绝不推卸责任

威灵顿曾说：“我来到这里是为了履行我的责任，除此之外，我既不会做也不能做任何贪图享乐的事。”

每一个人都有着不可推卸的责任。西点人就十分强调学员责任感的培养：

学员不论在什么时候，无论穿军服与否；在西点校内还是校外，不论是担任值勤或宿舍值班员，都有义务、有责任履行自己的职责，而这一出发点不是为了获得奖赏或逃避惩罚，是出自内在的责任感。

一进西点军校，学员就宣誓要忠诚，并把自己和平民百姓区别开来。学员接受了与职务相符的所有特权，也必须承担应尽的义务。摆在学员面前最棘手的标准是“不容忍”条款。这一条款每天都提醒学员记住，要承担起神圣的职责，它远高于个人感情或友情。

学员必须有鲜明的整体荣誉感。他不能容忍或袖手旁观任何学员中的任何有损荣誉的行为。容忍某一学员的违法违纪行为与学员的标准不符，也与社会对正直人的要求不符。“不容忍”是全体学员如何遵循军校座右铭“责任、荣誉、国家”的具体体现。对违反荣誉准则或军校规定，漫不经心，甚至寻找各种借口开脱，是西点军校所不能容忍的。不管是无意地还是有意地违反规定的行为，其他学员见到了不报告，同样也违反了规定，处罚甚至更重，这就是西点奇特的军规。

在一定时间内，学员如果未向上级报告与荣誉有关的尚未解决的事情，那么，这个学员就是以容忍的方式违背了荣誉准则。合理的时间长度被认定为不超过24小时。每个学员都必须牢记，迅速解决问题对所有涉及的人都有最大益处。否则，他就很有可能受到牵连，一并受到处罚。

如果学员确信发生了违反荣誉准则的事情，可以当面询问有嫌疑的学员，并给他解释其行为的机会。有时发生一些看来可能是违反荣誉准则的事情，经严肃查问后，发现只不过是一种误解或错觉。遇到这种情况，学员可放弃干预此事。但如果学员仍怀疑确有违纪发生，那么他有两个责任：一是鼓励涉嫌学员向相关荣誉代表报告此事，二是同时必须向自己的相关荣誉代表报告嫌疑案。

或许在别人看来这么做是不近人情，但唯有“不容忍”违反纪律、玷污荣誉、逃避责任的行为发生，才是一个真正尽职尽责的军人。

一百多年前的一天，在新英格兰发生了一次日食现象。当时，天空变得非常黑暗，似乎末日马上就要来临。康涅狄格州的议会正在召开例行会议。当天空变得阴沉昏暗时，一位议员建议休会。这时，一位年迈的清教徒议员，来自斯达姆福德的达文波特先生立即从座位上站了起来并说道，即使末日真的来临了，他仍然希望自己坚守岗位，履行自己的职责。为此，他在议会大厅点上蜡烛，以便议会能继续履行它的正常职能。坚守自己的岗位是这位明智的老人的忠实信条。

有一位身体很瘦弱的人，花费了大量时光在慈善工作上。他去探望病人，在病人悲惨的家里，坐在他们旁边与他们谈心，照料他们，以各种方式帮助他们。他的朋友劝告他别耽误了自己的正经事情，并恐吓他，那些肺病患者和快要死亡的人会把痛传染给他。但他不为所动，以坚定而又简短的话回答他的朋友：“我为我的妻子儿女照管好自己的事情，但我也认为一个人对社会的责任要求他去关怀那些不是他家人的人。”

这就是一个心甘情愿尽其职责的忠实仆人真诚的话语。捐献钱财的人并不是别人真正的恩人，只有那些把自我奉献给别人的人才是别人真正的恩人。捐献钱财给别人的人也许会在人世间名声大噪，但那些奉献出自己的时间、精力和灵魂的人更会受到别人的尊敬。前者也许会被人们遗忘，而后者则会被永远铭记。

战士无论是在胜利还是失败时，都必须坚守岗位。这是一名战士的职责所在，不容违反。

其实，无论是一名军人还是一个普通人，尽职尽责都十分重要。权利与责任是对等的，没有谁能享有权利而逃避责任。

在企业中，每个员工也都有自己的职责，做好本职工作是每个员工都必须做到的，否则便是一名不尽责、不合格的员工。这样的人无论走到哪里都不会得到太大的发展，缺乏责任感的人是不会成功的。

1898年春，阿比伦下了罕见的滂沱大雨，河水暴涨，泛出堤岸，淹没了一部分土地。

一天中午，母亲艾达吩咐大艾克和艾森豪威尔：“你们给爸爸送饭去吧，要快去快回。”说罢交给他们一个热气腾腾的饭盒。

艾森豪威尔兄弟俩像小鸟一样跑出家门。艾森豪威尔灵机一动，提议道：“我们绕路，去看一下洪水吧？”

同样贪玩的哥哥马上答应了。他俩爬到铁路防波堤上，放眼望去，不禁大吃一惊：“这么大的水啊！”他们目力所及，到处都是水，水波流转，在风中激来荡去。

“看！”艾森豪威尔大喊了一声，“那儿有只船！”

哥哥眼睛一亮。那是一只又脏又破的小船，没有船桨，也没有船主，恐怕是被人遗弃的。兄弟俩玩心顿起，毫不犹豫地找了一块木板，权作船桨，跳到船上，有滋有味地划了起来。

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我们不要浪费一分钟的时间去想那些我们不喜欢的人，也不要为了恨别人而去浪费一分钟。

——美国第34任总统，著名将领艾森豪威尔将军

这仍是格兰特、谢尔曼、谢里登、斯科菲尔德和霍华德的西点。这些伟人在他们到访期间给今天的西点打上了深深的烙印；他们以自我牺牲、坚守职责和荣誉的斗士精神，激励着我们。

——西点毕业生，著名将领约翰·J·潘兴将军

在西点任教，不仅使我的洞察力更为敏锐，也大大开阔了我的视野和心胸，令我变得成熟。那些年，我开始认真读书，研究军事历史和人物传记，从前人的错误中学到了很多东西。

——西点毕业生、著名教官奥马尔·布拉德利将军

西点军校对学生的要求，正是21世纪企业管理所必备的

——《哈佛商业评论》

“责任、荣誉、国家”，看到这样一组词，人们就会想到西点军校，因为它不仅仅是西点军校的校训，更是映照出西点军人的灵魂。

美国西点军校(West Point)全称“美国陆军军官学校”，是美国军队培养陆军初级军官的学校，因学校位于纽约市北郊哈得逊峡谷河“肘状”三角岩石坡地上，该地点被当地人称为“西点”，故习惯上又称其为“西点军校”。

西点被认为是培养领袖的地方。在其200年的历程中，培养了众多的美国军事人才，其中有3 700人成为将军。著名的有：美国南北战争中的北方联邦军总司令格兰特，南部联盟军总司令李将军，第一次世界大战中美国远征军总司令潘兴，第二次世界大战中的太平洋盟军统帅麦克阿瑟，欧洲战场盟军总司令艾森豪威尔，第12集团军司令布拉德利，第3集团军司令巴顿，中印缅战区司令史迪威，侵越美军司令威斯勃兰特，海湾战争中央总部司令施瓦茨科夫，科索沃战争美军指挥官克拉克将军等。

除了军事天才以外，西点还曾经培养出两届美国总统，分别是：尤利乌斯·格兰特，1843年毕业于西点，1869年起担任两届美国总统；德怀特·艾森豪威尔，美国第34任总统，1915年毕业于西点，陆军五星上将。

西点军校毕业生在商界的地位同样不可小觑。根据美国商业年鉴统计，第二次世界大战后，在美国500强企业中，有一千多名董事长、两千多名副董事长、五千多名董事和总经理毕业于西点军校。这个数字可以说超过了所有赫赫有名的商学院。可口可乐和通用电气均有总裁出自西点军校，国际银行主席奥姆斯特德，军火大王杜邦，巴拿马运河总工程师戈瑟尔斯，第一个在太空中行走的宇航员怀特……政治家、企业家、科学家，西点培育了无数英雄和领袖，美国历史和这所学校难解难分。

无论从政治上还是商业上，西点军校一代又一代的毕业生都深深地影响着美国乃至世界的历史，反映着社会文化的变迁和进步。难怪有一位西点校长感叹道：“西点所教授的历史大部分其实正是由西点学生本身创造的。”

西点的荣耀由其学员所创造，而正是其独特的人才培养法则塑造了这些伟大的人物。曾任西点军校社会科学系主任的乔治·林肯将军曾经说过：“纪念碑上的刻字并不能代表我们的成就。只有在西点学生的品格和能力发展上留下印记，才能算是我们完成使命的记录。”

正如同西点军校的使命所述的那样：教育、培训并激励学员履行“责任、荣誉、国家”的价值观，成为值得托付的领导者，成为卓越的专业人士，成为服务于美国军队的军官。(To edljcate，train，and inspire the Corps of Cadets so that each graduate is a commissioned leader of character committed to the valLles of Duty，Honor，Country；and prepared for a career of professional excellence and service to the Nation as an officer in the United States Army. )

基于这样的使命，西点军校明确其文化教育课程总目标为：毕业生能够有效地预见并适应一个在技术、社会、政治、经济等方面都在不断变化的世界。(Graduates anticipate and respond effectively to the uncertainties of a changing technological，social，political，and economic world. )

对应于这样的课程目标，西点军校对其毕业生的要求自然也不低：毕业生应当成为值得被委任的领导者，具备充分的智慧和道德责任感，接受充分教育，拥有专业技能水平、道德水准和强健的体魄。(...comrnissioned leaders of charact er who，in preparation for the intellectual and ethical responsibilities of officership，are broadly edtlcated，professionally skilled，moral-ethically and physically fit，...)

为了深入了解西点军校人才培养所秉承的经典法则，我们翻阅了大量西点案例并进行了整理，归纳出15种西点人最典型的品格，并结合西点军校的相关事例进行阐述和介绍，配以生动真实的案例加以延伸说明。所以，这是一本雅俗共赏、适合各个年龄层次的励志读本。

希望本书能激励你不断前行，以西点的品格来塑造全新的自己，打造自身卓越的行动力，向着理想大步进发。

美国西点军校（West Point）全称“美国陆军军官学校”，是美国军队培养陆军初级军官的学校。

在西点军校两百多年的辉煌历程中，培养了众多的美国军事人才，其中有3700人成为将军，还有更多的人成为了美国的政治家、企业家、教育家和科学家。

是什么使西点取得如此骄人的成绩？是什么使西点毕业生成为成功者的代名词？《哈佛商业评论》曾指出：“西点军校对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、刚毅，在一些工商管理学专家看来，正是21世纪企业管理所必备的。”杨立军编著的《西点军校的经典法则(全新修订版)》就将从西点对学员的行为要求着手，带您一起走上人生的成功之路。

杨立军编著的《西点军校的经典法则(全新修订版)》在2006年初上市后就受到了广大读者的热烈追捧，特别是企业培训青年员工的热烈欢迎，并在2007年获得全国专业类图书年度销售冠军，和“2010年行业优秀经典品种”的称号。此次作者将这本励志经典的常青树全新修订，在暑假前夕隆重推出！这是送给当今社会小伙子们（大中学生）的最佳励志读物和企业培训青年员工的经典教材。