进度失控，几乎是每一个软件开发项目挥之不去的噩梦。如何从容赶急，如何通过正确的开发策略和原则，避免典型错误，有效地进行风险管理，从多个方面贯彻执行快速软件开发，都可以从本书中找到答案。本书借助于实际案例和数据，阐述了快速软件开发方法的要领和精髓。本书前两部分描述快速开发的策略和理念，其中的案例讨论有助于读者清楚地领略到策略和理念在实践中的作用。第Ⅲ部分则由27个快速开发实践构成，对于技术领导、程序员和项目经理具有重要的参考和指导意义。

"史蒂夫·麦康奈尔（Steve McConnell）
与比尔·盖茨和Linux之父林纳斯·托瓦兹齐名
《软件开发》杂志两届技术类图书震撼大奖得主
《软件开发》杂志两届生产力效率大奖得主
华盛顿西雅图大学校友会专业成就奖
IEEE计算机学会品牌核心奖章得主
《普吉特商业杂志》杰出青年人物奖
硅谷工程领导力峰会常年演讲嘉宾"

第Ⅰ部分有效开发
章欢迎学习快速开发3
第2章快速开发策略7
第3章典型错误31
第4章软件开发的基本原则52
第5章风险管理78
第Ⅱ部分快速开发
第6章快速开发中的核心问题103
第7章生命周期计划125
第8章估算152
第9章进度计划191
0章面向客户的开发217
1章激励机制231
2章团队合作254
3章团队结构277
4章功能限定297
5章生产率工具321
6章项目修复347
第Ⅲ部分最佳实践
7章变更委员会380
8章每日构建和冒烟测试381
9章变更设计391
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