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内容推荐 教材简明扼要地论述了SCM理论、SCM物理沙盘、SCM电子沙盘操作等问题,既顾及理论介绍,又兼顾实际应用;既注重通过SCM模拟实战获得感性体验,又考虑了SCM操作的理性训练;教学中尽可能简化内容,同时又注重实战的效果和质量。 本书共分5章,靠前章主要介绍SCM沙盘理论概述,包括SCM沙盘概念、发展,角色分工、课程目标、发展前景及重要性等,第2章主要是SCM沙盘模拟制造商,包括制造商沙盘基本介绍、物理盘面操作流程、报表填写、电子沙盘运营流程及操作指南等,第3章介绍了SCM沙盘模拟渠道商,包括渠道商沙盘模拟的基本介绍、操作及电子沙盘的操作分析等,第4章介绍了SCM沙盘模拟终端商,包括终端商沙盘模拟的基本介绍、操作系统及电子沙盘的操作系统等,第5章讲了SCM沙盘总体流程,包括SCM沙盘引入、流程、市场分析、注意事项、经营及点评等。 作者简介 陈博,1975年生,山东临沂人,管理学博士,青岛理工大学(临沂)管理工程系副主任,中国物流学会理事,副教授,主要研究方向为工商管理、物流管理、采购与供应管理等。主编教材《ERP沙盘模拟实战教程》和《ERP沙盘模拟实战教程修订版》等;主持多项中国物流学会课题、山东省教育课题、临沂市社科课题、临沂市科技课题等,取得重要研究成果并获得多项省市级奖项;在靠前外核心期刊发表多篇文章。 李翠,1984年生,山东临沂人,管理学硕士,青岛理工大学(临沂)物流教研室主任,讲师,主要研究方向为物流与供应链管理、物流人才培养等。主编教材《ERP沙盘模拟实战教程》、《ERP沙盘模拟实战教程修订版》和《供应链管理(第二版)》等;主持多项中国物流学会课题、山东省教育课题、临沂市社科课题等,取得重要研究成果并荣获重要奖项;在靠前外期刊发表多篇文章。 目录 第一章供应链管理沙盘概述001 第一节供应链管理(SCM)与供应链001 第二节供应链管理的发展008 第三节供应链管理沙盘的角色分工011 第四节供应链管理沙盘013 第五节供应链管理沙盘课程目标017 第二章供应链管理沙盘——制造商031 第一节制造商沙盘基本介绍031 第二节物理盘面操作流程与报表填写036 第三节电子沙盘运营流程及操作指南054 第三章分销渠道072 第一节分销渠道沙盘模拟的基本介绍072 第二节SCM分销渠道的沙盘模拟操作077 第三节SCM分销渠道的电子沙盘的操作分析097 第四章SCM的终端零售119 第一节终端零售沙盘模拟的基本介绍119 第二节SCM沙盘操作系统123 第三节SCM电子沙盘操作系统137 第五章SCM沙盘的总体流程150 第一节SCM沙盘引入150 第二节SCM沙盘流程154 第三节SCM沙盘中市场分析164 第四节SCM中注意的事项165 第五节经营及点评172
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