序
前言
第一章 规划引领
一、农业规划的概念及分类
二、农业规划开展情况分析
（一）2006-2015年规划项目实施情况
（二）存在的主要问题
（三）对策建议
三、规划设计研究院建设及运行
（一）建设的必要性和可行性
（二）建设情况及主要成效
（三）存在的主要问题
（四）对策建议
四、典型案例
（一）园区规划
（二）产业规划
（三）土地规划
（四）生态规划
（五）休闲规划
（六）景观规划
（七）城乡规划
第二章 服务跟进
一、“四技”服务
（一）“四技”服务项目及经费情况
（二）存在的主要问题
（三）对策建议
二、农业技术推广
（一）农业技术推广工作开展情况
（二）存在的主要问题
（三）对策建议
三、政策咨询
（一）政策咨询工作概况
（二）存在的主要问题
（三）对策建议
四、人才培训
（一）人才培训工作概况
（二）人才培训特色
（三）人才培训经验
（四）存在的主要问题
（五）对策建议
五、科技帮扶
（一）科技帮扶工作开展情况及取得成效
（二）存在的主要问题
（三）对策建议
六、科技镇长团
（一）科技镇长团工作开展情况及主要成效
（二）存在的主要问题
（三）对策建议
第三章 基地建设
一、基地建设概况
二、基地管理
（一）基地“风轮”管理模型
（二）基地管理实践
三、主要成效
四、存在的主要问题
五、对策建议
六、典型案例：南京农业大学“基地一点通”微信公众号服务平台
（一）建设背景及目的
（二）功能实现
（三）建设内容
第四章 模式构建
一、农村科技服务推广模式探索
二、近年来开展的主要推广模式
（一）企业化运作校企合作平台，推动科技成果转化，开展农村科技服务
（二）以项目为依托，以产业关键技术为重点，服务新型农业经营主体
（三）以基地为载体，以优势学科为依托，做强做大地方农业产业
（四）自主创业，转化和推广技术成果，带动农民增收致富
（五）搭建信息化平台，开展“M+1+N”模式，及时提供技术服务
三、利用“互联网+”农技推广理念，打造“双线共推”服务新模式
（一）背景及内涵
（二）建设方案
（三）工作进展
（四）主要成效
（五）典型案例
四、以协同创新视角，构建“两地一站一体”服务新格局
（一）项目依托
（二）探索背景
（三）实践与成效
（四）建设方案
五、存在的主要问题
六、对策建议
第五章 组织保障
一、农村科技服务组织机构的演变历程
二、农村科技服务主要组织机构
三、存在的主要问题
四、对策建议
附录
附录1 南京农业大学社会服务政策文件名录
附录2 南京农业大学新农村服务基地运行管理暂行办法
附录3 南京农业大学新农村服务基地考核实施细则（试行）
附录4 南京农业大学教师农技推广服务工作量认定管理办法
附录5 南京农业大学“双线共推”农技推广服务模式实施管理办法
附录6 南京农业大学新型农业经营主体联盟成立工作流程
附录7 南京农业大学线上服务流程
附录8 南京农业大学社会服务大事记
附表
附表1 2011-2016年外派挂职“科技镇长团”人员
附表2 政策咨询成果一览
附表3 农业技术推广：挂县强农富民工程
附表4 农业技术推广：农业三新工程
附表5 南京农业大学第一至四批江苏省科技特派员名单
附表6 2011-2016年人才培训情况一览
附表7 2011-2016年外派科技帮扶人员名单

本书分规划先行、服务跟进、基地建设、模式构建、组织保障五大篇章，在农业园区规划、“四技”服务、公益性农技推广、新农村服务基地建设、农技推广模式建设以及组织保障等方面介绍了南京农业大学农村科技服务工作进展情况，报告客观分析现状，直面存在的问题和不足，通过借鉴国内外大学的成功经验、有效做法以及开展调查问卷和查阅文献材料等，提出有关对策和建议。本研究具有较为明显的前瞻性、科学性和实践性特征，尽管是基于南京农业大学的研究，但对于国内其他高校进一步做好农村科技服务工作也具有较强的借鉴作用。