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内容推荐 社会创新作为社会问题新的解决之道,在政府、企业与社会组织之间跨界、合作以至融合的趋势下迅速发展起来,日益成为满足被忽略的社会需求以及更多社会新问题的解决方案。友成基金会多年来在社会组织创新领域进行了积极探索,卓有成效。本书以友成十年发展评估为例,对社会创新在中国的发展进行历史阶段性的、案例影射式的研究。剖析了公益组织的生态系统:体制、组织和运作,提出了非公募基金会的五大战略定位:社会价值的引领者;社会行动的实践者;社会资源的整合者;社会伙伴的倡导者;社会成效的管理者。友成的经验与探索将为中国其他社会组织的发展提供重要借鉴。 作者简介 目录 章作为世界性现象的社会创新 1.1推动变革的社会创新 1.2我国社会创新的发展——友成起航 1.3社会创新的四个来源 第二章双向运动还是耦合前行 2.1保护抑或奴役 2.2嵌入和脱嵌 2.3脱嵌还是脱耦——友成的选择 第三章社会创新:概念 3.1创新概念及演变 3.2创新的概念和类型 3.3创新的理论 3.4社会创新的概念:友成的思考 3.5“创新+”的错误 第四章社会创新思维、社会设计与技术 4.1社会创新思维的形成 4.2社会设计:创始人的初心与项目设计 4.3社会技术:友成的创新实验 第五章社会创新组织 5.1创新之源 5.2社会创新过程:友成发展的阶段划分 5.3社会创新团队:赤子兵团 5.4社会创新组织的场与治理:选择与场域 第六章社会企业家精神 6.1社会创新家的特质 6.2社会企业家精神:作为连续创新者的友成 第七章社会创新战略与创新管理 7.1何为战略 7.2战略选择中的关键问题 7.3高度不确定性下的蓝海创新 7.4社会创新范式与突破 第八章社会创新的扩散 8.1社会创新的营销:金牌需要喝彩 8.2社会创新的扩散:别人眼中的友成创新 第九章社会创新的创新 9.1建立学习的场域 9.2作为创新公共空间的场域 9.3作为创新场域的组织 第十章社会创新者的窘境 10.1窘境甚至是灾难 10.2保持开放:何谓平台型基金会 10.3SaaA:服务即倡导 尾章由仁义行 存在与功能 初心不忘 砥砺前行 青椒计划——看见:系统“看见”系统 后记友成,你希望被人记住的是什么 附录友成社会创新实验矩阵 |