稻盛和夫站在企业经营的第一线，同时又在技术开发上担当阵前指挥。在技术开发的基础上经营企业，稻盛认为这就是京瓷这个企业的原点。
同时，相信自己无限的可能性，不断挑战、不断创新，以实现企业的成长发展。
挑战和创造及其背后的热情，乃是开辟新时代的原动力。

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷名誉会长、KDDI最高顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项——“京都奖”。

推荐序
前言
我的企业家精神
在熊本日日新闻情报文化恳谈会上的讲演——1976年12月2日
企业经营中最重要的事
判断基准是“作为人，何谓正确”
只靠方法和策略不能经营好企业
因日本和美国思维方式的不同而苦恼
在美国也能实践“以心为本”的经营
福泽谕吉所倡导的领导人应有的资质
我们拥有梦想，充满浪漫
坚信一定成功，拼命努力奋进
持有渗透到潜意识的强烈愿望
自己的才能要用于为社会效力
将全部生命、全部人格注入企业
赌在技术开发上
在窑业协会第50届全体大会上的讲演——1976年5月19日
技术开发的理念
首先动机非常重要
最需要的是“自燃型”人才
严格地要求自己
不懈努力达至伟大成功
自己的能力要用将来时看待
做出不亚于任何人的卓越的技术开发
将研究开发引向成功的思维方式和手法
在管理中心的讲演—1977年2月17日
在自身技术的延长线上确定研究开发的课题
技术研发“不下飞子”
必要的是技术的“强度”
千辛万苦创造市场
没有市场，就自己创造
……
将专业化作为基轴，开发技术，经营企业
在第24届轻井泽经营者经营决策研修会上的讲演——1979年7月18日
创造的喜悦
在丰田车体工厂的讲演——1981年6月3日
研究开发和海外活动所需要的领导人的人格
在丰田各分公司领导人夏季研讨会上的讲演——1979年8月23日
奋斗的中小企业的销售战略/
在日本青年会议所经营开发研讨会上的讲演——1979年9月7日
为了发挥企业“飞行员”的作用
在盛和塾京都塾长例会上的讲话——1989年6月22日
中坚企业领导人的条件
在京都经济同友会创立30周年纪念论坛上的讲演——1978年10月3日
向理想的经营者西乡南洲和大久保利通学习
在大阪盛和塾塾长例会上的讲话——1989年10月16日

本书汇集了作者从20世纪70年代到80年代的多次讲演。全书分为十部分，具体收录了《企业经营中最重要的事》《判断基准是“作为人，何谓正确”》《只靠方法和策略不能经营好企业》《因日本和美国思维方式的不同而苦恼》《技术开发的理念》《技术研发“不下飞子”》《产业结构需要转变的20世纪80年代》等文章。