泰德·普林斯博士是佩斯领导力研究院的CEO和创始人，是优选认可的领导力和财务绩效方面的专家，在学术和专业刊物上发表了大量关于领导力、管理学、人力资源、企业战略和技术方面的文章。普林斯博士经常被邀请在企业不错主管专业会议上讲演。在建立佩斯领导力研究院之前，普林斯博士在软件和技术行业有着20多年上市公司和私人公司CEO的丰富从业经验，并具有丰富的企业并购经验。当前，普林斯博士的主要工作是开展领导力方面的培训项目，内容主要集中在领导人的财务能力、行为金融学和不错主管的商业智慧方面。他还为世界上一些很大公司的高管和CEO提供领导力和商业智慧训练，并担任佛罗里达大学沃灵顿商学院的客座讲师，讲授创业学课程，并作为上海财经大学的客座教授讲授财务领导学。普林斯博士拥有新南威尔士大学语言和政治学的一等荣誉学士学位，以及莫纳什大学政治学博士学位。

引言 “硅谷”成败皆有由
部分 发挥创始人的作用
章 特立独行的创业者们 / 19
第2章 中美创业者及其所处环境的差异 / 26
第3章 中国新创业者面对的机遇和诱惑 / 38
第4章 “快闪”或成创业新常态 / 45
第5章 创业者个性对公司发展的影响 / 53
第6章 创业者的风格与实质 / 60
第7章 风投如何识别创业者？ / 69
第8章 大龄创业者的成功之道 / 76
第9章 高智商是企业家的绊脚石吗？ / 83
0章 创业者应乐于培训 / 90
1章 什么样的人适合创业？ / 99
2章 创业者与董事会的关系至关重要 / 105
3章 中国需要更多的女性创业者 / 113
第二部分 创建有革新力的公司
4章 在市场变局前未雨绸缪 / 121
5章 用灵活的企业文化保持公司活力 / 132
6章 合适的领导风格可实现公司爆发式增长 / 141
7章 读MBA 是否有助于提高创业水平？ / 149
8章 输也要输得漂亮 / 158
第三部分 如何让员工更具创业精神
9章 员工持股利己利他 / 169
第20章 创业企业的成功秘诀——商业敏感 / 175
第21章 初创公司如何更具创新性 / 182
第22章 让创新者人尽其才 / 189
第23章 情商对初创公司高绩效很重要 / 200
第24章 激情驱动创业公司迈向成功 / 209
第25章 拿什么奖励你，我的员工？ / 219
第26章 健身是硅谷成功的秘诀吗？ / 229
第四部分 估值策略
第27章 你的公司会成为独角兽吗？ / 237
第28章 采用巴菲特估值法 / 247
第29章 想给企业融资，你得学会讲故事 / 257
第30章 寻找最佳商业模式 / 266
第31章 投资者关系是公司高估值的关键 / 273
第32章 上市并非终点，而是新起点 / 283
第33章 怎样把公司卖个好价钱？ / 293
第34章 当创业者遭遇熊市 / 305
第五部分 打造中国新硅谷
第35章 “创业者高考”：打造中国版硅谷的独家妙招 / 315
第36章 塑造软实力：奥林匹克全球创新竞赛 / 324

本书的主要内容共分为五部分：发挥创始人的作用；创建有革新力的公司；如何让员工更具创业精神；估值策略；打造中国新硅谷。具体内容有特立独行的创业者们、中美创业者及其所处环境的差异、中国新创业者面对的机遇和诱惑等。