金应锡、表万洙编著的《图解5S管理手册》采用简洁的语言，深人浅出地对5S推行过程和具体实施方法进行讲解，既能简明地说明5S推行过程中的各个阶段，又能够生动地展现各个阶段中所用到的各种方法，并对某些方法进行突出说明，让职场新手也能轻松掌握5S管理的精髓。

本书在内容说明、技法讲解的基础上，辅以实景照片或手绘情境图、漫画图，即简单、易懂，又清晰、实用，并且使现场改善的情形，跃然纸上，易看易学，阅读起来直观，操作起来轻松，方便读者随时随地学习5S推行的要点。

本书针对5S管理的各项工作给出了相应的方法工具，这些工具都是作者在生产现场5S活动中总结形成的，所以读者只需要根据本企业的实际情况或者自身的工作需要稍加改动即可，甚至可以“拿来即用”，让它们在生产现场的5S管理工作中发挥作用。

本书可供企业的管理人员、现场人员、咨询顾问、培训师以及对5S管理感兴趣的一般读者作为实战参考或培训教材。

金应锡、表万洙编著的《图解5S管理手册》通过图文结合的形式，从行动的角度出发对5S的推行和实施进行阐述的同时，还搭配轻松、可爱的漫画和一定量的图片对5S活动进行补充说明，以便于读者理解，另外，配备实用的5S活动必备工具，便于5S活动推行人员“拿来即用”。

本书适合企业的管理人员、生产现场人员、咨询顾问、培训师及对5S管理感兴趣的人士作为实战参考或培训教材。

前言

基础篇 5S管理简介

 第1章 5S简介

1.1 5S是什么

1.2 5S活动图解

1.3 5S活动目标

 第2章 5S能给企业带来什么

2.1 营造整洁现场

2.2 杜绝浪费和失误

2.3 降低各类成本

2.4 改善工作环境

2.5 减少事故发生

2.6 提升客户满意度

 第3章 5S的起点在哪里

3.1 开展5S，人人有责

3.2 推行5S，从身边做起

3.3 工作场所，必须开展5S

3.4 休息时间，也能轻松5S

上篇 5S管理推行

 第4章 5S推行准备阶段

4.1 开展有组织——成立5S推行小组

4.2 做事有纲领——拟定5S方针、目标

4.3 实施有计划——制订5S推行计划

4.4 工作有方法——确定5S实施办法

实用工具1——5S活动推行计划

 第5章 5S推行导入阶段

5.1 下定决心，打消疑虑

5.2 了解现状，创造条件

5.3 事前疏通，做好准备

5.4 征集口号，制作标语

5.5 宣传推广，营造氛围

5.6 教育培训，明确要点

5.7 即刻开始，打造样板

5.8 稳扎稳打，全面推行

 第6章 5S推行实施阶段

6.1 领导支持——加入管理意志

6.2 提供资源——确保时间、预算

6.3 督导落实——杜绝光说不练

6.4 团结一致——全员参与活动

6.5 专人专区——划分责任区域

 第7章 5S推行固化阶段

7.1 专人巡查——检查是否达到目标

7.2 评比考核——有奖惩才会有动力

7.3 持续进行——不断深化开展活动

7.4 固化效果——形成固定企业文化

实用工具2——5S活动巡查问题记录

实用工具3——5S活动考核评分办法

实用工具4——5S考评表（办公室）

实用工具5——5S考评表（生产现场）

下篇 5S管理实施

 第8章 第1个S：整理

8.1 什么是整理

8.2 整理对象有哪些

8.3 谁来负责整理工作

8.4 打消什么都是宝的想法

8.5 明确标准，有的放矢

8.6 现场物品，合理判定

8.7 寻宝活动，彻底整理

8.8 红牌作战，判定标识

8.9 非必需品，分类处理

8.10 设置废弃物品存放处

8.11 一半一半，合理丢弃

8.12 反复进行，定期整理

实用工具6——物品整理判定标准表

实用工具7——无用物品分类处理表

实用工具8——废弃物品处理清单

实用工具9——整理标准表

实用工具10——整理检查表

 第9章 第2个S：整顿

9.1 什么是整顿

9.2 为什么需要整顿

9.3 表面整顿，不是整顿

9.4 现场区域，规划画线

9.5 物品定位，准确放置

9.6 确定数量，适量存放

9.7 标识醒目，一目了然

9.8 整齐放置，克服杂乱

9.9 立体存放，节约空问

9.10 作业现场，目视管理

9.11 及时归位，摆放整齐

实用工具11——定位方法一览表

实用工具12——可视化方法一览表

实用工具13——整顿工作检查表

 第10章 第3个S：清扫

10.1 什么是清扫

10.2 清扫对象是什么

10.3 清扫干净，心情大好

10.4 清扫教育，明确方法

10.5 确定目标，制定标准

10.6 清扫工作，明确分工

10.7 按作业标准实施清扫

10.8 清扫工作，不留死角

10.9 清扫工具，触手可及

10.10 清扫问题，及时处理

10.11 追根溯源，彻底根治

10.12 将清扫变成一种习惯

实用工具14——清扫作业标准表

实用工具15——设备清扫标准表

实用工具16——清扫问题处理表

实用工具17——清扫区域分工表

实用工具18——脏乱根源一览表

实用工具19——清扫检查表

 第11章 第4个S：清洁

11.1 什么是清洁

11.2 行动必须干脆爽快

11.3 明确员工责任区域

11.4 制定“3S检查表”

11.5 定期并展3S活动

11.6 自我检查，主动改进

11.7 随时巡查，及时整改

11.8 定期检查，考核评比

11.9 定点摄影，对比成果

11.10 持之以恒，提升水平

实用工具20 3S检查表

实用工具21——清洁考核标准表

实用工具22——改善项目报告书

 第12章 第5个S：素养

12.1 什么是素养

12.2 什么是工作素养

12.3 自觉遵守，工作纪律

12.4 注重良好的工作仪表

12.5 具有良好的工作礼仪

12.6 养成良好的行为习惯

12.7 领导挂帅，亲自示范

12.8 推行活动，养成素养

12.9 不找借口，不推卸责任

12.10 没有例外，保护规则

12.11 提升素养，持之以恒

12.12 培养素养，共同成长

12.13 素养养成效果的检查

实用工具23——工作纪律规范

实用工具24——工作仪表规范

实用工具25——工作礼仪规范

实用工具26——员工素养检查表