本书从“战略的高度、战略的准度、战略的力度、战略的效度”四个方面阐释了战略何为、战略何向、战略何兴、战略何存。以四川天府新区成都直管区为例，将战略理论与区域发展实践紧密结合，深入分析了战略定位、战略布局、战略方向、战略承载、战略支撑、战略传导、战略动力、战略导向、战略整合、战略评估等十个细分领域。

张建，武汉大学公共事业管理本科、党史(含党的学说与党的建设)硕士研究生、行政管理博士研究生。 从基层走出，多岗位磨练。先后担任中部地区乡镇长、县委兼乡镇党委，区委、区党组副、副区长；东部地区百强县市市长助理；西部地区新区智库建设处处长，副省级城市改革发展研究中心主要负责人、总部经济区管委会投资促进及产业功能区工作负责人。 惯于学习思考，笔耕不辍。参加国家社会科学基金重大招标课题“中国特色社会主义政治发展道路研究"、国家社会科学基金国家应急管理体系专项课题“坚持党的集中统一领导应对重大突发事件的制度优势、效能与经验研究”。编著或参编的著作有《应急管理新思维——基于疫情的多等

绪论（1）
一、战略何为？——战略的高度（1）
二、战略何向？——战略的准度（5）
三、战略何兴？——战略的力度（8）
战略何存？——战略的效度（11）
章 战略定位（15）
一、立足天府的战略定位解析（15）
二、多维度的战略定位探索（30）
三、高瞻远瞩的战略定位抉择（34）
视野的战略定位承载（40）
五、地域气概的战略精神区位（47）
策略一 用辩证思维推动成渝地区双城经济圈建设（52）
第二章 战略布局（55）
一、布局理念——以"新发展理念"统领（55）
二、总体布局——以"五位一体"统筹（57）
三、战略布局——以"四个全面"深化（60）
重点布局——以"五个建设"具象（62）
五、空间布局——以"生产生活生态"贯穿（65）
策略二 以公园城市理念统揽产业功能区建设的建议（71）
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