章系统环境建设1
1.1背景知识1
1.1.1供应链的定义1
1.1.2供应链管理应用模式3
1.1.3供应链管理业务流程5
1.1.4供应链管理系统构成6
1.1.5供应链管理系统工作原理7
1.1.6供应链管理系统平台应用8
1.1.7关于ERP软件10
1.2实务实操指导11
1.2.1实务内容11
1.2.2实务要求11
1.2.3实务准备12
1.3供应链管理系统平台构建12
1.3.1典型案例12
1.3.2调整系统日历12
1.3.3登录“系统管理”平台13
1.3.4创建账套15
1.3.5系统启用19
1.3.6平台操作术语21
思考题22
练习题22
第2章系统管理23
2.1背景知识23
2.1.1系统管理简介23
2.1.2系统管理流程23
2.2实务实操指导24
2.2.1实务内容24
2.2.2实务要求24
2.2.3实务准备24
2.3系统管理实操25
2.3.1典型案例25
2.3.2备份账套25
2.3.3角色管理29
2.3.4用户管理31
2.3.5权限管理33
思考题39
练习题39
第3章基础数据管理41
3.1背景知识41
3.1.1基础数据管理简介41
3.1.2基础数据应用模式42
3.1.3基础数据初始设置42
3.2实务实操指导43
3.2.1实务内容43
3.2.2实务要求43
3.2.3实务准备44
3.3基础数据维护44
3.3.1典型案例44
3.3.2基础档案设置44
3.3.3系统参数设置66
3.3.4系统期初设置68
思考题73
练习题74
第4章物流管理76
4.1背景知识76
4.1.1物流管理简介76
4.1.2分销物流应用模式77
4.1.3分销物流业务流程78
4.1.4分销物流系统构成79
4.1.5分销物流系统工作原理79
4.2实务实操指导80
4.2.1实务内容80
4.2.2实务要求80
4.2.3实务准备81
4.3物流管理实务82
4.3.1典型案例82
4.3.2调拨申请83
4.3.3物料采购84
4.3.4产品配送88
4.3.5专卖管理91
4.3.6库存盘点94
思考题95
练习题95
第5章采购管理98
5.1背景知识98
5.1.1采购管理简介98
5.1.2采购管理应用模式99
5.1.3普通采购业务流程100
5.1.4采购管理系统构成100
5.1.5采购管理系统工作原理101
5.2实务实操指导101
5.2.1实务内容101
5.2.2实务要求102
5.2.3实务准备102
5.3普通采购业务管理102
5.3.1典型案例102
5.3.2采购订单管理103
5.3.3存货核算处理111
5.3.4应付账款管理113
5.3.5总账处理118
思考题121
练习题121
第6章销售管理123
6.1背景知识123
6.1.1销售管理简介123
6.1.2销售管理应用模式124
6.1.3普通销售业务流程125
6.1.4销售管理系统构成125
6.1.5销售管理系统工作原理126
6.2实务实操指导126
6.2.1实务内容126
6.2.2实务要求127
6.2.3实务准备127
6.3普通销售业务管理127
6.3.1典型案例128
6.3.2销售订单管理128
6.3.3存货核算处理138
6.3.4应收账款管理140
6.3.5总账处理144
思考题148
练习题148
第7章产品管理与控制152
7.1背景知识152
7.1.1产品管理与控制简介152
7.1.2MPS计划应用模式156
7.1.3MPS计划业务流程157
7.1.4MPS计划系统构成157
7.1.5MPS计划系统工作原理157
7.2实务实操指导158
7.2.1实务内容158
7.2.2实务要求158
7.2.3实务准备159
7.3安全库存管理160
7.3.1典型案例160
7.3.2实务资料准备161
7.3.3MPS计划前稽查164
7.3.4MPS计划作业165
7.3.5供需平衡计算167
7.3.6安全库存数据分析168
7.4客户订单管理169
7.4.1典型案例169
7.4.2实务资料准备170
7.4.3MPS计划前稽查173
7.4.4MPS计划作业173
7.4.5供需平衡计算175
7.4.6客户订单数据分析176
7.5产品规划控制177
7.5.1典型案例177
7.5.2实务资料准备178
7.5.3MPS计划前稽查183
7.5.4MPS计划运算184
7.5.5调整需求来源185
7.5.6供需平衡计算187
7.5.7产品规划数据分析187
7.6MPS计划闭环运行189
7.6.1MPS计划生效189
7.6.2采购订单生成189
7.6.3销售订单执行191
思考题191
练习题191
第8章期末处理195
8.1背景知识195
8.1.1期末处理简介195
8.1.2期末处理管理模式196
8.1.3期末处理业务流程197
8.2实务实操指导198
8.2.1实务内容198
8.2.2实务要求198
8.2.3实务准备199
8.3期末结账处理199
8.3.1典型案例199
8.3.2业务部门期末结账200
8.3.3财务部门期末结账204
8.4总账期末处理205
8.4.1当期账务处理205
8.4.2结转处理207
8.4.3编制财务报表213
思考题215
练习题215
第9章综合实务218
9.1背景知识218
9.1.1综合实务简介218
9.1.2综合实务应用模式218
9.1.3综合实务业务流程219
9.2实务实操指导220
9.2.1实务资料准备220
9.2.2实务要求220
9.2.3实务准备221
9.3综合运营实务221
9.3.1典型案例221
9.3.2基础数据维护221
9.3.3产品管理与控制（PMC）222
9.3.4普通采购业务管理222
9.3.5普通销售业务管理223
9.3.6存货核算223
9.3.7财务处理223
9.3.8期末处理224
9.3.9实务结果查询224
思考题224
参考文献226

本教材将真实企业的ERP供应链管理系统“微缩”成了MIS的教学平台。本教材采用企业常规的工作过程，运用“知识、模式、系统、流程、案例”等多维度的知识，在此平台上“体验式”地学习供应链管理知识与技能。