章研究目的、方法及价值
1.1研究目的
1.2研究方法
1.3研究价值
第2章企业管理者负向行为的影响效应研究
2.1滥权监管、领导一部属交换对工作场所偏离行为的影响分析——兼论员工身份的调节作用
2.2滥权监管对个体工作行为的影响分析——人际冲突与自我效能感的不同作用
第3章企业管理者正负行为影响效应的整含与辩证研究
3.1管理者的支持行为与滥权行为对下属工作行为的影响研究——以工作疏离感为中介变量
3.2专制式、民主式与放权式三种典型领导行为的特点及适用情景分析
3.3破坏型领导的行为影响与改善策略
第4章企业管理者对人际取向与冲突策略的权变管理
4.1两种人际取向对下属工作绩效的影响——以领导-成员交换质量为中介变量
4.2权变冲突管理策略分析
4.3交易型领导、变革型领导与组织氛围关系的比较研究
第5章中国情景下领导成员互动关系的影响效应研究
5.1领导-下属交换关系感知匹配组合对管理者行为方式感知的影响研究
5.2双向视角领导下属交换质量对员工工作绩效的影响研究——以工作疏离感作为中介变量
第5章企业管理者对员工工作疏离感的整合性管理研究^
6.1两种典型管理者行为对员工工作疏离感的整合影响机制研究
……

本书以西方学者相关理论作为研究的切入点，并在此基础之上进行中国情景下的深刻反思与总结。在其批判性思考过程中，所有研究均贯穿辩证法思考、权变管理理论以及整合性研究思路。本书主要基于企业管理视角对中国情景下企业组织内的管理者行为方式进行全面、辩证的审视，主要采用研究定性分析与定量分析相结合的方式，研究包括采用规范化的实证研究，针对中国情景下管理者的负向行为（滥权监管）的内隐作用机制以及正向（支持行为）与负向（滥权监管）的综合、整合性影响效应等展开具体研究；另外一类是定性的理论分析，对管理者冲突管理策略的适应性展开权变分析、辩证分析负向管理者行为在某些方面所具备的积极效应等。