前言
项目一 仓储认知
任务一 仓储基础
一、仓储概述
二、仓储管理概述
三、仓储资源分析
任务二 仓储组织与人员
一、仓储组织结构
二、仓储工作人员的职责
任务三 仓储设施设备
一、托盘认知及初步应用
二、叉车认知及初步应用
三、货架认知及初步应用
任务四 库内布局与货位规划
一、库内布局
二、货位布局与货位编码
问题与思考
项目二 仓储业务
任务一 入库业务管理
一、入库准备
二、货品接运
三、货品验收
四、入库交接与登记
五、退货作业
任务二 在库业务管理
一、在库存放作业
二、在库保管与养护
三、在库盘点
四、在库检查与呆废货品处理
任务三 出库业务管理
一、出库作业
二、分拣作业
三、补货作业
四、包装作业
问题与思考
项目三 库存管理
任务一 库存及库存管理
一、库存认知
二、库存管理岗位工作分析
三、库存管理计划的制订与实施
任务二 传统库存控制法
一、经济订货批量
二、ABC重点控制法
三、定量订货法库存控制
四、定期订货法库存控制
任务三 其他库存控制法
一、零库存
二、MRP库存控制法
三、供应商管理库存
问题与思考
项目四 仓储经营
任务一 仓储经营方法
一、仓储经营管理认知
二、仓储经营管理的方法
任务二 仓储成本核算
一、仓储成本与仓储成本管理
二、仓储成本的构成与核算
三、仓储成本的控制
任务三 仓储服务营销
一、仓储服务营销的认知
二、仓储服务营销策略
三、仓储服务营销新理念
任务四 仓储合同管理
一、仓储合同的认知
二、仓储合同的主要内容
三、仓储合同的订立及执行
问题与思考
项目五 仓储管理技术
任务一 现场管理
一、仓储6S管理
二、目视化管理
三、看板管理
任务二 安全管理
一、仓储安全管理认知
二、仓储消防管理
三、仓储治安管理
任务三 仓储绩效评价
一、仓储绩效评价认知
二、仓储绩效评价指标体系
三、仓储部门的绩效考核
四、仓储绩效的改进
问题与思考
项目六 仓储新技术及业务新模式
任务一 仓储新技术及其应用
一、密集仓储
二、无人仓
三、冷链仓储
任务二 仓储经营业务新模式
一、仓配一体化
二、前置仓
三、云仓
四、金融仓储
问题与思考
参考文献
附录