本书一方面从理论角度，阐述了经营村庄的作用与意义，另一方面深入多县的20余个典型村庄调研，获取第一手村集体经营实践资料。既有对典型案例的深入剖析，又有综合经验总结，还有理性思考与建议，从不同侧面展示了浙江在实施乡村振兴战略和高质量建设共同富裕示范区实践中的创新与创造。

前言
经营村庄背景理论篇
第一章 新时代两大历史征程
第二章 农村集体经济的变迁
第三章 村集体经济“消薄”：经营村庄呼之欲出
第四章 经营村庄的实质：强村富民
第五章 经营村庄是农村双层经营体制的巩固与完善
第六章 经营村庄的模式分析
第七章 村集体经营村庄的实现机制
经营村庄实践篇
第八章 杭州市临安区村落景区运营的实践
第九章 杭州市余杭区首创招聘乡村CEO
第十章 开化县龙门村经营村庄的实践
第十一章 宁波市江北区农村集体产权制度改革分析
第十二章 片区共富：经营村庄的新模式
第十三章 “活化”古村彰显文化生产力——杭州市萧山区欢潭村经营村庄策略
经营村庄挑战与思考篇
第十四章 经营村庄的主要挑战
第十五章 经营村庄要成为村干部的必修课
第十六章 乡村要“出圈” 运营是关键——探索经营村庄人才紧缺的突围路径
第十七章 经营村庄的优化对策
第十八章 村庄发展的时代导向
参考文献
后记