作者简介 罗伯特·清崎,生长在夏威夷,是第四代日裔美国人。他出生在夏威夷一个教师家庭,大学毕业后加入美国海军陆战队,作为军官和舰载武装直升机飞行员,被派往越南战场。罗伯特·清崎是世界不错畅销理财书《富爸爸穷爸爸》的作者,被誉为“百万富翁的教父”、“金钱教练”。他的“富爸爸”系列图书畅销优选,长居《商业周刊》《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》等畅销书排行榜,目前已发行109个国家和地区,总销量超过3500万册。 莎伦·莱希特,是一名注册会计师,又是玩具业和出版业的资深经理和咨询专家。她参与创造了本电子书《会说话的书》,多年来一直致力于青少年的教育事业。她与清崎一起创作了《富爸爸穷爸爸》,将注意力转向现行教育体制所忽视的财商教育上,帮助人们提高财商,改善财务状况。 目录 引言 富爸爸创业课程第1讲 企业的成功始于创立之前 第1章 雇员和创业者有何区别 莎伦评注第1讲 企业的成功始于创立之前 富爸爸创业课程第2讲 学会把坏运气变成好运气 第2章 傻人有傻“富” 莎伦评注第2讲 学会把坏运气变成好运气 富爸爸创业课程第3讲 弄清工作和劳动的区别 第3章 为什么要无偿劳动 莎伦评注第3讲 弄清工作和劳动的区别 富爸爸创业课程第4讲 成功能揭示出你的失败 第4章 街头智慧和学校里的智慧 莎伦评注第4讲 成功能揭示出你的失败 富爸爸创业课程第5讲 过程重于目标 第5章 钱会说话 莎伦评注第5讲 过程重于目标 富爸爸创业课程第6讲 最佳答案在你心中,而非头脑中 第6章 3种财富 莎伦评注第6讲 最佳答案在你心中,而非头脑中 富爸爸创业课程第7讲 使命的高度决定了产品 第7章 怎样从小公司成长为大公司 莎伦评注第7讲 使命的高度决定了产品 富爸爸创业课程第8讲 规划一家公司,做别人做不到的事 第8章 商业领袖的任务是什么 莎伦评注第8讲 规划一家公司,做别人做不到的事 富爸爸创业课程第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额 第9章 如何找到优质顾客 莎伦评注第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额 富爸爸创业课程第lO讲 知道何时“逃跑” 第10章 总结 精彩页 第1章 雇员和创业者有何区别 从正确的思维方式开始 从小到大,我常常听穷爸爸说:“上学,取得好成绩,这样你就能找到一份待遇好的工作。”他一直在鼓励我成为一名高薪雇员。 而我的富爸爸常说:“你该学会开创自己的事业,并雇用优秀的人才。”他一直在鼓励我成为一名创业者。 有一天,我问富爸爸雇员和创业者之间有什么区别。他的回答是:“雇员们是在企业创立之后才去工作,而创业者在企业创立之前就开始工作了。” 99%的失败率 据统计,90%的新成立企业都会在5年内夭折。统计结果还表明,在那幸存下来的10%的企业中,又有90%会在第二个5年内破产。也就是说,大约99%的新生企业撑不过10年。为什么呢?原因多种多样,而下面这些原因可能是最重要的: 1.我们的学校总是把学生训练成善于找工作的雇员,而不是善于创造工作机会和创办企业的创业者。 2.优秀的雇员并不一定能成为优秀的创业者,二者所需的技能大不相同。 3.很多创业者没能创办自己的企业,而是为自己工作,成了自由职业者而不是企业主。 4.很多创业者工作辛苦,收入却比他们的雇员还少。结果,很多人因为筋疲力尽不得不半途而废。 5.很多创业新手在还没获得足够的实践经验和资金时就开始创业。 6.很多创业者拥有出色的产品或服务,却不具备在此基础上创建成功企业的商业技巧。 打下成功的基础 我的富爸爸说过:“创业就好比不背降落伞从飞机上跳下去,在空中现造伞,盼着它能在落地前打开。”他还说:“要是伞没造好就摔到了地上,要想再爬上飞机跳一回可就难了。” 如果你们熟悉“富爸爸”系列图书的话,你们一定知道,我就是好几次跳出了飞机,又没在落地前把降落伞造好。幸好我掉到地上又弹了起来。本书会讲述我的几次这样的经历。刚开始我也经历了一些成功和失败,但都不算大,所以落地反弹后也不是特别疼,不过那都是我开始做尼龙和维可牢搭扣钱包生意之前的事了。我之所以在本书中详细地跟你们讲这些,是因为我犯了许多错误,并且不断地从中学习。我曾经非常成功,那成功就像天空一样高,然而掉下来摔得多重也就可想而知了。那一次我花了一年多的时间才缓过劲儿来。不过,那是我一生中最宝贵的一次商业经验。在重整旗鼓的过程中,我学到了很多经商诀窍,也更加了解自己了。 大坝上的裂缝 我在钱包的生意上陷入了困境,原因之一就是忽视了一些细节。“登高必跌重”这句老话是有它的道理的。我的生意扩张得太快,远远超出了我们3名创业者所能控制的程度。我们建立的不是一家企业,而是一个超级怪物,自己却还丝毫没有察觉。突如其来的成功也加速了我们的失败。真正的问题在于,我们甚至不知道自己正在走向失败,还以为自己已经是成功人士、富人和天才。我们甚至懒得咨询专家(比如专利律师),把他们的话当耳旁风。 那时我们3个人都是二三十岁左右,一到晚上就把生意丢到脑后,一直玩到深夜。我们还以为已经建立了一家企业,以为自己是企业家,对自己的成功充满信心,在聚会上夸夸其谈、觥筹交错。很快,我们每个人都买了跑车,并且更频繁地和女孩子约会。成功和金钱蒙住了我们的眼睛,让我们无法看到大坝上的裂缝。 最后,大坝倒塌了。草草建起的大厦在我们身边倾覆,而我们的降落伞也没能打开。 过多的成功 我之所以讲起当年创业时的这些蠢事,是因为很多人都以为让一家企业倒掉的原因是“不成功”——在很多时候确实如此。然而,在钱包生意上的失败却让我明白:太多的成功有时也会让企业倒闭。我要说的是,一家失控的企业多半会倒闭,无论它一开始成功与否。 P28-30 导语 这是一本关于创业精神的书,而它是由一个经历过高潮与低谷、品尝过成功与失败的贷真价实的创业者所写的。 今天的富爸爸公司已经是一家国际型企业,拥有44种语言的产品,在8个国家开展业务…… 罗伯特·清崎要告诉你们的不是他如何春风得意,不是如何日进斗金,而是曾如何自掘陷阱、掉进去又努力爬上来的经历。 序言 是什么让创业者与众不同 我辞了职正式成为一名创业者的那天是我生命中最可 怕的一天。从那天开始,我不再有稳定的薪水,不再有健 康保险或退休计划,不再有病假或带薪假期。 那一天,我的收入变成了零。没有稳定的薪水是我有 过的最恐怖的经历之一。最糟糕的是,我不知道在得到另 一份稳定收入之前我还得熬多久——或许要好多年。在辞 职那一刻,我才明白为什么那么多的雇员没有去做创业 者。那是因为害怕自己没有钱,没有有保障的收入,没有 稳定的薪水……没人能在没钱的状况下坚持很久。创业者 是一些异类,他们的一个特异之处就是,即使没钱,仍然 能理智和聪明地行事。 也正是从那一天开始,我的开销直线上升。要想创 业,我就得租一间办公室、一个车位、一间仓库,得买一 张桌子、一盏灯,得开通一部电话,得为出差、住旅馆、 吃饭、打车、复印、钢笔、纸张、订书针、信笺、营业证 书、邮票、宣传册、产品,甚至办公室里的每一杯咖啡掏 腰包。我还不得不雇一个秘书、一个会计师、一个律师、 一个出纳、一个商业保险代理人,甚至一个看门人。这时 我才明白,从前别人雇我的代价有多高——雇人的花费比 员工薪水单上显示的那些数字要高得多。 所以,雇员和创业者的另一个区别就是:创业者得知 道如何花钱——哪怕他们没有钱。 新生活的开始 我正式离开公司是在1978年6月,那时我在波多黎各 的圣胡安参加施乐公司“总裁俱乐部”的庆典,那是一个 表彰公司最佳销售员的典礼,施乐公司的员工将从世界各 地赶来领奖。 仪式棒极了,那些盛大辉煌的场面会永远留在我记忆 里——我简直想不出施乐为了表彰最佳销售员到底花了多 少钱。大伙都在庆祝,我却闷闷不乐。在整整3天的庆祝 活动中,我脑子里想的只有辞职——放弃职位和稳定的收 入。我知道圣胡安的庆祝活动一结束,我就要孤军奋战 了。我不会再回施乐公司或是它在檀香山的分公司上班 了。 离开圣胡安那天,我乘坐的飞机出了故障,需要在迈 阿密紧急迫降。机长让大家系好安全带,抱住脑袋,做好 有可能坠机的准备。要知道,这可是我成为创业者的第一 天,本来感觉就已经很糟了,难道还得马上就去死?这可 不是一个美妙的开始。 当然了,后来飞机没有坠毁,我接着转机飞往芝加 哥,去为我的尼龙和维可牢搭扣钱包做一个产品介绍。结 果航班晚点,我到达芝加哥商业中心时已经过了约定时 间,我要见的那个人——一家大型连锁百货商店的采购员 已经走了。我又一次在心里嘀咕:“看来我的创业生涯一 开头就不走运。要是做不成这笔买卖,公司就没有营业 额,我就没有收入,就要饿肚子了。”我很好吃,所以饿 肚子这一点最让我心慌。 有人天生就是创业者吗 “创业者生来就是创业者吗,还是被训练成创业者 的?”当我向富爸爸提出这个老问题时,他答道:“这个 问题毫无意义,这就好像问,雇员天生就是雇员,还是被 训练成雇员的?”他接着说:“人是可以被训练的,既可 以被训练成雇员,也可以被训练成创业者。而之所以世界 上的雇员比创业者多,就因为我们的学校总是在训练年轻 人成为雇员。因此才会有这么多的父母告诉孩子‘好好上 学,将来找份好工作’。我还从来没听哪位父母说‘好好 上学,将来好创业’。” 雇员是一种历史新现象 雇员的出现是一种新现象。在农耕时代,大多数人都 是创业者。很多人是农民,在国王的土地上劳作,但并不 从国王那儿领工资。事实上,农民通过向国王交税,从而 得到土地的使用权。不当农民的人可能做个小商贩或小作 坊主,比如屠夫、面包师或蜡烛匠。有时从这些人的姓氏 中就能看出他们从事的行业。比如,今天有很多人姓史密 斯(Smith),它来自铁匠(blacksmith),或是贝克 (Baker),它来自面包作坊主(bakery),还有法默 (FarTner),它来自种地(faming)这个职业。所以他 们都是创业者,而不是雇员。多数在这样的家庭中长大的 人会子承父业。可见,职业只是一个训练的问题。 …… 自由比生命更可贵 《逍遥骑士》这部老片是我最爱看的电影之一。剧中 的影星有彼得·方达、丹尼斯·霍珀和杰克·尼克尔森。 在其中一幕戏里,就在杰克·尼克尔森饰演的角色被杀之 前,他跟丹尼斯·霍珀谈起了自由。我想就用剧中的台词 结束这个引言吧,因为这里面有我选择成为创业者的原因 ——为了获得自由。对我而言,自由比生命更可贵。 在这幕戏中,3个人在被一群流氓欺负和威胁之后逃 出了城,在一片沼泽中露营。 丹尼斯·霍珀(以下简称丹):“他们害怕了,老 兄。” 杰克·尼克尔森(以下简称杰):“哦,他们怕的不 是你。是你代表的人。” 丹:“我们代表的就是一群该理发的家伙。” 杰:“不,你代表的是自由。” 丹:“自由到底有什么错,老兄?自由就是自由而 已。” 杰:“是啊,没错。自由就是自由而已。不过谈论自 由和真正获得自由可是两码事 内容推荐 据统计,美国大学毕业生选择创业的比例是20%,而我国大学毕业生自主创业的比例仅为O.3%。我国经济持续高速发展,为人们创业带来了新的机会和更好的条件:政府从中央到地方都在引导和鼓励人们创业,提供了诸多政策支持,创造了宽松的创业环境。 本书中,罗伯特·清崎将富爸爸的创业理念浓缩成10堂课,并独创“B-I三角形”来说明创办一家企业所需的要素:产品、法律、系统、沟通,以及现金流。这10堂必修课,将帮你做好辞职前的准备、完成创业前的培训,这1O堂必修课,将帮你规划企业发展各阶段的任务,教你找到并留住优质的顾客,成为点石成金的成功创业者! |