何俊锋，和众营销策划有限公司董事长，招商策划专家，成交决策专家，广东科技学院客座教授，蜻蜓FM财经频道“开心创业谈”“老板问题课堂”主讲人。从事企业营销、招商工作12年。作为一位的营销、招商实战专家，先后扶持13家主板上市企业，近200家中小企业，实现了产品的“疯卖”和狼性团队的几何式复制，独创的“招商赢天下”执行策略成为企业快速增长的秘密武器和老板开疆拓土的指南。

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前言
第一步 产品品牌打造
一、品牌差异化定位
二、品牌包装
三、品牌视觉形象升级
四、打造老板个人IP
五、产品品牌发布
第二步 产品策略决策
一、找到你的用户
二、找到你的市场
三、市场测试
四、大单品策略
第三步 终端样板打造
一、实体店，真的做不下去了吗
二、门店经营三大系统
三、社区店是未来趋势
第四步 传播策略选择
一、让营销有感染力
二、活动营销
三、视频营销
四、KOL营销
五、IP营销
六、H5营销
第五步 销售团队打造
一、你的销售团队合格吗
二、打造狼性团队
三、如何管理团队
四、员工有“私心”怎么办
五、核心团队要“另立门户”怎么办
六、保持企业长线稳定发展
第六步 掌握成交主动权
一、让客户主动来找你
二、客户分类与管理
三、轻松成交客户
第七步 营销渠道拓展
一、招商——快速扩张的利器
二、加盟模式的设计
三、摆脱展会的“鸡肋效应”
四、引资必备——商业计划书该怎么写

企业创始人的人格魅力往往会影响企业的文化，再通过产品传导给它的消费者。我非常认同伺俊锋老师的观点，企业需要建立《疯卖》这样一个营销体系，从而在企业发展过程中的关键节点发挥出其战略性意义。
本书蕴含了作者多年的实践经验，可以说是一本实战指南，相信《疯卖》必然疯卖！

《疯卖》是一本系统介绍企业如何实现产品疯卖及狼性团队几何式复制的实战教程，是企业老板及管理人员必备的营销指南。作者把12年的商场实战经验浓缩成了本书，书中包含了“战略思维”“品牌打造”“营销推广”“团队打造”“管理技能”“互联网工具”六大板块的内容。本书从品牌定位分析、品牌视觉形象设计、爆品策略规划、疯卖工具打造、样板市场打造、狼性团队打造，到全国招商的快速扩张，一步一步传授企业老板及管理人员如何解决企业发展过程中遇到的各种各样的问题及实现产品疯卖的经验。