第一章 欢迎来到互联网时代
趋势大于一切
顺势而为,可以放大你的能力
顺势而为≠“随大溜”
目前最大的趋势是互联网环境下的消费降级
互联网会打翻很多人的饭碗
电商对传统实体经济的挤压
来自AI的“威胁”
消费者变了
当代中国的消费行为分析
消费者身份的多重性
不得不重视的消费心理变化
消费的三个阶段
电商从物到人的进化
消费背后的人性关怀
思维升级是核心
什么是互联网思维
思维升级的核心是以用户为中心
互联网思维的升级目标——专注、极致、口碑、快
第二章 先定位,后做事
动手之前想想你的企业定位在哪里
企业定位的“定”
有了定位之后
好的定位成就企业品牌
CEo意味着什么
先搞清楚CEo是什么
CEo是企业里负责“想”的那个人
老板只需千好一件事
选对人
带好团队行动指南
老板的六个角色、八个关键词
战术为王,战略先行
第三章 老公司的新玩法
明确你想要什么以及为什么
传统企业的出路
给自己找到最精确的定位
企业家思维
透过股权融资找到最重要的人
融资是怎么回事
阿里影业融资案例
都是模式惹的祸
电商企业不一定是平台型企业
平台型企业的本质——生态系统
站在巨人的肩上借力发力
如何建立一个共赢的平台生态圈
消费者在“进化”,营销需要新花样
消费者拥有了更多的选择权
商家的认可度被重视
建立“顾客完整度”概念
第四章 上传下达的执行通道
管理就是制定标准
一流的企业要有一流的标准
得标准者得天下
标准化是维持企业业务不乱的秘诀
聚焦最重要目标
为什么要聚焦最重要目标
如何做才能聚焦最重要目标
自动自发的工作氛围
始于战略,终于执行
没有执行力就没有核心竞争力
商界大咖谈执行力
第五章 原则帮你发现真相
商业之中的友谊大于友谊之中的商业
基于商业的友谊比基于友谊的商业更可靠
让问题简单化
告别从众,坚持理性判断
领导人该有的理性
组建核心团队
制定标准,理性管理
珍视你的声誉
赢得良好的口碑很重要
注重诚信