陈璐，女，1971年11月出生，管理学博士，电子科技大学经济与管理学院教授、博士生导师，电子科技大学西非研究中心及南开大学中国公司治理研究院兼职研究员，美国威斯康星大学、香港科技大学、中国清华大学访问学者，美国管理学年会、中国管理研究国际学会会员。长期从事领导、高层管理团队及创新、创造力研究，主持国家自然科学基金面上项目2项、重点项目子课题1项；参与国家自然科学基金、国家社会科学基金重点项目、国家杰出青年基金项目的研究。以第一作者及通讯作者身份在Management and Organization Review、《南开管理评论》等国内外权威期刊及美国管理学年会、中国管理研究国际学会等学术年会发表学术论文20余篇：出版专著2部；案例入选哈佛案例库。获得美国管理学年会Carlyon Dextor最佳论文提名奖（2010年）、中国管理研究国际学会优秀论文奖（2009年，2010年）、四川省社会科学优秀成果三等奖（2017年）、四川省教育厅哲学社会科学成果二等奖（2016年）。

第1章 绪论
1.1 女性领导与身份认同领域的现实困境
1.2 女性领导与身份认同领域的理论研究
1.3 女性管理者性别—领导身份融合的研究理论框架
1.4 拟采取的研究方法与拟取得的研究创新
第2章 性别—领导身份融合文献研究
2.1 女性领导与身份认同研究概述
2.2 性别—领导身份融合的概念
2.3 性别—领导身份融合的研究现状
第3章 性别角色特征对性别—领导身份融合的影响研究
3.1 性别角色理论
3.2 性别角色特征对性别—领导身份融合的影响
3.3 调查数据的实证分析结果
3.4 结论与启示
第4章 心理幸福感和领导动机的文献研究
4.1 主观幸福感和心理幸福感的概念
4.2 心理幸福感的研究现状
4.3 心理幸福感的现有研究述评
4.4 领导动机的概念
4.5 领导动机的研究现状
4.6 领导动机研究述评
第5章 性别—领导身份融合对领导动机和心理幸福感的影响研究
5.1 女性管理者的性别—领导身份融合对领导动机的影响
5.2 性别—领导身份融合对心理幸福感的影响
5.3 调查数据的实证分析结果
5.4 结论与启示
第6章 自恋领导的文献研究
6.1 自恋领导概述
6.2 自恋领导的研究现状
6.3 自恋领导的研究述评
第7章 女性管理者自恋领导对性别—领导身份融合的影响研究
7.1 自恋领导对性别—领导身份融合的影响概述
7.2 谦卑领导对自恋领导号性别—领导身份融合关系的调节作用
7.3 领导身份认同的中介作用
7.4 性别身份认同的调节作用
7.5 调查数据的实证分析结果
7.6 数据分析结果
7.7 结论与启示
第8章 性别—领导身份融合对压力和工作—家庭冲突间的调节作用研究
8.1 挑战性—阻碍性压力的研究综述
8.2 工作—家庭冲突的研究综述
8.3 理论基础及模型构建
8.4 挑战性—阻碍性压力对工作—家庭冲突的影响
8.5 性别—领导身份融合的调节作用
8.6 调查数据的实证分析结果
8.7 结论与启示
第9章 女性领导性别角色、身份融合与领导行为的案例分析
9.1 格力电器的发展历程与董明珠的领导力发展过程
9.2 董明珠的领导性别角色、性别—领导身份融合与领导行为分析
本章附录
参考文献

陈璐著的这本《女性管理者性别-领导身份融合研究》探索女性管理者的领导性别角色特征、自恋领导等前因变量对性别—领导身份融合的影响效应及机制，考察性别—领导身份融合对女性管理者心理幸福感、领导动机的直接影响，检验性别—领导身份融合对女性管理者工作压力与工作—家庭冲突的缓冲作用。

随着技术发展和组织变革，越来越多的女性走出家庭，进入工作场所，她们所承载的女性领导力成为推动组织发展的重要力量。然而，女性领导崛起的过程往往困难重重，面临着来自外部或内部、有形或无形的种种障碍。其中，女性管理者不能对自身的性别身份与领导身份形成一致的认同，这是影响女性领导力发展的主要内部障碍。性别—领导身份融合代表一种解决性别身份与领导身份冲突的机制，对于提升女性管理者的心理幸福感，激发其领导动机，缓解工作压力与工作—家庭冲突等具有积极的意义。女性管理者的“双性化”领导性别角色观与“自恋—谦卑”的特质组合，有助于形成矛盾性认知模式，促进性别—领导身份的融合。
陈璐著的这本《女性管理者性别-领导身份融合研究》适合管理学、心理学、社会学等专业领域的师生和广大社会受众参阅。