神田昌典，日本当今最受企业推崇的企业管理顾问，被《GQ JAPAN》誉为“日本第一营销大师”。日本上智大学外语学院英文系毕业，纽约大学经济学硕士、宾州大学沃顿商学院企管硕士。
他在大学三年级时考进日本外务省经济局，30岁即成为美国家电制造大厂惠而浦的日本代表。他从惠而浦日本分公司“零人力”“零预算”“零商品”的状态起步，在3年内使公司年营业额成长为8亿日元（包含OEM厂商贩卖的13亿日元部分），荣获“亚洲最优秀员工”头衔。
他在1998年独立创业，成立ALMAC股份有限公司，提供企管顾问和企业家教育的服务；同时推动以实践直效营销为宗旨的企业家组织“顶尖企业实践会”。在创会的5年后，便有4000家以上的中小企业参与，辅导许多上班族成功创业，并培育出多位畅销书作家，因而轰动全日本。
目前他经营数家管理顾问公司，领域横跨企业家教育、心理咨询、加速教育等等。他提出的著名理论包括“情感营销”“波峰经营理论”“非常识成功法则”，以及“春夏秋冬理论”（强调人生也有周期性）等，对日本新一辈企管顾问和企业经营者有着莫大影响。其代表作品有《一张图表解决所有商业问题》《你的烦恼可以拯救世界》《金钱与正义》等书，销售量超过200万册。

有蓝图，也有方法，跟着成功的脚步，筑梦踏实
！
——华语思维导图第一人 孙易新
我在2016年第一次用未来蓝图设计自己的人生，
那是一次神奇的体验。它让你放下层层自我否定，用
一张图，设计一个曲折的故事，翻转过来，从中得到
接下来人生该怎么走的指引。
——洋葱阅读法创始人 畅销书作家 彭小六
构筑属于自己的梦想蓝图，学会用故事力创造未
来。运用“未来蓝图”建设美好人生，你的梦想将会
成真
——“俺来也”创始人 孙瑞绍

开始部分 故事思维带来的五个工作力
第一章 故事是推动人们的原动力
故事拥有的真正力量
创造未来，就从说故事开始
会说故事的人，基本上已经在积累财富了
顾客想成为故事的主角
故事由“开始、经过、结尾”组成
第二章 沉睡在你体内的故事的力量
故事思维的五个优点
故事已成为现今孕育财富的核心
经过部分 未来蓝图实践讲座：掌握故事思维的七个实验
第三章 向新的现实启程
什么时候能使用未来蓝图
靠技术解决问题VS靠适应性解决问题
未来蓝图的基本构造很简单
创造三天后的未来
两个选择，将未来化为具体行动
第四章 七个实验：未来蓝图完全解说
实验 1 想象让他人未来过得更幸福一利他法则
认真思考他人的幸福3分钟
如何让对方得到1 20％的幸福
其实你最想让你自己获得1 20％的幸福
【实验1总结】120％的幸福：利他法则
实验 2 通过想象来联想答案——惊喜想象法则
轻松超越思维极限的简单方法
构筑狭小世界的理由与从中摆脱的方法
使用“礼物盒”创造有效的想象
【实验】你能利用想象来找出课题的启示吗
解析想象的六种方法一PRAISE
礼物盒：惊喜想象法则
【实验2总结】通过想象来解决问题：惊喜想象法则
实验 3 随手画出的一根曲线能带来什么?——偶发性法则
曲线引出过去的记忆
沿曲线的峰谷，探寻人生的篇章
曲线引导出未来的行动剧本
绘制图表，解决你的“三日课题
【实验3总结】曲线带来的力量：偶发性法则
实验 4 从毫无关联的故事中，引出完成课题的具体提示
——改观法则
让《美女与野兽》中的谁获得幸福
【实例】如何用具有创造性的故事，催生出令人心悦诚服的
解决方案
从自我主导性思维切换为自我变革性思维
【实验4总结】故事所拥有的解决问题的能力：改观法则
实验 5 创造一个令人兴奋的故事，会给你带来怎样的变化
——改观法则
与工作成果直接挂钩的第四个课题
你每天都在写故事
创作故事的简便方法：一句话台词法
创作故事实例：神田昌典如何用12天完成课题
在你体内下意识流淌的故事形式及其效果
如何轻松地创作更流畅的故事
【实验5总结】故事创作：改观法则
实验 6 从内部溢出的故事，能催生现实的行动?——激励的法则
利用他人的故事摆脱被消费的人生
充斥着鲜活信息的行动剧本
翻译行动剧本的两个步骤
【实验6总结】行动剧本：激励法则
实验 7 能否找出隐藏在你体内的才能?——空白法则
突破迷雾的三块拼图
真的会这样吗?用我的课题作为例子来验证吧
【实验7总结】本质的主题：空白法则
结尾部分 把设想变为行动
第五章 创造未来的行动实例
故事思维是逻辑和创造性之间的桥梁
自己设想、决定、行动，并使其成为事实的经历
行动实例：按图表行动后，会发生什么
你不需要改变世界，只要改变自己
不要控制结果
第六章 关于未来蓝图，经常被问及的1 3个问题
写在最后——想提供给全世界的日本才华
卷末资料

首先，我想为翻开这本书的你送上热烈的掌声。
你问我为什么?因为你是一位非常具有先见之明的人。
我猜促使你翻开这本书的原因，在于你看到本书标题《未来蓝图》后，认为本书蕴含了解决问题的独特技巧，所以你想用它来搞定那些使用一般分析手法无法解决的难题，对吗?
如果确实如此，那你的想法是对的。而当你通过未来蓝图掌握故事思维后，你的创造力就会觉醒并进化。其结果就是，在创意愈发变得珍贵的新时代，你所活跃的舞台范围会大到超乎你的想象。
想得到结果。你不光需要通读本书，还需要做练习。你大概会觉得“练习很麻烦啊”，不过不用担心。
虽说书中练习共计七个，但它们仅仅是帮助你实现目标的梯子。你每做一项练习，就等于爬上一级梯子；每爬上一级梯子，视野也就变得更加开阔。
等你完成七个练习，爬到梯子顶端时，就说明你已经体验完了未来蓝图所必需的全部技能。体验完七个技能，还请你务必练习三周时间以完成自己的课题。这样三周以后，你将用一种超出你想象的方法完成课题。
之所以我能充满自信地说出这段话，是因为下面将要介绍的这个运用故事来完成课题的方法——“未来蓝图”，已经帮助各年龄段、各种身份、各种职业的人取得了成果。从小学生到大学教师、自由职业者、上市公司总裁、音乐人、运动员……在过去的六年间，已有一万多人进行了实践。只要你实践了本书讲述的技巧，那么你的人生毫无疑问会出现积极的进步。而且毫不费力，因为这是故事的力量。
观看有趣的电影不需要努力，对吧?
电影一开播，观众就自然而然被故事所吸引，在不经意间忘记了时间，沉醉于剧情中。
利用故事解决课题的方法论“未来蓝图”也会引发与观看精彩的电影时一样的现象，这在后面我会做详细说明。简而言之，未来蓝图其实是让你自己逐渐变成主角的故事舞台。而在舞台上饰演主角是一件非常愉快的事。所以在此过程中，你会发现自己不知不觉忘记了时间。
不止如此，未来蓝图还会在让你沉浸于故事中的同时，带你到达一个超越你想象的结局。
如果让我用一句话概括自己在过去六年内，从未来蓝图的实践结果中找到的原则，那就是——你的现实会随着描绘的故事变动。
故事的力量，就是这么强大。
请你放眼世间，我们需要的大部分东西，都是从设想未来的故事中诞生的。
比如，要不是有人描绘出“电话不光能随身携带，还能用来看地图、看新闻、购物，甚至银行汇款……”这样一个故事，或许也就不会有现在的智能电话；如果没有人像孟戈菲兄弟那样想要“自由自在地在空中飞翔”，那热气球也不可能被发明；甚至被我们视为理所当然的“金钱”和“国家”，也同样是从“想要一种能替代物物交换、既可以用来交换商品也能长期储存的媒介”，以及“想要保护同伴们不被周围的敌人所侵害”的故事中诞生的。
故事是人类发明的最古老也是最精彩的技巧。、
直到数年前，故事和商务之间还不存在任何关系。这一点现在回想起来，我甚至觉得有些怀念。
故事曾经仅仅属于电影、电视剧、舞台等娱乐领域，如果把它放到商务这个讲究理论的世界，想必会叫人皱眉头。
但近些年来一些触角敏锐的商务人士纷纷强调起了故事的重要性。
如果要创造品牌，其中不能没有故事。
如果要构筑竞争战略，就不能没有故事。
如果要开发商品，就不能没有故事。
如果要让公司的使命渗透整个架构，就不能没有故事。
如果想发挥领导才能，就不能没有故事。
大致如上所述。
对故事的重视就如同一股突然席卷而来的热潮，因为时代已经发生了巨变。如果想在全球性竞争之下存活，你就不能忽略故事的重要性。P3-5

全脑思维领域权威，神田昌典开发的颠覆性的思维工具！
一张蓝图，七个实验，随身携带，随时描绘和实现自己美好的未来！
从高视角空间的未来看低视角空间的现在，你当前的问题必将迎刃而解！
神田昌典著的《未来蓝图(用未来引导现在的思维工具)》风靡155个国家，被世界名企与高校采用！

总有人问我：“什么是幸福?”
或许是你读完一本书后的收获，或许是你完成梦想清
单的满足，而在我接触到Future Mapping未来蓝图后，才
明白拥有远远超过想象、创造理想未来的能力是一种怎样
的幸福感。
在一次前去日本参加的访谈中，我第一次了解到未来
蓝图，它是由全球思考学习法的创始人神田昌典先生，通
过对成功思维模式的探究，在全脑思维领域研发出颠覆常
识的全脑思考工具。同时，这也是一个解决问题、创造未
来的划时代不可或缺的工具。对于这个未知且神秘的全脑
思维方式，我充满了好奇和惊喜。
随后我了解到，在日本，许多大型企业的新员工在入
职时，都需要先学习未来蓝图。面向公司的发展蓝图，描
绘自己的职业生涯，推动公司发展和个人成长。而在日本
福岛县中学的学生们，将自己高中三年的目标，用未来蓝
图画了出来，在学业和待人接物方面，都有非常大的帮助!
迄今为止颠覆了许多常识的未来蓝图，最打动我的地
方，就在于它以创造故事为载体，让思维上升到未来维度
，进而打开所有灵感，突破问题的瓶颈，从而更加高效地
实现目标。
在未来蓝图研发后的这些年里，它相继传入155个国家
和地区，被欧洲的商业精英和常青藤学子称为思维必修课
，众多世界500强、上市企业高管，硅谷的互联网公司掌舵
人都是未来蓝图的使用者。这种给人们带来幸福的思维模
式，正是我非常想要让中国的年轻人所了解的。于是在
2017年，行动派终于将Future Mapping未来蓝图课程引进
中国，中国也正式成为全球第156个学习未来蓝图的国家和
地区。
“用未来引导现在，让我们的目标路径更清晰。什么
是幸福?”正是未来蓝图的神奇之处，学习未来蓝图，意味
着大家可以通过一种更加高维度的思考方式，创造潜意识
的未来，并在内心树立坚定实现未来的信念。未来蓝图用
你的潜意识引领你人生的方向，没有比这更有趣的事了。
未来蓝图在中国也有着许多让我们为之感动的故事，
比尔。盖茨亲笔签售的前微软全球高级认证讲师MCT、全国
最大高校门户网站创始人孟恒庆，在学习完未来蓝图后，
第一次的运用，就是在自己的人生规划上。那个时候他正
好处于人生纠结期，在规划自己的人生选择和方向上有着
不少阻力。他运用市场上很多流行性的测试方法、心理方
法都无济于事，甚至人生规划导师也无法破除他的纠结和
迷茫。而当他为他的人生画了一幅未来蓝图之后，整个思
路彻底被打开，目标路径变得特别清晰，一下子从纠结和
迷茫的区域中跳脱了出来。
作为墨西哥Vilore Group中国区代表，同时管理着4
家公司的企业高管顾浩翔来讲，未来蓝图神奇的地方在于
它可以让他的团队摒弃情绪的干扰，大家一起在讲故事的
过程看到事物的本质，找到商业发展和营销策划的突破口
。这样一来，团队中无论遇到任何挑战性的问题，进行一
场未来蓝图的会议，一眼就可以找到解决的方法，更快更
高效，整个团队的；疑聚力和协作效率提升了一个大台阶
。
在我们的一生中，能够真正改变自己人生发展轨迹的
事情可能不多，也许只有一两件，而仅仅就是这重要的一
两件事，足以令我们为它倾其所有的注意力，而未来蓝图
就是其一。
不再被他人催促，而是自己思考、决定、行动，获得
高效解决问题的能力，是我们成长路上的刚性需求。未来
蓝图就是一种能够一边解决眼前的问题，一边发掘问题深
层次原因的根本方法。它会让我们从较高的视角出发，观
察自己所处的状况，用未来思维思考当下问题的状态，创
造出美好的未来。
幸福是一种超能力，是一种凭借自己的意志来感知完
成目标的喜悦。在未知的世界里，愿你能通过对未来蓝图
的学习，描画出自己理想的未来，祝福你。
未来很美，一起向前。
琦琦
行动派创始人

神田昌典著的《未来蓝图(用未来引导现在的思维工具)》讲述了：作为风靡全球的一种以未来引导现在的思维工具，未来蓝图的独特性在于它不同于常见的站在当前角度思考的思维工具，而是通过创造故事的方式，让思维突破当下的限制，飞跃到未来的时空，实现现在与未来的无障碍思维衔接，让目标路径更加清晰、灵感来源更加广阔，从而得以迅速清除人生路上的障碍，打造“零压力”“无障碍”的人生优化模式。