本书是由中国社会科学院经济研究所研究员、公司治理问题专家仲继银撰写的一部关于企业创始人、创业、融资及公司控制的专著。作者近二十年来，专心于公司治理问题的研究，是这一领域里为数不多的几位专家之一。本书包括：公司治理与企业家精神，天生、历练与谋划创业，发明、创新与并购创业，合作、集体与持续创业，融资、管理与公司控制等章节，纵横国内外，将创业与创始人（包括团队）的核心要素做了清晰的梳理与阐发，对各种类型的公司及其创始人与创始团队都具有启发与借鉴价值，是一部相当实用的公司治理方面的工具书。

仲继银，1985年和1988年分别毕业于中国人民大学计划统计系和中国社会科学院研究生院经济系，现任中国社会科学院经济研究所研究员。曾任日本亚洲经济研究所客座研究员、美国迈阿密大学访问学者。
主要研究领域包括经济增长、国有企业改革和企业理论。出版专著和译著(含合作)包括《董事会与公司治理》、《公司的骨骼：那些伟大企业的前世今生》、《公司治理基因：评价与案例》、《公司治理：董事和经理指南》、《公司治理案例：世界顶尖公司的创立、传承与控制》、《知识、创新与经济》、《东南亚：成功的外向型经济》、《中国居民收入分配实证分析》和《企业人力资源开发》等。在《经济研究》、《经济学动态》、《国际经济评论》和《中国证券报》等杂志和报纸发表学术论文、研究报告和评论文章上百篇。
近十几年来集中进行有关公司治理理论和实践问题的研究工作，特别专注于董事会、股权激励和公司战略。曾在《中华工商时报》上开设每周一期的公司治理和企业评论栏目——“仲继银专栏”和“企业评论”专栏，现在《董事会》杂志开设每月一期的“公司治理案例”专栏，同时在《中国新时代》杂志开设有关公司思想和公司制度演变史及治理机制问题的专栏。

前言
1章 公司治理与企业家精神
1.从企业经营失败谈起
两次重大失败与福特汽车公司的创建
从失败中站起来的3M公司
2.守规则，定机制，合作共赢
三位古典大亨的经验
平等友善，着眼未来
守规则，定机制，防患于未然
3.健全治理，化危为机
有效的吹哨人保护与警哨程序
危机中的董事会与管理层关系
应对危机：让专业人士走上前台
4.董事会与公司的企业家精神
集体决策的董事会何以容纳个人属性的
企业家精神
富士通开发计算机和乔布斯重回苹果时的
董事会角色
保持规则，富有弹性
2章 天生、历练与谋划创业
1.天生英才
比尔·盖茨和保罗·艾伦：创立微软
扎克伯格：哈佛宿舍里的创业行动
迈克尔·戴尔：在校生创业
英格瓦·坎普拉德：17岁男孩儿创建宜家
山姆·沃尔顿：创建沃尔玛公司
2.历练成钢
范德比尔特：从职业船长到航运大王
洛克菲勒：创建标准石油公司
松下幸之助：少年历练与艰苦创业
李秉喆：历经失败，终创三星
古奇欧·古奇：白手起家创建古奇公司
ZARA缔造者阿曼西奥
3.谋划创业
杰夫·贝佐斯的谋划创业
发明家与创二代：丰田父子
吉田五郎和御手洗毅：缔造佳能
鬼塚喜八郎：从鬼塚公司到ASICS公司
3章 发明、创新与并购创业
1.发明家们
爱迪生与通用电气的创立
霍列里斯、弗林特、沃森与IBM
莱恩·博萨克和桑迪·勒纳：创建思科
安德烈·米其林与米其林公司
亨利·雀巢与雀巢公司
欧仁·舒莱尔：缔造欧莱雅
2.慧眼识珠，创新者胜
乔布斯与马库拉：创建苹果公司
克洛克：缔造麦当劳
舒尔茨的星巴克传奇
铃木敏文：内企业家缔造7-11
柳井正：企二代的创新与转型
3.并购创业
杜兰特：通用汽车公司的创建
匡特家族：并购创业
贝尔纳·阿尔诺：入主LVMH
尼古拉斯·海耶克：缔造斯沃琪
4章 合作、集体与持续创业
1.合作创业
西尔斯和罗巴克的持续友善
惠普之道：一山二虎，平等合作
索尼：井深大与盛田昭夫
佩奇和布林：谷歌的创建
2.集体创业：卓越领导人的产生
金佰利的创始人们：从五位到四位
瓦伦博格集团的创始人与缔造者
乔万尼·安杰利一世与菲亚特
格奥尔格·冯·西门子与德意志银行
奥博、奥德威、麦克奈特与3M公司
3.合力与持续创业
可口可乐：发明人、创始人和缔造者
美国运通的创始人与缔造者
英特尔的创建
Twitter的诞生
5章 融资、管理与公司控制
1.创始人控制
股权分散与控制权保持
创始人控制与职业管理
2.融资与公司控制
亨利·福特：从创业者到公司控制者
扎克伯格：脸书的持续融资与牢固控制
谷歌：融资原则、上市机制和分级股份设置
3.管理能力与公司控制
杜兰特：通用汽车的失去、夺回与最终失去
乔布斯：被迫离开与重新执掌苹果
思科：风险资本入主与创始人出局
古奇家族：从内讧到出局
4.董事会：有效管控创始人危机
天才的创始人，未必是优秀的公司管理者
创始人出局，公司可以继续正常发展
创始人特权增加管控难度，但也并非无解
健全治理，把创始人危机的影响降到最低
参考文献