展新征程
技术开发有限公司
特色安全文化助推高质量稳健发展
华北油田分公司
建设有“温度”的联合支部构筑能“战斗”的基层堡垒
浙江销售分公司
百花齐放创新创效共筑“智能核心”文化
宝鸡石油机械有限责任公司
企业文化建设妙招之实战篇
突出人本真情凸显人文关怀以“四个一家文化”凝聚
一线员工队伍
吐哈油田分公司
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基层建设 夯实高质量发展之基