本书围绕人力资源管理体系中的薪酬管理，分别从薪酬与薪酬管理基础、战略性薪酬管理、薪酬体系设计、薪酬激励模式的选择与设计、考勤管理等13个方面详细介绍了人力资源管理人员在实际工作中遇到的有关薪酬管理的问题及解决方法。
编者在介绍薪酬管理理论知识的同时，结合多年的工作经验，分享了实际工作中经常遇到的一些问题与解决之道，可供人力资源管理专业的毕业生、从事人力资源管理工作不久的工作人员以及企业的高层管理者参考借鉴。

第一章 薪酬与薪酬管理基础
第一节 认识薪酬与薪酬管理
第二节 薪酬的相关内容
第三节 薪酬理论
第四节 薪酬管理的历史演变和发展趋势
第二章 战略性薪酬管理
第一节 薪酬战略简介
第二节 薪酬战略与企业战略
第三节 薪酬战略的构建、定位与实施
第四节 薪酬战略的相关内容
第三章 薪酬体系设计
第一节 薪酬体系设计简介
第二节 岗位薪酬体系设计
第三节 技能薪酬体系设计
第四节 能力薪酬体系设计
第五节 绩效薪酬体系设计
第四章 薪酬水平设计
第一节 薪酬水平的内涵和政策
第二节 薪酬水平的影响因素
第三节 薪酬水平的外部竞争性和衡量
第五章 薪酬调查、预算、支付与调整
第一节 薪酬调查
第二节 人工成本及薪酬预算
第三节 薪酬支付与成本控制
第四节 薪酬调整
第六章 薪酬结构设计
第一节 薪酬结构的原理
第二节 薪酬结构的影响因素
第三节 如何设计薪酬结构
第四节 宽带薪酬
第七章 薪酬激励模式的选择与设计
第一节 激励薪酬的内涵和类型
第二节 薪酬激励理论的应用
第三节 经营者年薪制的设计
第四节 团队薪酬的设计
第五节 股票期权的设计
第六节 期股制度的设计
第七节 员工持股计划的设计
第八节 专业技术人员薪资制度设计
第八章 工作岗位分析、评价及分类
第一节 工作岗位分析
第二节 岗位评价
第三节 岗位评价系统设计
第四节 岗位分类与岗位分级
第九章 考勤管理
第一节 考勤管理的主要流程
第二节 考勤管理的相关规定
第三节 考勤管理与工资发放
第十章 工资、奖金与津贴管理
第一节 基本工资
第二节 绩效工资
第三节 假期工资
第四节 加班工资
第五节 奖金
第六节 津贴
第十一章 特殊人员薪酬管理
第一节 销售人员的薪酬管理
第二节 管理人员的薪酬管理
第三节 专业技术人员的薪酬管理
第四节 外派员工的薪酬管理
第十二章 员工福利管理
第一节 员工福利的基本内容
第二节 员工福利的类型
第三节 弹性福利计划
第四节 员工福利模式的选择与员工福利计划的制定
第十三章 薪酬管理的相关法律法规
第一节 我国薪酬管理法律法规概述
第二节 我国有关工资的法律规定
第三节 我国有关社保的法律规定
第四节 我国有关住房公积金的法律规定
第五节 我国个人所得税和经济补偿的相关法规
附录 薪酬管理相关表格
附录1 普通员工岗位工资表
附录2 管理人员岗位工资表
附录3 新员工工资核定表
附录4 员工工资等级核定表
附录5 公司内部人员薪金变动申请表
附录6 工薪调整人员面谈表
附录7 员工薪金单
附录8 员工工资记录表
附录9 员工工薪福利申请单
附录10 离岗人员工资结算单