本书作者专注于销售行业数十年，对各个行业中多位成绩斐然的销售经理与销售人员进行了研究，将成果汇总为一本口袋大小的著作。这本书可以成为销售员的学习资料，囊括了一支成功销售团队必备的六大特点和许多简单但行之有效的策略，使销售经理学会如何：选拔并聘用销售人才，树立明确的目标，用合适的奖励激励他人，通过持续的指导与培训培养能力突出的销售人员，进行颠覆性的业绩评价，等等。作为一位销售经理或刚入行的有理想的销售员，这本书中关于销售的方法和战略以及培养销售新人的方法值得参考和学习。

博恩·崔西是一位专业演说家、培训师和顾问，是多个研讨会的负责人，也是博恩·崔西国际管理顾问公司（Brian Tracy International）的董事长。该公司主要为用户提供专业的培训与咨询服务。
博恩·崔西依靠自身努力，不断创造辉煌。自1981年起，他开始在美国各地开办讲座和研讨会，教授他的销售经验与商业法则。截至今天，他出版的书籍与音像节目共有500多种，传播至50多个国家和地区。
他著有50多本畅销书，其中包括《让问题到你为止》（Full engagement）和《重塑自我：如何通过重塑自我实现幸福人生》（Reinvention: How to Make the Rest of Your Life the Best of Your Life）等。

第一章 销售经理的职责
第二章 打造一个顶级销售团队
第三章 人才选拔
第四章 开个好头
第五章 销售目标管理
第六章 销售心理学
第七章 运用业绩公式
第八章 改进领导风格
第九章 奖励销售业绩
第十章 持续的培训
第十一章 规划销售活动
第十二章 满足销售人员的基本需求
第十三章 保持专注
第十四章 运用持续改进法
第十五章 利用头脑风暴提高销售量
第十六章 严格要求销售人员
第十七章 解聘业绩不佳者
第十八章 以身作则
第十九章 业绩控制阀
第二十章 激励销售人员的四项措施
第二十一章 勇气——成功必备的素质