01 何为顿悟
你越了解自己所需何物，你获得答案的概率也就越大，而寻找顿悟就好比寻找丢失的袜子一样。
当你认识到自己需要更多顿悟时，你的潜意识就会替你行动，寻找答案。而你对自己想要寻找何种顿悟越清楚，顿悟的发生概率就越高。就像你想要买辆新车却迟迟拿不定主意时，却突然发现路上的很多车都符合你心中所想。现在请思考一会儿，选定一个需要顿悟的地方，为下～步做准备。
首先，我们来探讨一下顿悟与其他思考方式有何区别。虽然接下来我们聊的是别人的经验，但对我们及他们来说，何谓顿悟的意义更为重要。有此意识，我们才能把自己的心态调至最佳状态，主动积极地寻找顿悟。
顿悟是一种思考
顿悟是思考的一种特定类型。我们即便已经知道何谓思考，也不妨再对其做进一步的了解。为了达到本书介绍的目的，我们取思维的广义，它指的是想法、见解、心理意象、认知活动以及任何内心活动。
思维始终在自然地消长。如果让你想象一只橙色气球，那在你脑海里很自然地就会出现这个画面，但它不一会儿就会消失。
有时，我们通过寻找想法而变得富有创造力，最常见的例子就是当我们解决实际问题苦寻无门时，就会另辟蹊径。于是，新的想法毫无征兆地就出现了。
很多思维形态并不为我们所知。例如开车时，我们会突然意识到自己陷入思考中，而全然忘却开车一事。当然，即使我们的注意力不在开车上，我们的潜意识仍然会执行加速、减速或向右转的操作。尽管它们悄无声息，也不为人所见，但对于开车来说这些意识必不可少。切记，虽然我们已经意识到其他思维的存在，但它们也只是冰山一角。记忆思维与新的想法
即使在睡眠中，我们的思维也在不停地运转。我们已有的各种思维被统称为记忆思维。记忆思维并非只出现一两次，而是时常出现，其使用频率就像社保号码和取款密码一样高。然而，新的想法是指你从未有过的全新想法，而这些想法对别人来说可能并不新颖。
在寻找顿悟本质的过程中，我们还需要弄清新的想法与记忆思维之间的区别。所有的顿悟都是新的想法，但并不是所有新的想法都是顿悟。你可能会对自己说“哇，看看那朵花”或“这是我一生中吃过的最棒的食物之一”。这些都是新的想法，但却不能称其为顿悟。新的事物并不都意味着好，无论新鲜与否，谬误都不能称之为顿悟。事实上，很多新的想法都是不切实际的。但新的想法有助于开拓思维，即使其并未付诸实践也是有益的。
我们能在记忆库中找到所需的大部分问题的答案，而如果所有问题都能找到答案，我们就没有必要去寻找顿悟了。如果我们在记忆库中找不到问题的解决方案，那么我们就需要寻找新的想法。记忆思维似乎具有自我强化的特点，我们每次使用记忆库都会增强对它的依赖。我们的教育机构就是通过强调事实的积累和推理的应用来不断强化这种模式，并且通常鼓励我们成为熟练的记忆思维者。因此，当我们面对一个问题时，头脑中的第一且唯一的反应就是去记忆库中寻找答案。当我们陷入基于记忆思维的狭窄空间时，会不自觉地失去寻找顿悟的能力。
P15-17
查尔斯·基弗（Charles Kiefer），Innovation Associates公司创始人。其执掌的公司提供有关顿悟、创业思维以及基于学习的变革项目和服务，并由此提升了众多大型机构和组织的创新能力。
马尔科姆·康斯特布尔（Malcolm Constable），杰出的作家、企业家。他在过去的5年里，无论是在客户的谈判桌前，还是在高尔夫球场上，都在坚定不移地运用顿悟思维。
评估你的进步
在开始探索提高获取顿悟和智慧的方法时，我们就已将其称为“顿悟之道”(TAOI)。我们在探索早期遇到的挑战之一是：客户中没人知道自己当前的顿悟发生频率，他们只知道，顿悟的出现并不像自己希望的那样频繁。我们要把已经发现的一些理念传授给培训的对象，在毫无底线的前提下，如何才能清楚地分辨出某人的“顿悟量表”确实已经发生了变化呢？充其量，我们的结论是主观的。我们的解决方法就是要求他们列出一个自己需要获得顿悟的话题、问题以及其他情形的清单，其中包括对每个顿悟重要程度的评估以及在特殊难题上纠结了多长时间。我们还要求他们留心哪些东西可以证明其顿悟能力有所增加。我们提出：几周之后，客户要么在自己选定的主题上获取到大的顿悟，要么看到自己的顿悟能力有了显著提高。如果这样，那么他的顿悟之道已经处于相当高的水平，或者他已经受益匪浅。
如果你想测试一下自己到底发现了什么顿悟，可以用一个行之有效的方法来区分多个想获得顿悟或改进思维的不同主题。找到那些当前让你伤透脑筋的情形、问题或难题；找到那些你想使用新思维、新观点的机会或那些让你感到好奇的简单事物。这些都能触发思维。
工作：你与同事、老板或下属之间的关系；一个长期没有解决的业务问题；你所在团队的动态分析。
家庭和朋友：复杂的人际关系；一个让众人玩得开心的度假之地；乔迁异地后与新朋友的聚会。
教堂／社区：寻求政府解决一个长期存在的问题。
个人：一个常规的运动项目或其他健身项目；找到一种新的业余爱好。
在每个量表中，最好有不止一个大问题，一个大问题中包括6到10个小问题，如果你愿意，还可以增加更多的问题。不管怎样，即使你对以上领域不感兴趣也没关系，不要一开始就被这些问题所束缚。你应该找到自己的兴趣点所在。别再列出任务清单，而要尽量挑出生活中存在的所有问题，或采用行动导向的思维模式，并不是所有问题都是严肃或重要的。你只是力所能及地多列出一些问题，顿悟会使你受益。对于每个项目，做出如下描述。
这个问题存在多久了(年、月、日)？
从量表1到5中，表示解决这个问题或洞悉这件事的重要程度(1表示少，5代表多)？
一个完整的话题可能像下面这样：
为什么我与杰夫的每次谈话意见都不一致？两年了，这确实让我有些困惑。
回到你的清单，用三到四周完成你的实验。对每个话题进行反思并且自问：“我在这个问题上取得进展了吗？”这些进展可以用部分解决或完全解决的形式呈现，或以重要性或麻烦性的降低来体现。 然后，全面地浏览这个清单，并设问：
所有问题都还存在吗？
《有些问题消失了吗？
那些消失的问题是如何消失的？
对于那些悬而未决的问题，我对它们有什么认识？对于解决这些问题，我取得了哪些进展？
顿悟的瞬间
顿悟的出现，让人们的生活焕然一新，事业蒸蒸日上，世界也将随之改变。
人们的顿悟能力是与生俱来、贯穿一生的。它让人愁云散去、灵感闪现，所遇到的问题也随之迎刃而解。经过长时间的思考，人们会涌现新的想法，那一刻，他们如醍醐灌顶，逐渐释放出承受的压力，随即便产生了全新的视角。这些时刻虽难以言状，但却是人类的一种普遍体验。有时，人们在洗澡、慢跑、睡觉、做白日梦或与人闲聊，而不是刻意去思考某个问题时，脑子里就会突然出现新的想法。那时，谜团会散去，困惑被解决，问题也就清晰了。此时的情况会变得非常简单，连你自己也无法说出之前为什么想不出来。令人惊喜的是，人们可以通过努力提高灵感闪现的频率。有了这些灵感，人们就能更持久地思考，独辟蹊径，找到更简单的解决办法。
在工作或生活中，人们是否会有长期困扰的问题？毫无疑问，人们总会闪现灵感，问题也势必会迎刃而解。在这个过程中，人们要么通过深入思考，出现了一些新的想法；要么是出现的新鲜事物鼓舞了士气，扫除了一切障碍，使人们最终获得了答案。人们对顿悟做出进一步探究就会发现，这些经历如何让人获得灵感。
我们的目标就是在你最需要顿悟时，提高快速、轻松获得它的概率。简单来说，这本书就是帮助你获得更多的顿悟。这是一本简明的指导书，通过书中介绍的一些简单方法，任何人都能形成获得更多、更及时的顿悟的习惯。随着更多顿悟的出现，人们做出的决定会更准确，答案也呼之欲出，还能激发出其他新的想法。
遗憾的是，对于大多数人来说，生活的压力使他们摒弃了自然形成的思维方式，也渐渐消磨了激发其产生更频繁、更及时的灵感的习惯。而书中所提供的方法能帮你重拾获得顿悟的能力，还能提高你获得顿悟的频率、质量和价值。
如果你经常做出错误的决定，思考效率低下，总觉得要下足工夫才能克服阻力；如果你想要更有自信、更有毅力、更平和，或仅仅想获取一些或大或小的顿悟，你都能从本书中得到答案。
根据那些掌握本书所用方法的人的经验，读完这本书后，你会在工作和生活中有以下改变：
● 难题不再遗存，而且通常能自行解决；
● 拥有宏观的判断力、快速的决策力、饱满的自信力以及更低的失误率；
● 交流更顺畅；
● 个人计划更具弹性，使你能更舒适地生活和工作；
● 拥有更充沛的精力去做自己想做的事；
● 会议会变得更加简短和高效；
● 做出正确的决定； ● 思考出更易执行的解决方案。
这些改变都是顿悟能力得到提升的具体表现。
顿悟之道的应用范围是无限的。无论是想要做出更好的决策、解决棘手的问题、更好地理解他人，还是想要从新的角度去观察问题，顿悟都是一种解决之道。
随着阅读的深入，你将领会到那些过去因不了解而产生怀疑的事物真相。但是，即使获得更多的顿悟也不能按图索骥。或许在某些行业和自我进修的书籍中会有一些获取顿悟的固定步骤，但顿悟有自己的特点，与其说寻找顿悟的思维是一种科学方法，不如说其是一门艺术。顿悟是一种思维方式，而每个人各有其道，就像每个人的运笔和行文方式均有不同。但与其他艺术形式一样，人们通过努力能够提升顿悟。人们只要投入更多的训练和关注，就能唤醒这种与生俱有的能力，享受顿悟带来的美好人生。
……
我们应该如何阅读本书来获得更多的顿悟呢？对此，我们还没有一致的答案，但你肯定有自己的方法。停下来想一想，你何时会产生顿悟，当时周围的环境如何？对大多数人来说，如果在繁忙的一天中抽出一点时间来阅读本书，收效甚微。但如果能空出大量时间并且能读有所思，收效就会很显著。在阅读时，什么能帮助你收获更多？怎样才能理解要点？我们不如把寻找顿悟的过程当作一次深入了解自己的机会。
入睡之前是我们进行沉思的最好时段，人们常常选择在这个时候进行反思性阅读。我们在之后的内容中会谈到同事艾德，他的妻子就经常这样做，并称其为“露天阅读”，因为此时的她可以完全放空自己。
线上学习
读书是一回事，行动又是另外一回事。本书的配套练习也是我们进行顿悟学习的重点。我们花费了15年时间设计这些配套练习，它们能让你学以致用。对做任何事来说，实践都是不可或缺的。
然而，当我们想方设法试图提升自己的顿悟和智力时，却发现客户对自己顿悟的发生频率没有任何概念，他们只知道顿悟，而顿悟却没有像其期望的那样频繁出现。我们想传授客户一些概念，但他们没有基准线，我们如何知道顿悟的发生频率是否得到了提高？在“进展评估”部分附有练习，通过练习，你就能知道顿悟的领会力是否有变化。如果对此感兴趣，你现在就可以设定一个顿悟基准线。充分运用书中所讲的方法能使你成为一个更有效率的思考者，也能让你信手拈来新的想法。你可以更加迅速地做出决策，游刃有余地解决困扰已久的问题，最终过上更舒适的生活。
寻找顿悟的方法很简单，但简单并不意味着这很容易。如果你能改变对顿悟的看法，保持清醒、冷静、机敏的头脑，你就能获得更多的顿悟。我们旨在提供指导和操作步骤，让你得到更多、更好的顿悟，帮助你获得平和的心态，倾听内心的声音，获得更多重要的顿悟。
这是一本帮你成为更高效的思考者和决策者的书。基于作者多年的研究，以及和同事、朋友、商业客户的经历，《顿悟的艺术》向读者展示了实用的方法来认识和培养一个有利于顿悟发生的精神状态。查尔斯·基弗（Kiefer）和马尔科姆·康斯特布尔（Constable）的灵感思维方法（Insight Thinking Methods）旨在用创造性的方式培育新的思想观念。只要遵循这些易行的实践和有用的练习——无论是在书中的还是在线的——你将会开发出你自己的方法来培养容易产生顿悟的心态，这样不管是新产生的还是长期存在的问题都能被自信轻松地解决。
顿悟的能力与生俱来，贯穿生命始终。它是灵感闪现，让人愁云散去，问题也迎刃而解；顿悟无疑是最好的解决之道。灵感闪现的频率可以通过努力得到提高。有了这些灵感，思考就能更持久，你就能独辟蹊径，找到更简单的解决办法；顿悟无时不在，只是我们毫无察觉罢了；当你感受到顿悟已经成为自己的一种思维方式，而且每天都在加深对这种思维运作的理解时，你会发现，顿悟为你开启了通向全新生活的大门，并让你的工作和生活发生改变。
