张超编著的《把你的朋友圈用起来》对朋友圈的分类和备注参考方法，让你巧用备注，活力排序每一个人名。这样，当你去上海，通过朋友圈不但可以找到上海的朋友，还能快速找到上海某一行业内的朋友，更能细分找出该行业内担任总经理助理职位的朋友，把大家聚起来。

同时，朋友圈做为一种互联网产品，看似让你拥有无限对话的人与机会，但它无法超越人的传统特性，一个人的头脑只能容纳数量有限的朋友，亲密关系必须依赖足够的情感、心理、时间投资。

朋友圈的线下互动至关重要。在做着看来，线下互动关系无非是玩乐关系与有利关系。要学会把玩乐关系变为有利关系。例如，你约客户打高尔夫，慢慢让他对你在运动中建立的平等、友好的感觉，从玩乐渗透到合作中。

本书基于对人性的把握，利用人与人之间的微妙关系、利害关系、情感互动，让你把朋友圈用起来，动起来！

怎样建立一个有活力的朋友圈？

如何把半陌生人转化为帮自己的人？

如何对朋友圈进行分类、备注、更新？

……

张超编著的《把你的朋友圈用起来》提供应对以上问题的方法。

当然，社交网络与互联网产品看似让你拥有无限对话的人与机会，但它无法超越人的传统特性，例如一个人的头脑只能容纳数量有限的朋友，亲密关系还是要依赖足够的情感、心理和时间投资。

所以，本书指的朋友圈不局限在某一类产品，而是基于对人性的把握，分析人与人之间的微妙关系、利害关系、情感互动，让你对朋友圈的付出更加高效。

上篇 关系不万能，用起来才有力

 第一节　设计你的朋友圈：精准有序

你先是谁，再成为谁

设计朋友圈就是设计你的生活

线上互动摸规律，线下互动要高效

 第二节　让关键的人看得到你

想方设法传播自己

让自己成为一个价值洼地

做足马上要谈大事的准备

 第三节　组局者成大事

组局藏机会

自嘲获得好机会

找到自己的位置

 第四节　把自己移到对方的处境中

别给他人“道德压力”

移情避免“自以为聪明”

多学习别人的优点

 第五节　求人办事无心结

求己也要求人

求而不卑有气度

学会主动索取

 第六节　无用之用：猜不到的未来之用

无用之用终有用

好运气偏爱“一专多能”的人

独立判断是否有用

 第七节　金钱是自然的奖励

把别人的信任留住

把对方的每分钱当金子

在无形中创造价值

 第八节　功能有时就是生命力

看透不说透是一种能力也是一种智慧

有些事需要用时间来体会

优秀不等于有用

 第九节　察言观色认识人

经得起那些不动声色的观察

用对方的缺陷完善自己

想面如平湖先心如平湖

中篇 抓得住对方最隐秘的内心需求

 第一节　允许对方不是道德模范

“看透人”最靠你的耐心

尊重别人的“俗”

多些自我要求，见招拆招

 第二节　让你周围的一切成为最好的匹配

你用什么配自己

做事要因时制宜

你与谁站在一起

 第三节　苦劳要适时收起来

对方如何看待你的时间

苦劳有时是失职

不居功才是功

 第四节　投其所好也会弄巧成拙

刻意迎合反会弄巧成拙

以强势对强势

分辨他人的真假需求

 第五节　消化你吃的亏

利用吃过的亏

主动找机会去赢

不给别人做坏人的机会

 第六节　搞清对方如何抓住你

一不小心就掉进了陷阱

认可别人是最简单的控制

能力强大才能控制全局

 第七节　让对方感觉到强大

你把对方变强大

弱势的人也有天然优势

不被重视的人更需要尊重

 第八节　与其纠结对错，不如去找解决方案

有的错，换个角度就是对

好人需要更多的智慧

你要有自己的抗争原则

 第九节　延伸思考，走得更远

给人真正的好处

走到最后的胜利者是“简单”的人

在不公平中发现公平

 第十节　眼光平了，看人才准

从对方的表现中寻找规律

看到对方真正需要什么

看人不在一时，长远才能有定论

下篇 一手炼品德，一手炼手段

 第一节　警惕危险的另一面

别用美德伤害别人

看大势，随形势

好老板有时正是坏老板

 第二节　长心眼，不长能力

过于玲珑反而变弱势

遇事有静气是能力

靠担心解决不了事

 第三节　无声无息改造别人的感觉

约会前的秘诀

感觉对了，一切才对了

别让自己与环境拧着来

 第四节　把自己变成专家

塑造你的背景

笑是对专业感的消磨

接纳别人的赞美

 第五节　让气场强大而不是强势

走过多少路，未来就有多少路

坚持值得你坚持的事

有了认同才有答案

 第六节　简单不等于失礼

情境不同，对错不同

站在对方的角度看礼节

礼节要周全

 第七节　把彼此放到快乐的生活里

换个角度看风景

以愉快的心态拒绝别人

愉快比苦情令人踏实

 第八节　蹲下去，才能跳起来

处于逆势时需助势

低头之时也豁达

处在低谷时，珍惜自己的声誉

第一节　设计你的朋友圈：精准有序

你先是谁，再成为谁

让我们再回到前言中的案例：

有一次与同学小李聚会时，小宋聊到要购房，只是首付不够。说者无心，听者有意，小李顿时开始数落自己的老公炒股赔了不少钱、自己有多么难。单纯的小宋还一直劝慰小李要把夫妻感情放在第一位。

可是没过几天，一次偶然的机会，小宋和另一位同学小王聚会，小王聊起近期小李在微信朋友圈发了很多“炫富的日常生活照”，奇怪的是小宋并没有看到。她这才发现，小李利用微信“不让他（她）看我的朋友圈”的这个功能，单独屏蔽了自己，也才明白了一切：小李在防备自己向她借钱。

这个故事不是在褒贬任何一个人，况且小宋自己在朋友圈的维护上也发生了一些问题。很多人把日常维护朋友圈看作一件麻烦的事，并用一些借口让自己继续懒惰。例如，小宋就是这样想的：“小李是我的真朋友，所谓真朋友就是平时不怎么联系，一旦你有需要的时候，她一定会帮你！”

其实别人没有义务一直相信和支持一个渐行渐远的人，如果你不利用朋友圈的功能与朋友保持有节奏的互动，让对方了解你、信任你，纵然对方在你的朋友圈处于核心的重要位置，可你在对方那里已经不是如此了，对方当然会防备你随时有可能提出来的要求。尤其是小宋经常在朋友圈发一些“钱不够花”的抱怨和感叹！

你先是谁，才能成为谁，你先把自己塑造成谁，你在别人心中才是谁。

你都不经营现在的你，别人怎么知道现在的你是谁？尤其对于微信朋友圈来说，如果你保持每天发一次内容的频率，连起来看一周的内容，你在别人心中，就是你所发的内容了。

一个人必须对自己有要求，才能要求别人。

对于当代人来说，管理自己的形象、手机、情绪，都应该像早起刷牙一样自然。如果一个人的手机中，微信朋友圈的人数不少，但是缺乏有效管理，就一定会让朋友圈形同虚设，本来可以发挥巨大作用的朋友圈最后就会变成一盘散沙。

我们可以整理自己手机中杂乱的人名，进行认真的思考，然后花一点时间研究我们的手机，因为安卓和苹果系统对细节的设计不同，要根据自己的手机特点对朋友圈里的人进行备注。当然如果你操作够熟练，还可以按照自己的备注方式进行特别标注。

这样做的目的，就是让所有的朋友进入到手机的活力排序中。那么平时你就不会在人际关系的维持中失去头绪：突然看到谁发了内容，就热情地点赞、评论、交流，又因为刷不出他的内容，导致把他置之脑后，慢慢冷淡、遗忘。

按照不同的排序进行有效互动，必然不会导致对方认知与自我认知不一致了。  让你在乎的人知道你有多在乎他，让你感觉重要的客户知道他在你心中有多重要，让有可能帮助你的人了解你从而在未来能够帮到你……这样，你的朋友圈将价值百万。

设计朋友圈就是设计你的生活

设计你的朋友圈就是设计你当下的生活。大部分人的朋友圈都是分为两条线以便掌控关系。

一类是生活线，一类是事业线。

把哪条线列在首位，要看你近阶段对生活的设计，这将让你最节约自己的心力，去安排你的生活。

例如，是你的亲人对自己重要还是客户重要？

一般人都会说，当然是亲人比客户重要，亲人是陪伴自己一辈子的，客户只是当下的重要关系。

可我并不这么看，我认为这要看你近阶段的规划。

对于年轻人来说，如果近阶段的重要规划就是冲刺事业，那么在当陪伴客户和去机场接亲戚这两件事同时发生时，你该怎么选择？

我的建议是，你选择去陪伴客户，增加自己的业务量。而且不必对亲戚怀着愧疚感，因为当你自己发展得更强大的时候，你对亲戚的价值将比去机场接他更大！

所以，朋友圈中不同人的位置和不同人的互动，不但能体现你的价值观，还能体现你现阶段的重要任务。

那么，当你“生活线”和“事业线”定好之后，按照什么原则把你认识的所有人排序呢？

第一，按照紧密关系进行整理，将其并入“生活线”。先考虑和自己关系最亲近的人，没有亲近关系的人则不作为第一考虑。例如，在生活线中，可以包含亲人、老师、朋友和帮助过自己的人。

这里的排序可以根据个人情况灵活安排。例如，如果你现在正在上大学，那么老师是你能掌控和接触到的第一个重要的社会资源，他对你人生价值观的开启、对你生活影响的重要性要暂时性地排在兄弟姐妹前面。

第二，根据对你的帮助作用进行整理，将其并入“事业线”。与看起来厉害但对你不起任何作用的人相比，能为你带来事业帮助的人、能支持你的人更为重要，如投资方、下属、老板、重要客户、潜在客户、合作方、供应商，等等。

第三，考虑重点圈子，将其并入事业线。这里也包括你参加各类聚会时认识的关系不强的半陌生人，可以按照此人的行业、能力、财力、品格进行排序。

要注意的是，如果你从事互联网产品研发，可是朋友圈里出现了一个卖名牌手表的朋友，你不要想当然地以为这个人对你毫无价值。如果你想了解高端人群的消费习惯，对方也许有第一手资料。因为这类朋友是半陌生人，所以对每个人名都要深入思考之后再来判断位置。  P3-7

先给你的朋友圈做个检测

朋友圈不仅指你微信上的朋友圈，还包括你全部的生活。可以说，朋友圈决定你的心态、能力和未来。

你的朋友圈有多大？质量有多高？你能调动朋友圈的多少资源？这三个问题至关重要。

重新审视你的朋友圈，你会从中发现自己的价值。

首先，朋友圈多大最合适？

朋友圈的大小没有标准答案，以微信朋友圈为例，你能控制多少人际关系是你的本事。如果你有本事搞定65万人自然是你能力超群，可是你有本事维护10个重要的关系也未尝不是你的策略。

这里要提醒的是，微信朋友圈看起来可以使我们积聚成百上千的朋友，但它作为一个产品，终究无法超越一些人际关系本身的传统特性。例如见面三分情，即人与人之间只有线下交流过，才感觉对方可靠。

与微信朋友圈不同，我们真正在线下互动的朋友圈仍然极小，这不仅受技术限制，也受人性限制。所以我个人建议朋友圈中人数不要超过150个。

牛津大学教授罗宾？邓巴提出了“邓巴数字”，即150定律，大意是：“我们的社交圈与十几万年前没什么区别，个体能够认识、信任，并在情感上依赖的人数不会超过150个。之所以是150个，是因为人的大脑容量有限，无法承载更多。”大约十年前，邓巴开始研究英国人寄圣诞贺卡的习惯。之所以用寄贺卡来衡量人们的社交关系，是因为送卡片是种投资：你必须知道对方地址，去买卡，得写上几句话，买邮票，然后寄出去。大多数人都不会愿意为无足轻重的人这样费心费力。结果发现了这样一个数字：以一个人寄出的全部卡片为例，所有收到贺卡的家庭的人口总和平均为153。5人，也就是150人左右。

其次，你的朋友圈质量有多高？

这是个看似无法量化的问题，但我们依然可以通过科学的方法来检查自己的朋友圈。比如定期检查你的朋友，做删除、更新、添加，一个星期、一个月、三个月或者六个月都可以是你检查的频率。

对自己的朋友圈进行审视还能够及时发现自己的问题。例如，你备注在“事业线”的“客户”的数量在一周内都没有更新，你就要提醒自己下周关注一些行业活动；如果一个月都没有变动，那么不论你手头的工作有多忙，都要赶紧主动参加一些聚会了；如果不小心三个月还没有变化，你必须采取紧急措施，立即自己发起活动，安排聚会。

再比如，你备注在“生活线”的“朋友”的数量三个月都没有删减，这并不能证明你的朋友圈质量高或者你和朋友的关系维持得很稳定，相反，你要审视自己是否到了该认识新朋友的时候了。

最后，你能调动朋友圈的多少资源？

这个问题与第二个问题相关，我们不妨讲一个例子：小宋的朋友圈中，“生活类”的“朋友”很稳定，基本都是大学同学，她把这其中的朋友当作最重要的朋友，数年没有更新、替换和变动。可是，他们真的是自己可调动的资源吗？

有一次与同学小李聚会时，小宋聊到要购房，只是首付不够。说者无心，听者有意，小李顿时开始数落自己的老公炒股赔了不少钱、自己有多么难。单纯的小宋还一直劝慰小李要把夫妻感情放在第一位。

可是没过几天，一次偶然的机会，小宋和另一位同学小王聚会，小王聊起近期小李在微信朋友圈发了很多“炫富的日常生活照”，奇怪的是小宋并没有看到。她这才发现，小李利用微信“不让他（她）看我的朋友圈”的这个功能，单独屏蔽了自己，也才明白了一切：小李在防备自己向她借钱。

大学时期的感情是纯洁难忘的，但是不能太过执着。原来以为会做一辈子的好朋友，但现实总在不断地变化。既然人在变化与流动，朋友圈也必须保持相应积极的改变。我们不能苛求别人永远单纯不变，毕竟，我们自己也在变化中，不是吗？

对于年轻人来说，非但不能排斥这样的变化，反而要主动迎接变化。四十年前的人们可能一生只认识固定的一批人，而现在，人群四处流动，我们可能与曾经最亲近的朋友失去联系。一旦缺少面对面的交流，人与人的亲密程度每年都减少15%左右。可是，我们也看到了新的风景和新的人。在你新认识的能够面对面交流的人中，你有多强的能力增加亲密感、把他变成朋友，才是你要做的事。

总之，朋友圈的加加减减是必然的。虽然社交网络号称能解决这个问题，使我们想跟多少人对话就跟多少人对话，但是无论时代怎么变化，一个人只能拥有数量非常有限的朋友，因为亲密关系需要的情感和心理投资相当大，而我们拥有的情感资本和时间资本都是有限的。本书要解决的不是从技术上为你的朋友圈增加更多人的问题，而是如何与有限的人进行更高质量的互动。

本书所称的朋友圈也绝不仅仅局限在微信产品的朋友圈。互联网已经融入我们的生活，改变了我们彼此交往的方式，但互联网产品是层出不穷的，即便是微信这样的超级APP，在将来依然有可能被新的产品所取代。本书坚信：人与人之间的微妙关系、利害关系、情感互动依然是一切交往的基础。

希望本书能给读者带来一些启发，对大家有所帮助！