本书基于“全球视野、本土思维、战略架构、系统设计”的视角，从战略人力资源管理概述、战略人力资源管理的基础、战略人力资源规划、工作分析与胜任力、战略人力资源管理系统——人力资源招聘、基于战略人力资源管理的培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人力资源跨文化管理等方面进行阐述。
与同类教材相比，该书具有以下特点。
（1）体系完整、结构简明。该书以战略性人力资源管理的战略层面、组织层面与职能层面等为主线，基于系统的战略协同思想，从组织的使命、核心价值观、愿景与战略出发，全方位构建战略性人力资源管理系统，并将之作为全书的逻辑框架结构。该框架结构不仅简明扼要、易于理解与掌握，且体系完整，涵盖了战略性人力资源管理的所有职能与相关研究及实践领域。
（2）内容翔实、贴近实践。在构建完整体系的基础上，该书对体系中各个部分内容的分析阐述力求翔实、到位：既重视介绍基本理论，又重视阐述具体实务、工具与技术；既重视剖析基本观点，又重视援引并丰富例证；既重视阐述各项重要的战略性职能，又不忽视介绍基本的日常作业性项目。此外，每章后面还安排了重要名词术语、思考题和案例题等，以帮助读者巩固所学、温故而知新。该书在编写过程中力求将人力资源管理研究的历史成果和新观点有机整合，并尽可能地将各种理论阐述得详细、透彻，以帮助读者更好地理解，并用以指导实践。
（3）跟踪前沿、探索热点。该书注重反映人力资源管理的新实践动态与学术研究成果，积极探索当前管理领域与人力资源有关的热点问题，并尝试作出分析与解答。
（4）适用范围广。该书用通俗质朴的语言全面系统地介绍战略性人力资源管理的基础理论和职能，可供任何有兴趣了解人力资源管理基础知识的人士阅读。

第一章 战略人力资源管理概述
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理发展历程与发展趋势
第三节 战略人力资源管理的兴起与发展
第四节 战略人力资源管理界定
第二章 战略人力资源管理的基础
第一节 战略人力资源管理
第二节 战略人力资源管理的理论基础
第三节 战略人力资源管理的环境
第三章 战略人力资源规划
第一节 战略人力资源规划概述
第二节 影响战略人力资源规划的因素
第三节 人力资源供求预测
第四节 战略人力资源供需的平衡
第五节 战略人力资源规划的发展趋势
第四章 工作分析与胜任力
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的内容、流程与方法
第三节 胜任力与胜任模型
第五章 战略人力资源管理系统——人力资源招聘
第一节 传统人力资源管理与战略人力资源管理模式
第二节 战略人力资源管理模式下的人力资源招聘概述
第三节 基于战略人力资源管理的招聘系统
第六章 基于战略人力资源管理的培训与开发
第一节 战略人力资源培训与开发概述
第二节 人力资源培训与开发体系设计流程
第七章 绩效管理
第一节 绩效与绩效管理内涵
第二节 绩效管理的实施过程
第三节 绩效评价的方法
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 战略性薪酬管理
第三节 薪酬体系设计
第四节 专门人员的薪酬管理
第九章 人力资源跨文化管理
第一节 人力资源跨文化管理概述
第二节 跨国公司人力资源管理
第三节 中国跨国企业的人力资源管理
第四节 我国民族地区企业人力资源管理
参考文献